Seminar Personalmanagement Grundlagen

Präsenzseminar Personalmanagement Grundlagen

Personalmanagement ist eine zentrale Führungskompetenz in modernen Organisationen. Sie entwickeln ein systematisches Verständnis für die Kernaufgaben im HR-Bereich: Personalbeschaffung, Personalentwicklung, Personalverwaltung und Personalfreisetzung. Dabei lernen Sie, wie Sie Recruiting-Prozesse professionell gestalten, Mitarbeiter gezielt entwickeln und strategische Personalplanung umsetzen. Bewährte Ansätze wie strukturiertes Onboarding, systematische Nachfolgeplanung und transparente Kommunikation bilden die Grundlage für nachhaltiges Personalmanagement in Ihrem Unternehmen.

Handlungskompetenz für die Praxis entwickeln

Sie erwerben praktische Werkzeuge für alle Phasen des Personalmanagements – von der Stellenausschreibung bis zur Trennungskultur. Für herausfordernde Gespräche wie Gehaltsgespräche oder Kündigungen stärken Sie gezielt Ihre Kommunikationskompetenz. Nach dem Seminar gestalten Sie HR-Prozesse selbstsicher und strukturiert. Ihr Team entwickelt gemeinsam ein einheitliches Verständnis für professionelles Personalmanagement und spricht künftig eine gemeinsame Sprache bei HR-Themen.

  • Personalbeschaffung professionell gestalten

    > Anforderungsprofile systematisch entwickeln
    > Recruiting-Kanäle zielgruppengerecht auswählen
    > Bewerbungsgespräche strukturiert führen
    > Onboarding-Prozesse erfolgreich etablieren

     

    Personalentwicklung strategisch planen

    > Kompetenzprofile für Mitarbeiter erstellen
    > Weiterbildungsbedarfe systematisch ermitteln
    > Karrierepfade transparent gestalten
    > Nachfolgeplanung für Schlüsselpositionen umsetzen

     

    Personalverwaltung und Arbeitsrecht

    > Verträge rechtssicher gestalten
    > Zeiterfassung und Arbeitszeitmodelle verstehen
    > Gehaltsgespräche professionell führen
    > Trennungskultur konstruktiv gestalten

     

  • Sie gewinnen Sicherheit in allen Kernaufgaben des Personalmanagements und können HR-Prozesse selbständig gestalten. Für Recruiting, Personalentwicklung und strategische Personalplanung erwerben Sie praxiserprobte Werkzeuge. Nach dem Seminar treffen Sie HR-Entscheidungen strukturiert und rechtssicher. Sie entwickeln ein klares Rollenverständnis als Personalverantwortlicher.

  • Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Das Seminar eignet sich für Einsteiger im Personalmanagement ebenso wie für Führungskräfte, die ihre HR-Kompetenzen systematisch aufbauen möchten. Auch Quereinsteiger profitieren von den praxisnahen Grundlagen. Erste Führungserfahrung ist hilfreich, aber keine Voraussetzung.

Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Betriebsräte, Werks- und Abteilungsleiter sowie Ausbilder, die Personalverantwortung übernehmen. Auch Gründer, Selbständige und Quereinsteiger ins Personalmanagement profitieren von den strukturierten Methoden. Angehende Führungskräfte, die sich auf HR-Aufgaben vorbereiten möchten, finden hier einen systematischen Einstieg. Ihr Team entwickelt gemeinsam praxisnahe Lösungen für Ihr Unternehmen. Inhalte werden an Ihre Branche, bestehende HR-Prozesse und unternehmensspezifische Herausforderungen angepasst.

Die ersten 90 Tage entscheiden über langfristige Mitarbeiterbindung. Erstellen Sie einen strukturierten Onboarding-Plan mit klaren Meilensteinen: Woche 1 (Team kennenlernen, Arbeitsplatz einrichten), Woche 2-4 (Prozesse verstehen, erste Aufgaben), Tag 30/60/90 (Feedback-Gespräche). Weisen Sie einen Buddy zu, der fachliche Fragen beantwortet und informell begleitet. Neue Mitarbeiter, die sich vom ersten Tag an willkommen fühlen, entwickeln schneller Leistung und bleiben dem Unternehmen länger treu. Investieren Sie bewusst Zeit in die ersten Wochen.

SI-PM-001

PRÄSENZ
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Öffentliches Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-PM-001

DE, AT, CH,

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
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1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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SI-Blog

Wettbewerbsvorteil emotionale Mitarbeiterbindung
Eine aktuelle Studie zeigt: Die Mitarbeiterbindung in deutschen Unternehmen hat einen historischen Tiefpunkt erreicht. Grund zur Panik? Nicht unbedingt. Doch je geringer die Bindung der Mitarbeiter, desto mehr Potenzial bleibt ungenutzt, sowohl in der Personalentwicklung als auch mit Blick auf Faktoren wie Produktivität, Kreativität und sogar Arbeitssicherheit.

Welche Themen werden im Personalmanagement-Seminar vertieft behandelt?

Das Seminar deckt alle Kernbereiche ab: Personalbeschaffung mit Anforderungsprofilen und Bewerbungsgesprächen, Personalentwicklung mit Kompetenzprofilen und Nachfolgeplanung sowie Personalverwaltung mit Vertragsgestaltung und Gehaltsgesprächen. Sie lernen systematisches Onboarding, transparente Karrierepfade und konstruktive Trennungskultur kennen. Praxisübungen vertiefen jeden Bereich, sodass Sie die Methoden direkt anwenden können.

Wie wird der Praxistransfer im Seminar sichergestellt?

Sie arbeiten durchgehend mit Praxisfällen und entwickeln konkrete Lösungen für Ihre HR-Herausforderungen. Übungen umfassen Erstellung von Anforderungsprofilen, Simulation von Bewerbungsgesprächen und Gestaltung von Onboarding-Plänen. Zwischen den Blöcken reflektieren Sie Ihre Erkenntnisse. Am Ende erstellen Sie einen Aktionsplan mit priorisierten Maßnahmen für die erste Woche nach dem Seminar.

Welche arbeitsrechtlichen Grundlagen werden vermittelt?

Das Seminar behandelt praxisrelevante arbeitsrechtliche Aspekte für Ihr tägliches Personalmanagement. Sie lernen rechtssichere Vertragsgestaltung, Zeiterfassung nach EuGH-Urteil sowie Arbeitszeitmodelle kennen. Für kritische Situationen wie Abmahnungen, Kündigungen und Aufhebungsverträge erhalten Sie Handlungssicherheit. Der Fokus liegt auf praktischer Anwendung – für sichere HR-Entscheidungen im Arbeitsalltag.

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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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Seminarbewertungen

4.8
(24 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 4.8
Bezug zur Praxis 4.8
Seminarinhalte 4.8
Orientierung am Bedarf 4.8
Seminarunterlagen 4.8
Lernumgebung 4.6

Teilnehmerstimmen

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