Präsenzseminar Mitarbeitermotivation im Personalmanagement

Laut Gallup-Studie 2024 arbeiten 30% der Mitarbeiter nur Dienst nach Vorschrift – in Ihrer spezifischen Führungssituation möchten Sie diese Quote durch individuelle Strategien senken. Sie entwickeln im Individual-Seminar Mitarbeitermotivation maßgeschneiderte Motivationsstrategien für Ihre konkrete Führungssituation statt generischer Standardlösungen und unterscheiden dabei intrinsische von extrinsischer Motivation für nachhaltige Mitarbeiterbindung in Ihrem Verantwortungsbereich. Die Selbstbestimmungstheorie nach Deci & Ryan dient Ihnen als wissenschaftliches Fundament: Autonomie, Kompetenz und soziale Eingebundenheit als Kern intrinsischer Motivation in Ihrer persönlichen Führungspraxis verankern. Sie analysieren typische Demotivationsfaktoren in Ihrem Team von mangelnder Wertschätzung bis fehlender Entwicklungsperspektiven und entwickeln individuell gegensteuernde Maßnahmen. Mitarbeitermotivation steigern bedeutet mehr als finanzielle Anreize – Sie lernen Motivationsinstrumente ohne Budget für Ihre Situation kennen und integrieren Motivation strategisch in Ihre persönliche Führungsstrategie für messbare Produktivitätssteigerungen und reduzierte Fluktuation in Ihrem Verantwortungsbereich.

Intrinsische Motivation in Ihrer Führungsrolle fördern

Intrinsische Motivation entsteht durch Sinn, Autonomie und Entwicklung – nicht durch Boni allein, dies entwickeln Sie individuell für Ihre Führungssituation. Sie lernen die Selbstbestimmungstheorie praktisch anzuwenden: Kompetenzerleben durch herausfordernde Aufgaben in Ihrem Team fördern, Autonomie durch Entscheidungsspielräume in Ihrer persönlichen Führung stärken und soziale Eingebundenheit durch Teamzugehörigkeit in Ihrer Abteilung schaffen. Extrinsische Motivation wie Gehalt oder Prämien wirkt kurzfristig, intrinsische Faktoren binden Ihre Mitarbeiter langfristig. Sie entwickeln konkrete Maßnahmen zur Förderung intrinsischer Motivation in Ihrer spezifischen Situation und erkennen dabei die Grenzen rein monetärer Anreizsysteme in Ihrem Kontext. Mitarbeiter motivieren ohne Geld wird zur praktischen Kompetenz in Ihrer Führungsrolle: durch authentische Wertschätzung, individuelle Entwicklungschancen und systematische Partizipation. Die Integration von Motivationsstrategien in Ihre persönliche Führungsphilosophie und Ihr Führungsverhalten sichert nachhaltige Wirkung über Einzelmaßnahmen hinaus – von der Rekrutierung über Onboarding bis Nachfolgeplanung in Ihrem Verantwortungsbereich.