Seminar Personalmanagement Grundlagen

Präsenzseminar Personalmanagement Grundlagen

Professionelles Personalmanagement ist die Grundlage für nachhaltige Unternehmensentwicklung und Wettbewerbsfähigkeit. Sie erwerben im Seminar systematisches Handwerkszeug für alle zentralen HR-Prozesse von der Personalbeschaffung über Personalentwicklung bis zur strategischen Personalplanung. Die Grundlagen des Personalmanagements umfassen nicht nur administrative Aufgaben wie Vertragsgestaltung und Zeiterfassung, sondern vor allem strategische Dimensionen wie Workforce Planning, Talentmanagement und nachhaltige Personalentwicklung. Sie lernen praxiserprobte Methoden kennen, die Sie sofort in Ihrem Unternehmenskontext anwenden können – unabhängig von Ihrer Branche oder Unternehmensgröße.

Personalstrategie entwickeln und Personalmanagement-Prozesse professionalisieren

Eine durchdachte Personalstrategie verbindet Unternehmensziele mit konkreten HR-Maßnahmen und schafft die Grundlage für systematische Personalarbeit. Sie entwickeln Verständnis für moderne Personalmanagement-Ansätze, die operative Exzellenz mit strategischer Weitsicht kombinieren. Nachhaltiges Personalmanagement bedeutet dabei nicht nur ökologische Aspekte, sondern vor allem langfristige Mitarbeiterbindung, faire Arbeitsbedingungen und kontinuierliche Kompetenzentwicklung. Die praktische Anwendung des Business Model Canvas auf HR-Kontexte ermöglicht Ihnen systematisches Workforce Planning. Sie erarbeiten konkrete Handlungsfelder für Ihre Personalarbeit: von strukturierten Recruiting-Prozessen über systematische Personalentwicklung bis zu transparenten Performance-Management-Systemen, die Sie direkt in Ihrem Unternehmen umsetzen können.

  • Grundlagen Personalmanagement und strategische Personalarbeit

    > Personalmanagement-Aufgaben: Beschaffung, Entwicklung, Verwaltung
    > Personalstrategie entwickeln aus Unternehmenszielen ableiten
    > Workforce Planning: Personalbedarfe systematisch ermitteln
    > HR-Kennzahlen nutzen für datenbasierte Entscheidungen
    > Nachhaltiges Personalmanagement implementieren langfristig

     

    Personalbeschaffung und Talentmanagement professionell gestalten

    > Recruiting-Prozesse strukturieren von Stellenprofil bis Onboarding
    > Employer Branding aufbauen für Arbeitgeberattraktivität
    > Auswahlmethoden anwenden: Interviews, Assessment Center
    > Onboarding-Programme entwickeln für schnelle Integration
    > Talent-Pipelines aufbauen für Nachfolgeplanung systematisch

     

    Personalentwicklung und Performance Management etablieren

    > Personalentwicklung planen: Bedarfe ermitteln, Maßnahmen ableiten
    > Mitarbeitergespräche führen: Zielvereinbarung, Feedback
    > Karriereplanung gestalten für Mitarbeiterbindung nachhaltig
    > Weiterbildungskonzepte entwickeln passend zur Unternehmensstrategie
    > Performance Management implementieren transparent und fair

     

  • Sie entwickeln systematisches Verständnis für moderne Personalmanagement-Prozesse und unterscheiden operative von strategischen HR-Aufgaben präzise. Personalbedarfe ermitteln Sie methodisch durch strukturiertes Workforce Planning. Recruiting-Prozesse gestalten Sie professionell von der Stellenausschreibung bis zum erfolgreichen Onboarding. Personalentwicklungsmaßnahmen planen Sie bedarfsgerecht und leiten diese aus Unternehmenszielen ab. HR-Kennzahlen nutzen Sie für datenbasierte Entscheidungen statt Bauchgefühl. Praxiserprobte Tools und Checklisten setzen Sie sofort in Ihrem Unternehmenskontext ein.

  • Spezifische Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Das Seminar richtet sich an Einsteiger im Personalmanagement sowie Fach- und Führungskräfte, die ihre HR-Kenntnisse systematisieren möchten. Praktische Erfahrung in der Mitarbeiterführung ist hilfreich, aber keine Voraussetzung. Falls Sie Ihre Kompetenzen in der Mitarbeiterführung vertiefen möchten, empfehlen wir ergänzend unser Seminar Mitarbeitermotivation für erfolgreiche Führung.

Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer, angehende Führungskräfte, Quereinsteiger ins Personalmanagement, Gründer und Selbstständige sowie Betriebsräte und Werks- und Abteilungsleiter, die Personalverantwortung übernehmen oder ihre HR-Kenntnisse systematisieren möchten. Besonders profitieren Sie, wenn Sie Personalmanagement-Prozesse in Ihrem Unternehmen neu aufbauen oder professionalisieren wollen. Für die Vertiefung strategischer Managementkompetenzen empfehlen wir unser Seminar Management und Führung Grundlagen als ideale Ergänzung.

Kombinieren Sie diese Weiterbildung mit unserem Seminar Arbeitsrecht Grundlagen für rechtssichere Personalarbeit und ganzheitliche HR-Kompetenz über Managementmethoden hinaus. Bringen Sie konkrete Herausforderungen aus Ihrer Personalpraxis mit und erarbeiten Sie während des Seminars erste Lösungsansätze mit Dozenten-Feedback. Nutzen Sie die erlernten Methoden innerhalb der ersten zwei Wochen und implementieren Sie ein erstes Quick-Win-Projekt wie strukturierte Onboarding-Checklisten oder standardisierte Mitarbeitergespräche. Etablieren Sie regelmäßige HR-Reviews in Ihrem Unternehmen, um Personalmanagement-Prozesse kontinuierlich zu verbessern und an veränderte Anforderungen anzupassen. Vernetzen Sie sich mit den anderen Teilnehmern für langfristigen Erfahrungsaustausch über Branchengrenzen hinweg.

SI-PM-001

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Öffentliches Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-PM-001

DE, AT, CH,

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Pro Person zzgl. 19% MwSt.
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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

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Termin nach Absprache
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Seminargebühr wird individuell kalkuliert

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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

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Ausgezeichnete Weiterbildung

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Was sind die Grundlagen des Personalmanagements?

Grundlagen des Personalmanagements umfassen Personalbeschaffung durch Recruiting und Onboarding, Personalentwicklung mit Weiterbildung und Karriereplanung, Personalverwaltung von Verträgen bis Gehaltsabrechnung sowie Personalfreisetzung. Strategische Dimensionen sind Workforce Planning, Employer Branding und nachhaltige Talentmanagement-Systeme. Strategische Personalplanung ermöglicht proaktive Pe

Welche Aufgaben hat das Personalmanagement?

Personalmanagement verantwortet vier Kernbereiche: Personalbeschaffung mit Recruiting und Onboarding, Personalentwicklung durch Schulungen und Karriereplanung, Personalverwaltung von Verträgen bis Zeiterfassung sowie Personalfreisetzung. Strategische Aufgaben umfassen Workforce Planning, Employer Branding und Entwicklung nachhaltiger Personaleinsatzstrategien.

Wie entwickelt man nachhaltige Personalstrategien?

Nachhaltige Personalstrategien entwickeln Sie durch systematische Ableitung aus Unternehmenszielen, strukturiertes Workforce Planning für Personalbedarfe und Integration in Geschäftsprozesse. Talentmanagement sichert Kompetenzaufbau langfristig, während faire Arbeitsbedingungen und kontinuierliche Personalentwicklung Mitarbeiterbindung stärken. Strategische Personalplanung ermöglicht proaktive Per

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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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