Personal und Arbeitsrecht

Personalmanagement Grundlagen

Ihr HR-Team arbeitet nach unterschiedlichen Standards? Sie entwickeln gemeinsam ein einheitliches Fundament für professionelles Personalmanagement — angepasst an Ihre Prozesse.

2 Tage Inhouse & Inhouse
Das Seminar

Personalmanagement Grundlagen Inhouse-Seminar

Personalmanagement beschreibt die strukturierte Führung, Entwicklung und Steuerung von Mitarbeitern als strategischen Unternehmens-Faktor. Wenn im selben Unternehmen Führungskräfte Bewerbungsgespräche nach vollkommen unterschiedlichen Maßstäben führen und Mitarbeitergespräche mal geführt, mal weggelassen werden, entstehen Ungleichheiten, die Vertrauen kosten. Laut einer Umfrage des Bundesverbands der Personalmanager geben mehr als 60 Prozent der Personalverantwortlichen in Deutschland an, dass fehlende einheitliche Prozesse ihre größte operative Herausforderung sind. Ihr Team kommt mit unterschiedlichen Wissensständen. Es geht mit gemeinsamen Standards, Werkzeugen und einer Sprache, die alle verstehen.

Personalmanagement für Ihr Unternehmen — nicht von der Stange

Inhalte werden an Ihre Branche, Ihre bestehenden Prozesse und aktuelle HR-Herausforderungen angepasst. Sie arbeiten mit Ihren eigenen Formularen, diskutieren konkrete Fälle aus Ihrem Unternehmen und entwickeln Lösungen, die am nächsten Arbeitstag umsetzbar sind. So schließen Sie Wissenslücken im Team und professionalisieren Ihre HR-Prozesse nachhaltig. Ergänzend zu diesen Grundlagen empfiehlt sich der Personalmanagement Aufbau für vertiefende Themen.

Ihr Nutzen

Was Sie konkret mitnehmen

  • Ihr Team entwickelt eine gemeinsame Grundlage für professionelles Personalmanagement und arbeitet künftig nach einheitlichen Standards. Recruiting-Gespräche, Beurteilungen und Mitarbeitergespräche führen alle Beteiligten nach denselben nachvollziehbaren Kriterien. Durch die Anpassung an Ihre Branche ist der Praxistransfer direkt — Ihr Team setzt die erlernten Methoden unmittelbar nach dem Seminar ein.
Voraussetzungen

Das sollten Sie mitbringen

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Das Seminar eignet sich für Teams mit unterschiedlichen Wissensständen — vom Einsteiger bis zur erfahrenen Personalreferentin. Erste Erfahrungen in der Mitarbeit im Personalmanagement sind hilfreich, aber keine Voraussetzung.
Seminarinhalte

2 Tage — strukturiert, praxisnah, umsetzbar

  1. Grundlagen und Handlungsfelder des Personalmanagements

    • Aufgabenbereiche und Rollen der HR-Funktion verstehen
    • Personalstrategie mit der Unternehmensstrategie verknüpfen
    • Personalplanung und Stellenbedarfe strukturiert ermitteln
    • Rechtliche Rahmenbedingungen im Arbeitsrecht einordnen
  2. Personalgewinnung und Mitarbeiterentwicklung

    • Anforderungsprofile erstellen und Kanäle auswählen
    • Auswahlgespräche vorbereiten und professionell führen
    • Einarbeitungskonzepte für neue Mitarbeitende entwickeln
    • Weiterbildungsbedarfe erkennen und Maßnahmen planen
  3. Personalverwaltung und Personalsteuerung

    • Kernprozesse der Personalverwaltung effizient gestalten
    • Leistungsbeurteilung sachlich und nachvollziehbar durchführen
    • Mitarbeitergespräche strukturiert vorbereiten und führen
    • Kennzahlen im Personalmanagement sinnvoll einsetzen
Zielgruppe

Für wen ist dieses Seminar?

  • Das Seminar richtet sich an HR-Teams
  • die gemeinsam ein einheitliches Fundament im Personalmanagement aufbauen möchten. Geeignet für HR-Referenten
  • Personalleiter
  • Teamleiter mit Personalverantwortung sowie Geschäftsführer kleiner und mittlerer Unternehmen. Auch interdisziplinäre Teams
  • in denen Führungskräfte aus verschiedenen Abteilungen Personalverantwortung tragen
  • profitieren. Ihr Team entwickelt praxisnahe Lösungen für Ihre spezifischen Unternehmens-Herausforderungen.
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Mit fundiertem Fachwissen und viel Einfühlungsvermögen begleitet M. Sc.-Psych. Malena Schulz schon seit vielen Jahren …

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Norbert Vooren ist das, was man einen „alten Hasen“ nennt – doch seine Leidenschaft für den Vertrieb ist nach wie vor …

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Teilnehmerstimmen

Das sagen unsere Teilnehmer:innen

4.8
★★★★★
24 verifizierte Bewertungen
Dozenten/in Fachkompetenz
4.8
Bezug zur Praxis
4.8
Seminarinhalte
4.8
Orientierung am Bedarf
4.8
Seminarunterlagen
4.8
Lernumgebung
4.6
Praxistipp

Gut zu wissen

Im deutschen Personalmanagement entstehen viele Konflikte nicht aus böser Absicht, sondern aus fehlenden Standards. Wenn Führungskraft A Mitarbeitende nach einem Kriterien-Raster beurteilt und Führungskraft B nach Bauchgefühl, entstehen Ungleichbehandlungen, die rechtlich problematisch werden können. Das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz setzt klare Grenzen — und Unternehmen ohne dokumentierte, einheitliche Prozesse sind im Streitfall schlechter geschützt. Ein einfacher erster Schritt: Prüfen Sie, bei welchen Ihrer Personalentscheidungen Sie derzeit keine schriftlich festgelegten Kriterien haben. Genau dort liegt das höchste Risiko — und das größte Verbesserungspotenzial für Ihr Team.
Häufige Fragen

Was Sie wissen möchten

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Dauer 2 Tage
Teilnehmer:innen Kleine Gruppe
Format Inhouse-Seminar
Inklusive
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