Ausgezeichnete Weiterbildung
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Welche Aufgaben hat ein Personalcontroller?
Personalcontroller planen Personalkosten, analysieren Kennzahlen wie Fluktuation und Krankenstand und erstellen Reportings für das Management. Sie überwachen Budgets, bewerten Recruiting-Effizienz und identifizieren Optimierungspotenziale in der Personalarbeit. Strategische Personalplanung und Forecasting gehören ebenso zum Aufgabenbereich wie die Entwicklung von Kennzahlen-Dashboards.
Welche Kennzahlen gehören ins Personalcontrolling?
Basis-Kennzahlen wie Fluktuationsrate, Krankenquote, Cost-per-hire, Time-to-hire und Mitarbeiterzufriedenheit bilden das Fundament. Sie erfassen Personalkostenquote, Produktivitätskennzahlen und Recruiting-Effizienz systematisch. Erweiterte Kennzahlen umfassen Weiterbildungsquote, Nachfolgeplanung und Diversitätskennzahlen. Starten Sie fokussiert mit fünf Kennzahlen, etablieren Sie Datenerfassung und erweitern Sie kontinuierlich.
Welche Software benötige ich für Personalcontrolling?
Für den Start reichen Excel oder Google Sheets vollkommen aus. Sie erfassen Kennzahlen manuell, erstellen einfache Dashboards und visualisieren Trends mit Diagrammen. Spezialisierte HR-Analytics-Software lohnt sich erst ab 50 Mitarbeitenden oder bei komplexen Auswertungen über mehrere Standorte. Entscheidend ist nicht das Tool, sondern die systematische Datenerfassung und regelmäßige Analyse für fundierte Personalentscheidungen.
Sehr gutes informatives und praxisnahes Seminar. Der Dozent ging auf die Fragen ein und gab Lösungsvorschläge.
Sehr individuell auf mich eingegangen. Hilfreiche Unterlagen.
Das Seminar war sehr hilfreich und verständlich. Der Dozent konnte schwierige Sachverhalte gut erklären und mir viele Beispiele erläutern.
Der Dozent geht optimal auf die Fragen der Teilnehmer ein.