Online-Seminar Smarte Ziele / Zielvereinbarungsgespräche

Zielvereinbarungsgespräche gehören zu den wirksamsten Führungsinstrumenten für messbare Leistungssteigerung und nachhaltige Mitarbeitermotivation digital. Sie lernen systematische Vorgehensweisen zur Planung, Durchführung und Nachbereitung strukturierter Zielvereinbarungsgespräche nach der SMART-Methode online und erwerben praxiserprobte Techniken für die Formulierung präziser, messbarer Ziele virtuell. Unternehmensziele übersetzen Sie in konkrete Mitarbeiterziele auch Remote, während Sie gleichzeitig persönliche Entwicklungswünsche berücksichtigen und realistische Leistungserwartungen digital definieren. Key Performance Indicators dienen Ihnen als objektive Messgrößen für Zielerreichung auch in virtuellen Arbeitsumgebungen.

Gesprächsführung und Konfliktmanagement im digitalen Zielvereinbarungsprozess

Die Durchführung erfolgreicher Zielvereinbarungsgespräche online erfordert professionelle virtuelle Gesprächsführung und den konstruktiven Umgang mit unterschiedlichen Erwartungen trotz Distanz. Sie strukturieren digitale Zielvereinbarungsgespräche in aufeinander aufbauenden Phasen von der Eröffnung über die Zieldiskussion bis zur verbindlichen Vereinbarung und Dokumentation in digitalen Systemen. Mitarbeitervorschläge integrieren Sie systematisch in den Zielfindungsprozess auch Remote, während Sie gleichzeitig Unternehmensinteressen vertreten und bei Zielkonflikten virtuell vermitteln. Messgrößen und Kennziffern definieren Sie gemeinsam mit Mitarbeitern für transparente Erfolgsbewertung in digitalen Collaboration-Tools.

  • Digitale Zielvereinbarungsgespräche planen und vorbereiten

    > SMART-Methode für messbare Zielsetzungen virtuell systematisch anwenden
    > Unternehmensziele in Bereichs- und Mitarbeiterziele digital übersetzen
    > Führungsstil an Mitarbeitertypen und Remote-Situationen anpassen
    > Mitarbeitererwartungen in virtuellen Umgebungen strukturiert erfassen
    > Key Performance Indicators für objektive Zielmessung digital definieren

     

    Zielvereinbarungsgespräche virtuell professionell führen

    > Gesprächsphasen von Eröffnung bis Abschluss online durchlaufen
    > Messgrößen und Kennziffern gemeinsam mit Mitarbeitern digital festlegen
    > Konkrete Aktionspläne mit Milestones in digitalen Tools erstellen
    > Anreize und Konsequenzen trotz Distanz motivierend kommunizieren
    > Zielkonflikte zwischen Unternehmens- und Mitarbeiterinteressen virtuell lösen

     

    Führungsrolle in digitaler Zielverfolgung wahrnehmen

    > Milestones systematisch kontrollieren ohne Mikromanagement Remote
    > Mitarbeiter bei virtueller Zielverfolgung durch Online-Coaching unterstützen
    > Zielabweichungen digital frühzeitig erkennen und adressieren
    > Feedbackgespräche zur Zielanpassung online professionell führen
    > Zielerreichung objektiv bewerten und digital dokumentieren

     

  • Sie führen Zielvereinbarungsgespräche strukturiert und ergebnisorientiert statt intuitiv und gewinnen Sicherheit in der Anwendung der SMART-Methode für messbare Zielsetzungen digital. Unternehmensziele übersetzen Sie systematisch in konkrete Mitarbeiterziele auch Remote, während Sie gleichzeitig Entwicklungswünsche berücksichtigen. Professionelle virtuelle Gesprächsführung ermöglicht Ihnen den Umgang mit Zielkonflikten.

  • Sie benötigen Grundlagenwissen in Mitarbeiterführung und praktische Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Mitarbeitern. Erste Erfahrungen mit strukturierten Mitarbeitergesprächen sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich. Als Ergänzung empfehlen wir unser Management und Führung Grundlagen Online für systematische Führungskompetenz digital.

Das Online-Seminar richtet sich an Führungskräfte mit Personalverantwortung, Geschäftsführer, Abteilungsleiter und Teamleiter, die Zielvereinbarungsgespräche systematisch digital einführen oder ihre bestehende Praxis professionalisieren möchten. HR-Manager und Personalentwickler, die Führungskräfte in Zielvereinbarungsprozessen beraten, sowie Ausbilder und Nachwuchsführungskräfte, die ihre Führungskompetenz erweitern, profitieren von den praxisnahen Methoden. Für weiterführende Führungskompetenzen bietet sich unser Mitarbeitermotivation Online als ideale Ergänzung an.

Kombinieren Sie Zielvereinbarungsgespräche mit komplementären Führungskompetenzen für einen ganzheitlichen Entwicklungsansatz digital. Unser Mitarbeiterjahresgespräch Online vermittelt Methoden für strukturierte Jahresgespräche virtuell, während das Konfliktmanagement Online Sie in der Bewältigung schwieriger Gesprächssituationen unterstützt. Für die systematische Erfolgsmessung bietet sich das Controlling Grundlagen Online Seminar an, in dem Sie KPI-basierte Steuerungssysteme für objektive Leistungsbewertung entwickeln.

> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung

SI-EL-PM-010

PRÄSENZ
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eLearning Seminar

SEMINAR-NR.: SI-EL-PM-010

Online

1.150,00 €

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Freie Plätze vorhanden

Flexibel weiterbilden, wann und wo Sie wollen.

Es ist nicht immer leicht, Raum und Zeit fürs Lernen zu finden. Ob unterwegs oder im Büro – mit unseren Online-Seminaren kommt das Seminar zu Ihnen, wo immer Sie gerade sind. Während der gesamten Live-Schaltung stehen Sie in direktem Austausch mit unseren Dozent:innen – für unmittelbares Feedback und ein persönliches Lernerlebnis in Echtzeit.

1. Auswahl der Lernumgebung:

1. Verfügbare Termine

  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
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  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

2. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
1

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Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Wie läuft ein digitales Zielvereinbarungsgespräch ab?

Ein digitales Zielvereinbarungsgespräch folgt einem strukturierten Ablauf: Vorbereitung in digitalen Tools, virtuelle Gesprächseröffnung per Videokonferenz, gemeinsame Zieldiskussion mit Screen-Sharing, SMART-Formulierung in Collaboration-Tools, Meilenstein-Definition digital, Dokumentation in HR-Systemen und Follow-up-Planung mit Kalendereinträgen.

Welche digitalen Tools eignen sich für Zielvereinbarungen?

Digitale Zielvereinbarungen nutzen Videokonferenz-Tools wie Teams oder Zoom für Gespräche, Collaboration-Plattformen wie Miro oder Mural für gemeinsame Zielformulierung, Projektmanagement-Tools wie Asana oder Trello für Milestone-Tracking sowie HR-Systeme für strukturierte Dokumentation. SMART-Kriterien sichern Messbarkeit und Erreichbarkeit vereinbarter Ziele. Regelmäßiges Zielmonitoring ermöglic

Wie führe ich Zielvereinbarungsgespräche Remote?

Remote-Zielvereinbarungsgespräche führen Sie durch intensivere Vorbereitung mit digitalen Agendas, strukturiertere Gesprächsführung mit klaren Zeitbudgets pro Phase, häufigere Visualisierung von Zielen durch Screen-Sharing und konsequente Dokumentation in gemeinsamen digitalen Tools. SMART-Kriterien sichern Messbarkeit und Erreichbarkeit vereinbarter Ziele. Regelmäßiges Zielmonitoring ermöglicht r

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