Online-Seminar Coaching - Gemeinsame Zielerreichung

Welche Coaching-Methoden lerne ich im Seminar?

Sie lernen die wichtigsten Coaching-Ansätze für die Führungspraxis kennen: systemische Fragetechniken nach dem GROW-Modell, aktives Zuhören und Perspektivwechsel, SMART-Methode für Zielvereinbarungen sowie Techniken zum konstruktiven Umgang mit Widerständen. Alle Methoden trainieren Sie praxisnah mit direktem Feedback vom Dozenten. So können Sie die erlernten Techniken sofort nach dem Seminar in Ihrem Führungsalltag anwenden.

Wie unterscheidet sich Coaching von klassischer Mitarbeiterführung?

Coaching basiert auf Ressourcen-Orientierung statt Anweisung: Sie befähigen Mitarbeiter durch gezielte Fragen, eigene Lösungen zu entwickeln. Statt Probleme zu lösen, aktivieren Sie die Selbstreflexion Ihrer Mitarbeiter. Das Seminar zeigt, wie Sie die Coaching-Haltung mit Ihrer Führungsrolle verbinden und wann klassische Anweisung besser geeignet ist. Diese klare Rollenabgrenzung ermöglicht situativ angemessene Führung.

Für welche Führungssituationen eignet sich Coaching besonders?

Coaching eignet sich besonders für Entwicklungsgespräche, Zielvereinbarungen, Leistungssteigerung und Potenzialentfaltung. Bei komplexen Herausforderungen, die keine Standardlösung haben, aktivieren Sie durch Coaching die Problemlösungskompetenz Ihrer Mitarbeiter. Auch bei Veränderungsprozessen und Widerständen zeigt Coaching nachhaltige Wirkung. Im Seminar lernen Sie, die passenden Situationen zu erkennen und Coaching gezielt einzusetzen.