Inhouse-Schulung Qualitative Bewerberauswahl - Recruiting
Jede Person im Team bewertet Kandidat:innen anders? Sie entwickeln gemeinsam einheitliche Auswahlstandards und Bewertungsbögen für konsistente Einstellungsentscheidungen.
SIAI findet das Seminar, das wirklich zu Ihnen passt
Qualitative Bewerberauswahl - Recruiting Inhouse-Seminar
Qualitative Bewerberauswahl im Unternehmen funktioniert nur, wenn alle Beteiligten nach denselben Kriterien urteilen. In vielen deutschen Mittelstandsunternehmen werden Bewerbungsgespräche ohne einheitliche Leitfäden geführt. Das Ergebnis sind inkonsistente Entscheidungen, die sich im Nachhinein schwer begründen lassen. Standardisierte Auswahlprozesse helfen, Stellen schneller und passender zu besetzen. Sie kommen mit einem Recruiting-Prozess, der von Person zu Person variiert. Sie gehen mit einheitlichen Bewertungsmatrizen und Gesprächsleitfäden, die Ihr gesamtes HR-Team sofort einsetzen kann.
Gemeinsam Maßstäbe setzen für konsistente Einstellungsentscheidungen
Das Inhouse-Seminar baut auf Ihren bestehenden Prozessen auf. Im Vorgespräch analysieren wir Ihre aktuellen Recruiting-Workflows, Anforderungsprofile und Bewerbermanagement-Tools. Das Seminar entwickelt dann firmenspezifische Checklisten und Bewertungsbögen direkt mit Ihrem Team. Kalibrierungsübungen, bei denen alle Beteiligten dieselbe Bewerbung bewerten und Abweichungen diskutieren, zeigen, wo Bewertungsstandards noch auseinandergehen. Am Ende verfügt Ihr HR-Team über ein gemeinsames Verständnis für Auswahlkriterien, das Sie am nächsten Tag in echten Bewerbungsgesprächen anwenden.
Was Sie konkret mitnehmen
- Ihr HR-Team bewertet Bewerber:innen künftig nach denselben Kriterien, unabhängig davon, wer das Gespräch führt. Gemeinsam entwickeln Sie Gesprächsleitfäden und Bewertungsmatrizen für die nächsten Interviews. Auswahlentscheidungen begründen Sie gegenüber Fachabteilungen und Geschäftsführung klar und nachvollziehbar. Ihr Recruiting-Prozess wird AGG-konform und rechtssicher dokumentiert.
Das sollten Sie mitbringen
2 Tage voller Praxis und Umsetzung
-
Anforderungsprofile und Auswahlkriterien
- Firmenspezifische Anforderungsprofile gemeinsam entwickeln
- Auswahlkriterien unternehmensweit einheitlich gewichten
- K.O.-Kriterien von Soll-Anforderungen klar trennen
- Bewertungsstandards im Team kalibrieren und abstimmen
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Strukturierte Interviews und Bewerbungsgespräche
- Einheitliche Gesprächsleitfäden für Ihr HR-Team erarbeiten
- Verhaltensbasierte Fragen für Ihre Stellen entwickeln
- AGG-konforme Interviews im gesamten Team sicherstellen
- Typische Bewertungsfehler im Team erkennen und beheben
-
Team-Alignment und Auswahlentscheidung
- Entscheidungsmatrix mit firmenspezifischer Gewichtung erstellen
- Gemeinsame Auswahlentscheidungen transparent absichern
- Recruiting-Prozesse in bestehende HR-Workflows integrieren
- Einheitliche Dokumentation für rechtssichere Nachvollziehbarkeit
Für wen ist dieses Seminar?
- Das Seminar richtet sich an HR-Teams, Personalverantwortliche und Führungskräfte, die gemeinsam einheitliche Auswahlstandards entwickeln möchten.
- Besonders geeignet für Unternehmen, deren Recruiting-Prozesse gewachsen sind und nun strukturiert werden sollen.
- Auch Organisationen, die nach AGG-Beschwerden ihre Auswahlverfahren absichern wollen, profitieren vom Team-Format.
- Wer die rechtlichen Grundlagen vertiefen möchte, findet Anknüpfungspunkte im Seminar Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz AGG.
- Ihr Team entwickelt gemeinsam praxisnahe Lösungen, die zu Ihren internen Abläufen passen.
Das sagen unsere Teilnehmer:innen
Gut zu wissen
Was Sie wissen möchten
Wie entwickelt unser Team einheitliche Bewertungsstandards?
Können wir eigene Recruiting-Prozesse in das Seminar integrieren?
Wie vermeiden wir AGG-Verstöße in Bewerbungsgesprächen?
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