Seminar Personalmanagement Grundlagen

Präsenzseminar Personalmanagement Grundlagen

Professionelles Personalmanagement ist die Grundlage für Ihre nachhaltige Führungsentwicklung und persönliche Wettbewerbsfähigkeit. Sie erwerben im Individual-Seminar systematisches Handwerkszeug für alle zentralen HR-Prozesse von der Personalbeschaffung über Personalentwicklung bis zur strategischen Personalplanung – maßgeschneidert auf Ihre spezifische Situation. Die Grundlagen des Personalmanagements umfassen in Ihrem Kontext nicht nur administrative Aufgaben wie Vertragsgestaltung und Zeiterfassung, sondern vor allem strategische Dimensionen wie Workforce Planning, Talentmanagement und nachhaltige Personalentwicklung in Ihrer Organisation. Sie lernen praxiserprobte Methoden kennen, die Sie sofort in Ihrem Unternehmenskontext anwenden können – individuell angepasst an Ihre Branche, Unternehmensgröße und persönlichen Herausforderungen.

Ihre persönliche Personalstrategie entwickeln und HR-Prozesse individuell professionalisieren

Eine durchdachte Personalstrategie verbindet Ihre Unternehmensziele mit konkreten HR-Maßnahmen und schafft die Grundlage für Ihre systematische Personalarbeit. Sie entwickeln individuell Verständnis für moderne Personalmanagement-Ansätze, die operative Exzellenz mit strategischer Weitsicht kombinieren. Nachhaltiges Personalmanagement bedeutet in Ihrer Situation nicht nur ökologische Aspekte, sondern vor allem langfristige Mitarbeiterbindung, faire Arbeitsbedingungen und kontinuierliche Kompetenzentwicklung. Die praktische Anwendung des Business Model Canvas auf Ihre spezifischen HR-Kontexte ermöglicht Ihnen systematisches Workforce Planning. Sie erarbeiten konkrete Handlungsfelder für Ihre persönliche Personalarbeit: von strukturierten Recruiting-Prozessen über systematische Personalentwicklung bis zu transparenten Performance-Management-Systemen, die Sie direkt in Ihrer Organisation umsetzen können.

  • Personalmanagement-Grundlagen für Ihre spezifische Führungssituation entwickeln

    > Personalmanagement-Aufgaben in Ihrer Situation: Beschaffung
    > Ihre persönliche Personalstrategie aus Zielen ableiten
    > Workforce Planning: Personalbedarfe Ihrer Organisation ermitteln
    > HR-Kennzahlen für Ihre datenbasierten Entscheidungen nutzen
    > Nachhaltiges Personalmanagement in Ihrer Situation implementieren

     

    Personalbeschaffung individuell professionell gestalten in Ihrer Organisation

    > Recruiting-Prozesse Ihrer Organisation individuell strukturieren
    > Employer Branding für Ihre spezifische Situation aufbauen
    > Auswahlmethoden in Ihrer Situation anwenden: Interviews
    > Onboarding-Programme Ihrer Organisation individuell entwickeln
    > Talent-Pipelines für Ihre Nachfolgeplanung systematisch aufbauen

     

    Personalentwicklung und Performance Management persönlich etablieren

    > Personalentwicklung in Ihrer Organisation individuell planen
    > Mitarbeitergespräche in Ihrer Situation führen: Zielvereinbarung
    > Karriereplanung für Ihre Organisation nachhaltig gestalten
    > Weiterbildungskonzepte Ihrer Situation individuell entwickeln
    > Performance Management in Ihrer Organisation persönlich implementieren

     

  • Sie entwickeln persönlich systematisches Verständnis für moderne Personalmanagement-Prozesse und unterscheiden operative von strategischen HR-Aufgaben präzise in Ihrer Situation. Personalbedarfe ermitteln Sie individuell methodisch durch strukturiertes Workforce Planning in Ihrer Organisation. Recruiting-Prozesse gestalten Sie persönlich professionell von der Stellenausschreibung bis zum erfolgreichen Onboarding. Personalentwicklungsmaßnahmen planen Sie individuell bedarfsgerecht und leiten diese aus Ihren Unternehmenszielen ab. HR-Kennzahlen nutzen Sie persönlich für datenbasierte Entscheidungen statt Bauchgefühl. Praxiserprobte Tools und Checklisten setzen Sie sofort in Ihrem spezifischen Unternehmenskontext ein.

  • Spezifische Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Das Individual-Seminar richtet sich an Sie als Führungskraft mit Personalverantwortung, die ihre HR-Kenntnisse individuell systematisieren möchte. Praktische Erfahrung in der Mitarbeiterführung ist hilfreich, aber keine Voraussetzung. Falls Sie Ihre Kompetenzen in der Mitarbeiterführung persönlich vertiefen möchten, empfehlen wir ergänzend unser Individual-Seminar Mitarbeitermotivation für Ihre erfolgreiche Führung.

Das Individual-Seminar richtet sich an Sie als Geschäftsführer, angehende Führungskraft, Quereinsteiger ins Personalmanagement, Gründer oder Selbstständige sowie Abteilungsleiter, die Personalverantwortung übernehmen oder ihre HR-Kenntnisse individuell systematisieren möchten. Besonders profitieren Sie, wenn Sie Personalmanagement-Prozesse in Ihrer Organisation neu aufbauen oder persönlich professionalisieren wollen. Für die Vertiefung Ihrer strategischen Managementkompetenzen empfehlen wir unser Individual-Seminar Management und Führung Grundlagen als ideale Ergänzung für Ihre Entwicklung.

Kombinieren Sie diese Weiterbildung mit unserem Individual-Seminar Arbeitsrecht Grundlagen für Ihre rechtssichere Personalarbeit und ganzheitliche HR-Kompetenz über Managementmethoden hinaus. Bringen Sie Ihre konkreten Herausforderungen aus Ihrer Personalpraxis mit und erarbeiten Sie während des Seminars erste Lösungsansätze individuell mit Dozenten-Feedback. Nutzen Sie die erlernten Methoden innerhalb der ersten zwei Wochen in Ihrer Situation und implementieren Sie ein erstes Quick-Win-Projekt wie strukturierte Onboarding-Checklisten oder standardisierte Mitarbeitergespräche in Ihrer Organisation. Etablieren Sie regelmäßige HR-Reviews in Ihrem Unternehmen, um Personalmanagement-Prozesse kontinuierlich zu verbessern und an veränderte Anforderungen anzupassen. Nutzen Sie maximale Standort-Flexibilität: bei Ihnen im Unternehmen, in unserem Seminarraum, in einem Partner-Hotel oder online nach Ihren Bedürfnissen.

SI-PM-001

PRÄSENZ
LIVE-ONLINE
Öffentliches Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-PM-001

DE, AT, CH,

2.150,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
2.558,50 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Wie führe ich in Personalentscheidungen erfolgreich?

Führung in Personalentscheidungen erfordert klare Vision, transparente Kommunikation und aktives Stakeholder-Management in Ihrer Organisation. Sie vermitteln Sinn der Personalstrategie, adressieren Widerstände empathisch und befähigen Mitarbeiter durch Coaching persönlich. Strategische Personalplanung ermöglicht proaktive Personalbedarfsdeckung. Datenbasierte Personalentscheidungen reduzieren Fehl

Wie überwinde ich HR-Herausforderungen in meiner Organisation?

HR-Herausforderungen überwinden Sie durch Ursachenanalyse statt Symptombekämpfung in Ihrer spezifischen Situation. Identifizieren Sie Treiber wie Fachkräftemangel oder Fluktuation, binden Sie Stakeholder frühzeitig ein und kommunizieren Sie Nutzen transparent. Strategische Personalplanung ermöglicht proaktive Personalbedarfsdeckung. Datenbasierte Personalentscheidungen reduzieren Fehlbesetzungsris

Welche Fehler sollte ich bei Personalplanung vermeiden?

Kritische Fehler sind fehlende Personalstrategie, unzureichende Stakeholder-Einbindung, Unterschätzung von Widerständen und mangelndes HR-Controlling in Ihrer Organisation. Vermeiden Sie Quick-Wins ohne nachhaltige Verankerung, zu viele parallele Initiativen sowie einseitige Top-Down-Kommunikation ohne Dialog. Strategische Personalplanung ermöglicht proaktive Personalbedarfsdeckung.

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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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