Seminar Personalmanagement Aufbau

Präsenzseminar Personalmanagement Aufbau

Als Personaler ist es nicht nur Ihre Aufgabe, im Bewerbungsprozess die Spreu vom Weizen zu trennen: Die Talente, die Sie heute entdecken, wollen schließlich schon morgen als Assets gefördert werden, um nachhaltige Personalentwicklung zu gewährleisten. Zu erkennen, welche Bewerber sich als gute Investition erweisen und welche Personalstrategie die Expertise der Mitarbeiter optimal nutzt, erfordert ebenso viel Menschenkenntnis wie kommunikatives Feingefühl. Die richtige Frage im richtigen Moment kann im Vorstellungsgespräch die Entscheidung für oder gegen einen Kandidaten bedeuten - und im Mitarbeiterjahresgespräch neue Wege eröffnen, um Produktivität und Mitarbeitermotivation zu steigern. In unserem Seminar „Personalmanagement Aufbau“ eignen Sie sich die psychologischen Grundkenntnisse und Gesprächsstrategien an, die Sie als Personaler benötigen, um sich einen präzisen Überblick über die Hard Skills, Soft Skills und Potenziale Ihrer Bewerber und Mitarbeiter zu verschaffen.

Gesprächsführung und Psychologie: Unser Methodentraining für Personaler

Das Aufbauseminar „Personalmanagement Aufbau“ bereitet Sie darauf vor, individuell auf die Persönlichkeit Ihres Gesprächspartners zugeschnittene Gesprächsführung und Mitarbeitermotivation zu betreiben. Zu diesem Zweck führen unsere Dozenten Sie zunächst in die Grundlagen der Persönlichkeitspsychologie ein. Dabei lernen Sie, das sogenannte Fünf-Faktoren-Modell (Big Five) anzuwenden, um unterschiedliche Persönlichkeitstypen zu erkennen und ihre charakteristischen Eigenschaften in die Personalstrategie einfließen zu lassen. Anschließend stärken Sie anhand authentischer Szenarien aus dem Arbeitsalltag in Human Resources und Talent Management Ihre kommunikative Kompetenz. Besonderer Fokus liegt hierbei auf Planung und Durchführung professioneller Bewerbungsgespräche - sowohl live als auch in Form von Online-Vorstellungsgesprächen über Skype, Zoom o.Ä.

  • Persönlichkeit und Personalstrategie: Psychologie für Personaler

    > Was ist eigentlich Menschenkenntnis?
    > Psychologie im Human Resource Management: Aufgaben und Herausforderungen
    > Grundlagen der Persönlichkeitspsychologie
    > Big 5 - das Fünf-Faktoren-Modell (FFM) der Trait Theory
    > Angewandte Persönlichkeitspsychologie - Persönlichkeitstypen identifizieren und verstehen
    > Wie erkenne ich Talente?
    > Wie bemerke ich Red Flags?
    > Intuition überprüfen und in Worte fassen
    > Maßgeschneiderte Methoden: Kommunikation und Motivation für verschiedene Persönlichkeitstypen
    > Grenzen der Persönlichkeitspsychologie: Vorsicht vor Stereotypisierung, Vorurteil und Bias!

     

    Personalmanagement Aufbau

    > Grundlagen der Kommunikationspsychologie
    > Rhetorik für Personaler: Grundlagen der Gesprächsführung
    > Empathie und Perspektivenübernahme
    > Konstruktives Feedback geben
    > Schwierige Mitarbeitergespräche sicher führen
    > Widerstände managen - Einwände entkräften
    > Gesprächsführungsstrategien für Beratungsgespräch und Mitarbeiterjahresgespräch
    > Den Gesprächsverlauf beobachten: aktives Zuhören, Körpersprache und Vorurteile
    > Missverständnisse bemerken und Fehler vermeiden
    > Mitarbeitermotivation aus psychologischer Perspektive
    > Leadership für Personaler: Psychologisch geschulte Führung im Personalmanagement
    > Denk- und Verhaltensmuster identifizieren - und gegebenenfalls überwinden

     

    Professionelle Vorstellungsgespräche führen

    > Was macht ein professionelles Bewerbungsgespräch aus? Ziele und Erwartungen
    > Stellenprofile erstellen und Entscheidungsfragen ableiten
    > Talente entdecken: Bewerbungen richtig lesen
    > Wer sind die Bewerber? Recherche über Google, Karriereportale und Social Media
    > Vorstellungsgespräche vorbereiten: Erstellung eines Interviewleitfadens
    > Rollenverteilung - Wer macht was im Vorstellungsgespräch?
    > Gesprächsstrategien und Fragetechniken für ergiebige Vorstellungsgespräche
    > Zeitdruck im Bewerbungsgespräch
    > Portfolio und Arbeitsproben in Bewerbungen richtig einschätzen
    > Telefoninterview und Online-Vorstellungsgespräch - Was muss ich beachten?
    > Entscheidungsfindung - systematisch, quantitativ, dokumentiert
    > Einfühlsam aber bestimmt: Professionelle Kündigungsgespräche führen

     

  • Sie lernen, die Grundlagen der Persönlichkeitspsychologie auf Bewerberauswahl, Personalplanung und Talent Management anzuwenden, um die Personalstrategie im Unternehmen zu optimieren. Gleichzeitig gewinnen Sie an Routine in der strategischen Planung und Durchführung unterschiedlicher Gespräche in Personalauswahl und Personalmanagement - insbesondere von Vorstellungsgesprächen.

  • Das Aufbauseminar „Personalmanagement Aufbau“ ist als Vertiefung unseres Seminars „Personalmanagement Grundlagen“ konzipiert, setzt dessen Inhalte aber nicht voraus. Praktische Erfahrung in der Vorbereitung und Durchführung von Vorstellungsgesprächen oder Mitarbeiterjahresgesprächen erweist sich zwar insofern als hilfreich, als sie die Integration des Gelernten in die eigene Berufspraxis in Human Resources bzw. Talent Management erleichtert. Doch aufgrund seines einführenden und besonders praxisorientierten Charakters eignet sich das Seminar auch für Quereinsteiger.

Unser Aufbauseminar „Personalmanagement Aufbau“ richtet sich an Fach- und Führungskräfte aller Branchen, die in Personalmanagement und Personalentwicklung, als Talent Manager oder auch als Trainer und Coaches in Karriereberatung bzw. Bewerbungstraining tätig sind. Gleichzeitig gewinnen Fachkräfte aus Sekretariat und Assistenz mit diesem Seminar zum Personalmanagement eine wertvolle Zusatzqualifikation: Sie können die hier vermittelten Grundlagen der Psychologie und Gesprächsführung einsetzen, um Führungskräfte und insbesondere die Geschäftsleitung bei der Personalauswahl zu unterstützen. Für Teilnehmer, die ihre neu gewonnene Sensibilität für psychologische Strukturen gezielt einsetzen möchten, um konstruktive Mitarbeiterjahresgespräche zu führen, empfiehlt sich ergänzend der Besuch des Seminars „Mitarbeiterjahresgespräch“.

SI-PM-011

PRÄSENZ
eLEARNING
Öffentliches Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-PM-011

DE, AT, CH,

1.450,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
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Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 bis 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 bis 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 bis 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 bis 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 bis 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Voraussichtliche Lernumgebung
(Bitte beachten Sie hierzu die Einladung).

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere effektivste Lernmethode, da der Fokus während eines Seminartages ausschließlich auf einer Person liegt. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Sie können zudem selbst festlegen, wann und wo das Seminar realisiert werden soll. Unabhängig von Ihrer Auswahl, bleibt die Seminargebühr unverändert.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die Ihren Mitarbeitern gezielte Trainings anbieten möchten. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Jedes Angebot wird individuell auf die Anforderungen Ihres Unternehmens hin kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Human Resources 2024: Aktuelle Themen und Trends im Personalwesen
Wer qualifizierte Fach- und Führungskräfte von sich überzeugen und lange im Unternehmen halten will, braucht eine starke Personalstrategie. Ausgerechnet in den Human Resources herrscht derzeit jedoch vor allem eines: Enormer Stress. Woran das liegt und was im Personalwesen 2024 für Entlastung sorgen könnte? Die Experten von SEMINAR-INSTITUT wagen eine erste Prognose.
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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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