Präsenzseminar Personalmanagement Grundlagen
Professionelles Personalmanagement ist die Grundlage für nachhaltige Unternehmensentwicklung und Wettbewerbsfähigkeit im Team. Ihr gesamtes HR-Team entwickelt im Seminar systematisches Handwerkszeug für alle zentralen HR-Prozesse von der Personalbeschaffung über Personalentwicklung bis zur strategischen Personalplanung gemeinsam. Die Grundlagen des Personalmanagements umfassen nicht nur administrative Aufgaben wie Vertragsgestaltung und Zeiterfassung, sondern vor allem strategische Dimensionen wie Workforce Planning, Talentmanagement und nachhaltige Personalentwicklung im Unternehmenskontext. Ihr Team lernt praxiserprobte Methoden kennen, die Sie sofort in Ihrem Unternehmen anwenden können – angepasst an Ihre Branche, Unternehmensgröße und internen Prozesse.
Personalstrategie für Ihr Unternehmen entwickeln und HR-Prozesse teamweit professionalisieren
Eine durchdachte Personalstrategie verbindet Ihre Unternehmensziele mit konkreten HR-Maßnahmen und schafft die Grundlage für systematische Personalarbeit im gesamten Team. Ihr HR-Team entwickelt gemeinsam Verständnis für moderne Personalmanagement-Ansätze, die operative Exzellenz mit strategischer Weitsicht kombinieren. Nachhaltiges Personalmanagement bedeutet in Ihrer Organisation nicht nur ökologische Aspekte, sondern vor allem langfristige Mitarbeiterbindung, faire Arbeitsbedingungen und kontinuierliche Kompetenzentwicklung. Die praktische Anwendung des Business Model Canvas auf Ihre HR-Kontexte ermöglicht Ihrem Team systematisches Workforce Planning. Sie erarbeiten konkrete Handlungsfelder für Ihre Personalarbeit: von strukturierten Recruiting-Prozessen über systematische Personalentwicklung bis zu transparenten Performance-Management-Systemen, die Ihr Team direkt im Unternehmen umsetzen kann.
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Seminarinhalte
Personalmanagement-Grundlagen im Unternehmenskontext gemeinsam entwickeln
> Personalmanagement-Aufgaben im Team: Beschaffung, Entwicklung
> Personalstrategie für Ihr Unternehmen aus Zielen ableiten
> Workforce Planning: Personalbedarfe in Ihrer Organisation ermitteln
> HR-Kennzahlen gemeinsam nutzen für datenbasierte Entscheidungen
> Nachhaltiges Personalmanagement im Unternehmen implementieren
Personalbeschaffung teamweit professionell gestalten im Unternehmenskontext
> Recruiting-Prozesse Ihrer Organisation strukturieren gemeinsam
> Employer Branding für Ihr Unternehmen aufbauen als Team
> Auswahlmethoden in Ihrer Firma anwenden: Interviews, Assessment
> Onboarding-Programme Ihrer Organisation entwickeln gemeinsam
> Talent-Pipelines im Unternehmen aufbauen für Nachfolgeplanung
Personalentwicklung und Performance Management im Team etablieren
> Personalentwicklung in Ihrer Organisation planen gemeinsam
> Mitarbeitergespräche im Unternehmen führen: Zielvereinbarung
> Karriereplanung für Ihr Unternehmen gestalten nachhaltig
> Weiterbildungskonzepte Ihrer Firma entwickeln gemeinsam
> Performance Management in Ihrer Organisation implementieren
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Ihr Nutzen
Ihr HR-Team entwickelt gemeinsam systematisches Verständnis für moderne Personalmanagement-Prozesse und unterscheidet operative von strategischen HR-Aufgaben präzise. Personalbedarfe ermittelt Ihr Team methodisch durch strukturiertes Workforce Planning in Ihrer Organisation. Recruiting-Prozesse gestaltet Ihr Team professionell von der Stellenausschreibung bis zum erfolgreichen Onboarding. Personalentwicklungsmaßnahmen plant Ihr Team bedarfsgerecht und leitet diese aus Ihren Unternehmenszielen ab. HR-Kennzahlen nutzt Ihr Team für datenbasierte Entscheidungen statt Bauchgefühl. Praxiserprobte Tools und Checklisten setzt Ihr Team sofort in Ihrem Unternehmenskontext ein.
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Vorkenntnisse
Spezifische Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Das Inhouse-Seminar richtet sich an Ihr HR-Team sowie Fach- und Führungskräfte mit Personalverantwortung, die ihre HR-Kenntnisse gemeinsam systematisieren möchten. Praktische Erfahrung in der Mitarbeiterführung ist hilfreich, aber keine Voraussetzung. Falls Ihr Team die Kompetenzen in der Mitarbeiterführung vertiefen möchte, empfehlen wir ergänzend unser Inhouse-Seminar Mitarbeitermotivation für erfolgreiche Führung im Unternehmenskontext.
Zielgruppe
Das Inhouse-Seminar richtet sich an Ihr gesamtes HR-Team, Geschäftsführer mit Personalverantwortung, angehende Führungskräfte Ihrer Organisation, Quereinsteiger ins Personalmanagement in Ihrem Unternehmen sowie Betriebsräte und Abteilungsleiter, die Personalverantwortung übernehmen oder ihre HR-Kenntnisse gemeinsam systematisieren möchten. Besonders profitiert Ihr Team, wenn Sie Personalmanagement-Prozesse in Ihrem Unternehmen neu aufbauen oder professionalisieren wollen. Für die Vertiefung strategischer Managementkompetenzen im Team empfehlen wir unser Inhouse-Seminar Management und Führung Grundlagen als ideale Ergänzung.
So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung
Kombinieren Sie diese Weiterbildung mit unserem Inhouse-Seminar Arbeitsrecht Grundlagen für rechtssichere Personalarbeit und ganzheitliche HR-Kompetenz Ihres Teams über Managementmethoden hinaus. Bringen Sie konkrete Herausforderungen aus Ihrer Personalpraxis mit und erarbeiten Sie während des Seminars erste Lösungsansätze gemeinsam mit Dozenten-Feedback. Nutzen Sie die erlernten Methoden innerhalb der ersten zwei Wochen im Team und implementieren Sie ein erstes Quick-Win-Projekt wie strukturierte Onboarding-Checklisten oder standardisierte Mitarbeitergespräche in Ihrer Organisation. Etablieren Sie regelmäßige HR-Reviews in Ihrem Unternehmen, um Personalmanagement-Prozesse kontinuierlich zu verbessern und an veränderte Anforderungen anzupassen. Vernetzen Sie sich teamweit für langfristigen Erfahrungsaustausch und einheitliche HR-Prozesse in Ihrer Organisation. Preis auf Anfrage – wir erstellen Ihnen ein individuelles Angebot basierend auf Teilnehmerzahl und Anpassungen.
SI-PM-001
Ausgezeichnete Weiterbildung
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Wie bereite ich mein HR-Team vor?
HR-Team-Vorbereitung erfordert systematische Bedarfsanalyse, transparente Kommunikation der Weiterbildungsziele und aktive Einbindung in Lösungsentwicklung für Ihre Organisation. Sie klären Rollen im Team, befähigen Change Agents und schaffen psychologische Sicherheit für offenen Dialog. Strategische Personalplanung ermöglicht proaktive Personalbedarfsdeckung. Datenbasierte Personalentscheidungen
Welche HR-Rollen gibt es im Unternehmen?
Zentrale HR-Rollen sind HR-Manager für Gesamtsteuerung, Recruiting-Spezialisten als Multiplikatoren im Team, Personalentwickler für Weiterbildung sowie HR-Controller in Führungsebene. Hinzu kommen Employer Branding Manager als interne Promotoren und Onboarding-Koordinatoren für Stakeholder-Kommunikation. Strategische Personalplanung ermöglicht proaktive Personalbedarfsdeckung.
Wie verankere ich Personalmanagement in der Organisation?
Verankerung gelingt durch Integration in Unternehmenskultur, Führungsprozesse und HR-Systeme Ihrer Organisation. Sie etablieren HR-Competencies in Kompetenzmodellen, implementieren Workforce Planning bei Projekten und trainieren Führungskräfte systematisch im Team. Strategische Personalplanung ermöglicht proaktive Personalbedarfsdeckung. Datenbasierte Personalentscheidungen reduzieren Fehlbesetzun
Unsere Seminarmethoden
| Öffentliches Seminar | Individual Seminar | Inhouse Seminar | |
| Dauer |
2 Tage
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1 Tag
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Nach Absprache
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| Teilnehmerkreis | Offene Gruppe | Einzelcoaching | Firmenschulung |
| Garantierte Durchführung* | |||
| Verfügbar in DE, AT, CH | |||
| Monatlich buchbar | |||
| Personalisiertes Zertifikat | |||
| Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort | |||
| Professionelle Seminarunterlagen | |||
| Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis) | |||
| Berücksichtigung Ihres Wunschtermins | |||
| Persönliches Vorgespräch zum Dozenten | |||
| Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche | |||
| Individuelle Seminarinhalte | |||
| Höchste Diskretion und Datenschutz | |||
| Persönliche Nachbetreuung | |||
| Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer |
* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.
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