Präsenzseminar Personalmanagement Grundlagen
Professionelles Personalmanagement ist die Grundlage für nachhaltige Unternehmensentwicklung und Wettbewerbsfähigkeit. Sie erwerben im Seminar systematisches Handwerkszeug für alle zentralen HR-Prozesse von der Personalbeschaffung über Personalentwicklung bis zur strategischen Personalplanung. Die Grundlagen des Personalmanagements umfassen nicht nur administrative Aufgaben wie Vertragsgestaltung und Zeiterfassung, sondern vor allem strategische Dimensionen wie Workforce Planning, Talentmanagement und nachhaltige Personalentwicklung. Sie lernen praxiserprobte Methoden kennen, die Sie sofort in Ihrem Unternehmenskontext anwenden können – unabhängig von Ihrer Branche oder Unternehmensgröße.
Personalstrategie entwickeln und Personalmanagement-Prozesse professionalisieren
Eine durchdachte Personalstrategie verbindet Unternehmensziele mit konkreten HR-Maßnahmen und schafft die Grundlage für systematische Personalarbeit. Sie entwickeln Verständnis für moderne Personalmanagement-Ansätze, die operative Exzellenz mit strategischer Weitsicht kombinieren. Nachhaltiges Personalmanagement bedeutet dabei nicht nur ökologische Aspekte, sondern vor allem langfristige Mitarbeiterbindung, faire Arbeitsbedingungen und kontinuierliche Kompetenzentwicklung. Die praktische Anwendung des Business Model Canvas auf HR-Kontexte ermöglicht Ihnen systematisches Workforce Planning. Sie erarbeiten konkrete Handlungsfelder für Ihre Personalarbeit: von strukturierten Recruiting-Prozessen über systematische Personalentwicklung bis zu transparenten Performance-Management-Systemen, die Sie direkt in Ihrem Unternehmen umsetzen können.
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Seminarinhalte
Grundlagen Personalmanagement und strategische Personalarbeit
> Personalmanagement-Aufgaben: Beschaffung, Entwicklung, Verwaltung
> Personalstrategie entwickeln aus Unternehmenszielen ableiten
> Workforce Planning: Personalbedarfe systematisch ermitteln
> HR-Kennzahlen nutzen für datenbasierte Entscheidungen
> Nachhaltiges Personalmanagement implementieren langfristig
Personalbeschaffung und Talentmanagement professionell gestalten
> Recruiting-Prozesse strukturieren von Stellenprofil bis Onboarding
> Employer Branding aufbauen für Arbeitgeberattraktivität
> Auswahlmethoden anwenden: Interviews, Assessment Center
> Onboarding-Programme entwickeln für schnelle Integration
> Talent-Pipelines aufbauen für Nachfolgeplanung systematisch
Personalentwicklung und Performance Management etablieren
> Personalentwicklung planen: Bedarfe ermitteln, Maßnahmen ableiten
> Mitarbeitergespräche führen: Zielvereinbarung, Feedback
> Karriereplanung gestalten für Mitarbeiterbindung nachhaltig
> Weiterbildungskonzepte entwickeln passend zur Unternehmensstrategie
> Performance Management implementieren transparent und fair
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Ihr Nutzen
Sie entwickeln systematisches Verständnis für moderne Personalmanagement-Prozesse und unterscheiden operative von strategischen HR-Aufgaben präzise. Personalbedarfe ermitteln Sie methodisch durch strukturiertes Workforce Planning. Recruiting-Prozesse gestalten Sie professionell von der Stellenausschreibung bis zum erfolgreichen Onboarding. Personalentwicklungsmaßnahmen planen Sie bedarfsgerecht und leiten diese aus Unternehmenszielen ab. HR-Kennzahlen nutzen Sie für datenbasierte Entscheidungen statt Bauchgefühl. Praxiserprobte Tools und Checklisten setzen Sie sofort in Ihrem Unternehmenskontext ein.
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Vorkenntnisse
Spezifische Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Das Seminar richtet sich an Einsteiger im Personalmanagement sowie Fach- und Führungskräfte, die ihre HR-Kenntnisse systematisieren möchten. Praktische Erfahrung in der Mitarbeiterführung ist hilfreich, aber keine Voraussetzung. Falls Sie Ihre Kompetenzen in der Mitarbeiterführung vertiefen möchten, empfehlen wir ergänzend unser Seminar Mitarbeitermotivation für erfolgreiche Führung.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer, angehende Führungskräfte, Quereinsteiger ins Personalmanagement, Gründer und Selbstständige sowie Betriebsräte und Werks- und Abteilungsleiter, die Personalverantwortung übernehmen oder ihre HR-Kenntnisse systematisieren möchten. Besonders profitieren Sie, wenn Sie Personalmanagement-Prozesse in Ihrem Unternehmen neu aufbauen oder professionalisieren wollen. Für die Vertiefung strategischer Managementkompetenzen empfehlen wir unser Seminar Management und Führung Grundlagen als ideale Ergänzung.
So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung
Kombinieren Sie diese Weiterbildung mit unserem Seminar Arbeitsrecht Grundlagen für rechtssichere Personalarbeit und ganzheitliche HR-Kompetenz über Managementmethoden hinaus. Bringen Sie konkrete Herausforderungen aus Ihrer Personalpraxis mit und erarbeiten Sie während des Seminars erste Lösungsansätze mit Dozenten-Feedback. Nutzen Sie die erlernten Methoden innerhalb der ersten zwei Wochen und implementieren Sie ein erstes Quick-Win-Projekt wie strukturierte Onboarding-Checklisten oder standardisierte Mitarbeitergespräche. Etablieren Sie regelmäßige HR-Reviews in Ihrem Unternehmen, um Personalmanagement-Prozesse kontinuierlich zu verbessern und an veränderte Anforderungen anzupassen. Vernetzen Sie sich mit den anderen Teilnehmern für langfristigen Erfahrungsaustausch über Branchengrenzen hinweg.
SI-PM-001
Ausgezeichnete Weiterbildung
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Was sind die Grundlagen des Personalmanagements?
Grundlagen des Personalmanagements umfassen Personalbeschaffung durch Recruiting und Onboarding, Personalentwicklung mit Weiterbildung und Karriereplanung, Personalverwaltung von Verträgen bis Gehaltsabrechnung sowie Personalfreisetzung. Strategische Dimensionen sind Workforce Planning, Employer Branding und nachhaltige Talentmanagement-Systeme. Strategische Personalplanung ermöglicht proaktive Pe
Welche Aufgaben hat das Personalmanagement?
Personalmanagement verantwortet vier Kernbereiche: Personalbeschaffung mit Recruiting und Onboarding, Personalentwicklung durch Schulungen und Karriereplanung, Personalverwaltung von Verträgen bis Zeiterfassung sowie Personalfreisetzung. Strategische Aufgaben umfassen Workforce Planning, Employer Branding und Entwicklung nachhaltiger Personaleinsatzstrategien.
Wie entwickelt man nachhaltige Personalstrategien?
Nachhaltige Personalstrategien entwickeln Sie durch systematische Ableitung aus Unternehmenszielen, strukturiertes Workforce Planning für Personalbedarfe und Integration in Geschäftsprozesse. Talentmanagement sichert Kompetenzaufbau langfristig, während faire Arbeitsbedingungen und kontinuierliche Personalentwicklung Mitarbeiterbindung stärken. Strategische Personalplanung ermöglicht proaktive Per
Unsere Seminarmethoden
| Öffentliches Seminar | Individual Seminar | Inhouse Seminar | |
| Dauer |
2 Tage
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1 Tag
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Nach Absprache
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| Teilnehmerkreis | Offene Gruppe | Einzelcoaching | Firmenschulung |
| Garantierte Durchführung* | |||
| Verfügbar in DE, AT, CH | |||
| Monatlich buchbar | |||
| Personalisiertes Zertifikat | |||
| Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort | |||
| Professionelle Seminarunterlagen | |||
| Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis) | |||
| Berücksichtigung Ihres Wunschtermins | |||
| Persönliches Vorgespräch zum Dozenten | |||
| Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche | |||
| Individuelle Seminarinhalte | |||
| Höchste Diskretion und Datenschutz | |||
| Persönliche Nachbetreuung | |||
| Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer |
* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.
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