Online-Seminar Personalmanagement Grundlagen
Professionelles Personalmanagement ist die Grundlage für nachhaltige Unternehmensentwicklung und Wettbewerbsfähigkeit digital. Sie erwerben im Online-Seminar systematisches Handwerkszeug für alle zentralen HR-Prozesse von der Personalbeschaffung über Personalentwicklung bis zur strategischen Personalplanung virtuell. Die Grundlagen des Personalmanagements umfassen nicht nur administrative Aufgaben wie Vertragsgestaltung und Zeiterfassung, sondern vor allem strategische Dimensionen wie Workforce Planning, Talentmanagement und nachhaltige Personalentwicklung digital. Sie lernen praxiserprobte Methoden kennen, die Sie sofort in Ihrem Unternehmenskontext anwenden können – ortsunabhängig von Ihrer Branche oder Unternehmensgröße.
Personalstrategie digital entwickeln und Personalmanagement-Prozesse virtuell professionalisieren
Eine durchdachte Personalstrategie verbindet Unternehmensziele mit konkreten HR-Maßnahmen und schafft die Grundlage für systematische Personalarbeit virtuell. Sie entwickeln online Verständnis für moderne Personalmanagement-Ansätze, die operative Exzellenz mit strategischer Weitsicht kombinieren. Nachhaltiges Personalmanagement bedeutet dabei nicht nur ökologische Aspekte, sondern vor allem langfristige Mitarbeiterbindung, faire Arbeitsbedingungen und kontinuierliche Kompetenzentwicklung digital. Die praktische Anwendung des Business Model Canvas auf HR-Kontexte ermöglicht Ihnen systematisches Workforce Planning virtuell. Sie erarbeiten konkrete Handlungsfelder für Ihre Personalarbeit digital: von strukturierten Recruiting-Prozessen über systematische Personalentwicklung bis zu transparenten Performance-Management-Systemen, die Sie direkt in Ihrem Unternehmen umsetzen können.
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Seminarinhalte
Grundlagen Personalmanagement und strategische Personalarbeit digital
> Personalmanagement-Aufgaben virtuell: Beschaffung, Entwicklung
> Personalstrategie online entwickeln aus Unternehmenszielen ableiten
> Workforce Planning digital: Personalbedarfe systematisch ermitteln
> HR-Kennzahlen virtuell nutzen für datenbasierte Entscheidungen
> Nachhaltiges Personalmanagement online implementieren langfristig
Personalbeschaffung und Talentmanagement virtuell professionell gestalten
> Recruiting-Prozesse digital strukturieren von Stellenprofil bis Onboarding
> Employer Branding online aufbauen für Arbeitgeberattraktivität
> Auswahlmethoden virtuell anwenden: Video-Interviews, Assessment
> Onboarding-Programme digital entwickeln für schnelle Integration
> Talent-Pipelines online aufbauen für Nachfolgeplanung systematisch
Personalentwicklung und Performance Management digital etablieren
> Personalentwicklung online planen: Bedarfe ermitteln, Maßnahmen
> Mitarbeitergespräche virtuell führen: Zielvereinbarung, Feedback
> Karriereplanung digital gestalten für Mitarbeiterbindung nachhaltig
> Weiterbildungskonzepte online entwickeln passend zur Strategie
> Performance Management virtuell implementieren transparent und fair
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Ihr Nutzen
Sie entwickeln systematisches Verständnis für moderne Personalmanagement-Prozesse digital und unterscheiden operative von strategischen HR-Aufgaben präzise. Personalbedarfe ermitteln Sie methodisch durch strukturiertes Workforce Planning virtuell. Recruiting-Prozesse gestalten Sie professionell von der Stellenausschreibung bis zum erfolgreichen Onboarding online. Personalentwicklungsmaßnahmen planen Sie bedarfsgerecht und leiten diese aus Unternehmenszielen ab digital. HR-Kennzahlen nutzen Sie für datenbasierte Entscheidungen statt Bauchgefühl. Praxiserprobte Tools und Checklisten setzen Sie sofort in Ihrem Unternehmenskontext ein.
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Vorkenntnisse
Spezifische Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Das Online-Seminar richtet sich an Einsteiger im Personalmanagement sowie Fach- und Führungskräfte, die ihre HR-Kenntnisse virtuell systematisieren möchten. Praktische Erfahrung in der Mitarbeiterführung ist hilfreich, aber keine Voraussetzung. Falls Sie Ihre Kompetenzen in der Mitarbeiterführung digital vertiefen möchten, empfehlen wir ergänzend unser Online-Seminar Mitarbeitermotivation für erfolgreiche Führung virtuell.
Zielgruppe
Das Online-Seminar richtet sich an Geschäftsführer, angehende Führungskräfte, Quereinsteiger ins Personalmanagement, Gründer und Selbstständige sowie Betriebsräte und Werks- und Abteilungsleiter, die Personalverantwortung übernehmen oder ihre HR-Kenntnisse digital systematisieren möchten. Besonders profitieren Sie, wenn Sie Personalmanagement-Prozesse in Ihrem Unternehmen neu aufbauen oder professionalisieren wollen – ortsunabhängig. Für die Vertiefung strategischer Managementkompetenzen empfehlen wir unser Online-Seminar Management und Führung Grundlagen als ideale Ergänzung virtuell.
So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung
Kombinieren Sie diese Weiterbildung mit unserem Online-Seminar Arbeitsrecht Grundlagen für rechtssichere Personalarbeit und ganzheitliche HR-Kompetenz über Managementmethoden hinaus digital. Bringen Sie konkrete Herausforderungen aus Ihrer Personalpraxis mit und erarbeiten Sie während des Seminars erste Lösungsansätze virtuell mit Dozenten-Feedback. Nutzen Sie die erlernten Methoden innerhalb der ersten zwei Wochen und implementieren Sie ein erstes Quick-Win-Projekt wie strukturierte Onboarding-Checklisten oder standardisierte Mitarbeitergespräche online. Etablieren Sie regelmäßige HR-Reviews in Ihrem Unternehmen virtuell, um Personalmanagement-Prozesse kontinuierlich zu verbessern und an veränderte Anforderungen anzupassen. Vernetzen Sie sich mit den anderen Teilnehmern für langfristigen Erfahrungsaustausch über Branchengrenzen hinweg digital.
Technische Voraussetzungen
> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung
SI-EL-PM-001
Ausgezeichnete Weiterbildung
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Was sind die Grundlagen des Personalmanagements?
Grundlagen des Personalmanagements umfassen Personalbeschaffung durch Recruiting und Onboarding, Personalentwicklung mit Weiterbildung und Karriereplanung, Personalverwaltung von Verträgen bis Gehaltsabrechnung sowie Personalfreisetzung. Strategische Dimensionen sind Workforce Planning, Employer Branding und nachhaltige Talentmanagement-Systeme. Strategische Personalplanung ermöglicht proaktive Pe
Welche Aufgaben hat das Personalmanagement?
Personalmanagement verantwortet vier Kernbereiche: Personalbeschaffung mit Recruiting und Onboarding, Personalentwicklung durch Schulungen und Karriereplanung, Personalverwaltung von Verträgen bis Zeiterfassung sowie Personalfreisetzung. Strategische Aufgaben umfassen Workforce Planning, Employer Branding und Entwicklung nachhaltiger Personaleinsatzstrategien.
Wie entwickelt man nachhaltige Personalstrategien?
Nachhaltige Personalstrategien entwickeln Sie durch systematische Ableitung aus Unternehmenszielen, strukturiertes Workforce Planning für Personalbedarfe und Integration in Geschäftsprozesse. Talentmanagement sichert Kompetenzaufbau langfristig, während faire Arbeitsbedingungen und kontinuierliche Personalentwicklung Mitarbeiterbindung stärken. Strategische Personalplanung ermöglicht proaktive Per
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