Seminar Personalmanagement Grundlagen

Präsenzseminar Personalmanagement Grundlagen

Professionelles Personalmanagement ist die Grundlage für nachhaltige Unternehmensentwicklung und Wettbewerbsfähigkeit im Team. Ihr gesamtes HR-Team entwickelt im Seminar systematisches Handwerkszeug für alle zentralen HR-Prozesse von der Personalbeschaffung über Personalentwicklung bis zur strategischen Personalplanung gemeinsam. Die Grundlagen des Personalmanagements umfassen nicht nur administrative Aufgaben wie Vertragsgestaltung und Zeiterfassung, sondern vor allem strategische Dimensionen wie Workforce Planning, Talentmanagement und nachhaltige Personalentwicklung im Unternehmenskontext. Ihr Team lernt praxiserprobte Methoden kennen, die Sie sofort in Ihrem Unternehmen anwenden können – angepasst an Ihre Branche, Unternehmensgröße und internen Prozesse.

Personalstrategie für Ihr Unternehmen entwickeln und HR-Prozesse teamweit professionalisieren

Eine durchdachte Personalstrategie verbindet Ihre Unternehmensziele mit konkreten HR-Maßnahmen und schafft die Grundlage für systematische Personalarbeit im gesamten Team. Ihr HR-Team entwickelt gemeinsam Verständnis für moderne Personalmanagement-Ansätze, die operative Exzellenz mit strategischer Weitsicht kombinieren. Nachhaltiges Personalmanagement bedeutet in Ihrer Organisation nicht nur ökologische Aspekte, sondern vor allem langfristige Mitarbeiterbindung, faire Arbeitsbedingungen und kontinuierliche Kompetenzentwicklung. Die praktische Anwendung des Business Model Canvas auf Ihre HR-Kontexte ermöglicht Ihrem Team systematisches Workforce Planning. Sie erarbeiten konkrete Handlungsfelder für Ihre Personalarbeit: von strukturierten Recruiting-Prozessen über systematische Personalentwicklung bis zu transparenten Performance-Management-Systemen, die Ihr Team direkt im Unternehmen umsetzen kann.

  • Personalmanagement-Grundlagen im Unternehmenskontext gemeinsam entwickeln

    > Personalmanagement-Aufgaben im Team: Beschaffung, Entwicklung
    > Personalstrategie für Ihr Unternehmen aus Zielen ableiten
    > Workforce Planning: Personalbedarfe in Ihrer Organisation ermitteln
    > HR-Kennzahlen gemeinsam nutzen für datenbasierte Entscheidungen
    > Nachhaltiges Personalmanagement im Unternehmen implementieren

     

    Personalbeschaffung teamweit professionell gestalten im Unternehmenskontext

    > Recruiting-Prozesse Ihrer Organisation strukturieren gemeinsam
    > Employer Branding für Ihr Unternehmen aufbauen als Team
    > Auswahlmethoden in Ihrer Firma anwenden: Interviews, Assessment
    > Onboarding-Programme Ihrer Organisation entwickeln gemeinsam
    > Talent-Pipelines im Unternehmen aufbauen für Nachfolgeplanung

     

    Personalentwicklung und Performance Management im Team etablieren

    > Personalentwicklung in Ihrer Organisation planen gemeinsam
    > Mitarbeitergespräche im Unternehmen führen: Zielvereinbarung
    > Karriereplanung für Ihr Unternehmen gestalten nachhaltig
    > Weiterbildungskonzepte Ihrer Firma entwickeln gemeinsam
    > Performance Management in Ihrer Organisation implementieren

     

  • Ihr HR-Team entwickelt gemeinsam systematisches Verständnis für moderne Personalmanagement-Prozesse und unterscheidet operative von strategischen HR-Aufgaben präzise. Personalbedarfe ermittelt Ihr Team methodisch durch strukturiertes Workforce Planning in Ihrer Organisation. Recruiting-Prozesse gestaltet Ihr Team professionell von der Stellenausschreibung bis zum erfolgreichen Onboarding. Personalentwicklungsmaßnahmen plant Ihr Team bedarfsgerecht und leitet diese aus Ihren Unternehmenszielen ab. HR-Kennzahlen nutzt Ihr Team für datenbasierte Entscheidungen statt Bauchgefühl. Praxiserprobte Tools und Checklisten setzt Ihr Team sofort in Ihrem Unternehmenskontext ein.

  • Spezifische Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Das Inhouse-Seminar richtet sich an Ihr HR-Team sowie Fach- und Führungskräfte mit Personalverantwortung, die ihre HR-Kenntnisse gemeinsam systematisieren möchten. Praktische Erfahrung in der Mitarbeiterführung ist hilfreich, aber keine Voraussetzung. Falls Ihr Team die Kompetenzen in der Mitarbeiterführung vertiefen möchte, empfehlen wir ergänzend unser Inhouse-Seminar Mitarbeitermotivation für erfolgreiche Führung im Unternehmenskontext.

Das Inhouse-Seminar richtet sich an Ihr gesamtes HR-Team, Geschäftsführer mit Personalverantwortung, angehende Führungskräfte Ihrer Organisation, Quereinsteiger ins Personalmanagement in Ihrem Unternehmen sowie Betriebsräte und Abteilungsleiter, die Personalverantwortung übernehmen oder ihre HR-Kenntnisse gemeinsam systematisieren möchten. Besonders profitiert Ihr Team, wenn Sie Personalmanagement-Prozesse in Ihrem Unternehmen neu aufbauen oder professionalisieren wollen. Für die Vertiefung strategischer Managementkompetenzen im Team empfehlen wir unser Inhouse-Seminar Management und Führung Grundlagen als ideale Ergänzung.

Kombinieren Sie diese Weiterbildung mit unserem Inhouse-Seminar Arbeitsrecht Grundlagen für rechtssichere Personalarbeit und ganzheitliche HR-Kompetenz Ihres Teams über Managementmethoden hinaus. Bringen Sie konkrete Herausforderungen aus Ihrer Personalpraxis mit und erarbeiten Sie während des Seminars erste Lösungsansätze gemeinsam mit Dozenten-Feedback. Nutzen Sie die erlernten Methoden innerhalb der ersten zwei Wochen im Team und implementieren Sie ein erstes Quick-Win-Projekt wie strukturierte Onboarding-Checklisten oder standardisierte Mitarbeitergespräche in Ihrer Organisation. Etablieren Sie regelmäßige HR-Reviews in Ihrem Unternehmen, um Personalmanagement-Prozesse kontinuierlich zu verbessern und an veränderte Anforderungen anzupassen. Vernetzen Sie sich teamweit für langfristigen Erfahrungsaustausch und einheitliche HR-Prozesse in Ihrer Organisation. Preis auf Anfrage – wir erstellen Ihnen ein individuelles Angebot basierend auf Teilnehmerzahl und Anpassungen.

SI-PM-001

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Öffentliches Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-PM-001

DE, AT, CH,

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
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1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
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  • Noch freie Plätze verfügbar.
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* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

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2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Wie bereite ich mein HR-Team vor?

HR-Team-Vorbereitung erfordert systematische Bedarfsanalyse, transparente Kommunikation der Weiterbildungsziele und aktive Einbindung in Lösungsentwicklung für Ihre Organisation. Sie klären Rollen im Team, befähigen Change Agents und schaffen psychologische Sicherheit für offenen Dialog. Strategische Personalplanung ermöglicht proaktive Personalbedarfsdeckung. Datenbasierte Personalentscheidungen

Welche HR-Rollen gibt es im Unternehmen?

Zentrale HR-Rollen sind HR-Manager für Gesamtsteuerung, Recruiting-Spezialisten als Multiplikatoren im Team, Personalentwickler für Weiterbildung sowie HR-Controller in Führungsebene. Hinzu kommen Employer Branding Manager als interne Promotoren und Onboarding-Koordinatoren für Stakeholder-Kommunikation. Strategische Personalplanung ermöglicht proaktive Personalbedarfsdeckung.

Wie verankere ich Personalmanagement in der Organisation?

Verankerung gelingt durch Integration in Unternehmenskultur, Führungsprozesse und HR-Systeme Ihrer Organisation. Sie etablieren HR-Competencies in Kompetenzmodellen, implementieren Workforce Planning bei Projekten und trainieren Führungskräfte systematisch im Team. Strategische Personalplanung ermöglicht proaktive Personalbedarfsdeckung. Datenbasierte Personalentscheidungen reduzieren Fehlbesetzun

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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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