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Seminar Personalcontrolling

Präsenzseminar Personalcontrolling

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Sie entwickeln maßgeschneiderte Personalcontrolling-Kompetenz für Ihre spezifischen Führungsherausforderungen statt standardisierter Gruppenlösungen. Das Individual-Coaching befähigt Sie, quantitative Methoden systematisch auf Ihren Personalbestand und Personalbedarf anzuwenden mit direktem Bezug zu Ihrer individuellen Führungssituation. Personalcontrolling ist die Erfassung, Analyse und Steuerung von Personaldaten zur Optimierung der Personalarbeit durch Kennzahlensysteme, Budgetüberwachung und strategische Personalplanung – angepasst an Ihre Branche, Organisationsgröße und persönlichen Entwicklungsziele. Sie analysieren Fluktuationsraten fundiert in Ihrem Verantwortungsbereich, steuern Personalkosten gezielt und treffen Personalentscheidungen evidenzbasiert. Excel-basierte Controlling-Instrumente entwickeln Sie mit Ihren realen Führungsdaten für datengestützte Personalstrategien mit messbarem Mehrwert in Ihrer individuellen Führungspraxis.

Maximale Flexibilität: Standort, Termin, Schwerpunkte nach Ihren Bedürfnissen

Sie bestimmen, wo das Coaching stattfindet: bei Ihnen im Unternehmen für direkten Praxisbezug, in unserem Seminarraum für fokussierte Lernumgebung, im Partner-Hotel für Ruhe außerhalb des Alltags oder online für zeitliche Effizienz. Nach der Buchung vereinbaren Sie individuell mit dem Kundensupport Ihren Wunschtermin – flexibel planbar bis zwölf Monate im Voraus für optimale Terminkoordination. Im persönlichen Vorgespräch mit Ihrem Dozenten stimmen Sie Schwerpunkte ab: Welche Personalkennzahlen sind für Ihre Führungsrolle relevant, welche Excel-Dashboards benötigen Sie für Ihre Entscheidungsprozesse, welche Controlling-Berichte erwartet Ihre Geschäftsführung. Während des Coachings passen Sie Themenschwerpunkte jederzeit an, wenn sich neue Fragestellungen aus Ihrer Führungspraxis ergeben. Absolute Vertraulichkeit garantiert diskrete Bearbeitung Ihrer unternehmensinternen Daten und Führungsherausforderungen – ideal für Geschäftsführer und Führungskräfte mit spezifischen Controlling-Anforderungen.

  • Seminarinhalte

    Personalcontrolling für Ihre spezifische Führungsrolle entwickeln

    > Controlling-Ansatz passend zu Ihrer Unternehmensgröße und Branche
    > Ihre persönlichen Controlling-Ziele: Prioritäten definieren
    > Rollenspezifische Anforderungen: Controller, HR-Leiter, Geschäftsführer
    > Integration in Ihre bestehenden Führungsprozesse und Entscheidungsroutinen
    > Controlling-Kreislauf: Anpassung an Ihre individuellen Planungszyklen

     

    Ihr persönliches Kennzahlen-Portfolio zusammenstellen

    > Bedarfsanalyse: Welche Metriken benötigen Sie für Ihre Entscheidungen
    > Fluktuationsanalyse in Ihrem Verantwortungsbereich: Muster erkennen
    > Recruiting-Effizienz für Ihre kritischen Positionen optimieren
    > Fehlzeiten-Management: Krankenquoten in Ihren Teams analysieren
    > Personalkosten-Steuerung: Wirtschaftlichkeit in Ihrer Organisation

     

    Maßgeschneiderte Excel-Instrumente für Ihre Führungspraxis

    > PivotTables: Personaldaten aus Ihren Systemen auswerten
    > SVERWEIS: Ihre Datenquellen individuell konsolidieren
    > Dashboards: Management-Berichte für Ihre spezifische Berichtslinie
    > Soll-Ist-Vergleiche: Abweichungen in Ihrem Personalbudget transparent
    > Automatisierung: Routinen für Ihre wiederkehrenden Auswertungen

     

  • Ihr Nutzen

    Sie wenden Personalcontrolling-Methoden eigenständig auf Ihren Personalbestand und Personalbedarf an und entwickeln maßgeschneiderte Vorgehensweisen zur Kennzahlenanalyse für Ihre spezifische Führungssituation. Fluktuationsraten, Cost-per-hire und Krankenquoten erheben Sie fundiert in Ihrem Verantwortungsbereich, werten diese aus und übersetzen Erkenntnisse in konkrete Handlungsempfehlungen für Ihre Entscheidungen. Excel-basierte Controlling-Instrumente mit Ihren individuellen Führungsdaten setzen Sie sicher ein. Personalentscheidungen treffen Sie evidenzbasiert durch belastbare Daten statt Bauchgefühl.

  • Vorkenntnisse

    Besondere Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Grundkenntnisse in Excel erleichtern die Arbeit mit Controlling-Instrumenten, können aber auch im Individual-Coaching aufgebaut werden – zentrale Excel-Funktionen werden individuell vermittelt. Wenn Sie parallel allgemeine Controlling-Kompetenz entwickeln möchten, empfehlen wir unser Controlling Grundlagen Individual Seminar als ideale Ergänzung für übergreifendes Controlling-Verständnis angepasst an Ihre Situation.

Zielgruppe

Dieses Individual-Coaching richtet sich an Geschäftsführer, Personalleiter und Führungskräfte mit Personalverantwortung, die maßgeschneiderte Personalcontrolling-Kompetenz für ihre spezifischen Führungsherausforderungen entwickeln möchten. HR-Manager, Controller und Bereichsleiter profitieren von individueller Methodenvermittlung für ihre persönliche Führungssituation. Unternehmer kleinerer Betriebe entwickeln größere Entscheidungssicherheit in Personalfragen. Als weiterführende Qualifikation bietet sich unser Personalmanagement Aufbau Individual Seminar an, um Personalcontrolling in Ihre langfristige Führungsstrategie systematisch einzubetten.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Nutzen Sie das Vorgespräch optimal: Bereiten Sie konkrete Fragestellungen, Datensätze und Beispiele aus Ihrer Führungspraxis vor – je spezifischer Ihre Anforderungen, desto maßgeschneiderter die Coaching-Inhalte für Ihre individuelle Situation. Entwickeln Sie innerhalb der ersten zwei Wochen ein persönliches Kennzahlen-Dashboard mit den fünf wichtigsten Personalkennzahlen für Ihren Verantwortungsbereich – damit schaffen Sie Transparenz und fundierte Entscheidungsgrundlagen für Ihre Führungspraxis mit messbarem Mehrwert. Etablieren Sie regelmäßige Controlling-Routinen wie quartalsweise Fluktuationsanalysen in Ihren Teams, monatliche Fehlzeitenauswertungen oder jährliche Personalbedarfsplanungen als verlässliche Steuerungsinstrumente in Ihrer Führungsrolle. Für die strategische Weiterentwicklung empfehlen wir unser Strategisches Projektcontrolling Individual Seminar zur Verbindung von Personal- und Projektcontrolling in Ihrer Führungspraxis. Dokumentieren Sie während des Coachings Ihre persönlichen Erkenntnisse und Aktionspunkte für Ihr individuelles Nachschlagewerk.

SEMINAR-NR.:

SI-PM-008

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Öffentliches
Seminar
Individual
Seminar
Inhouse
Seminar
Öffentliches Seminar
Öffentliches Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-PM-008

DE, AT, CH,

2.050,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
2.439,50 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Pro Person zzgl. 19% MwSt.
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Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Wie führe ich mit Personalcontrolling-Daten effektiver?

Führung mit Personalcontrolling-Daten erfordert evidenzbasierte Entscheidungen durch systematische Kennzahlenanalyse statt Bauchgefühl, transparente Kommunikation von Controlling-Erkenntnissen an Ihr Team für Akzeptanz sowie regelmäßiges Monitoring kritischer Personalkennzahlen wie Fluktuationsrate und Krankenquote. HR-Analytics ermöglicht datenbasierte Personalentscheidungen.

Wie überwinde ich Widerstände gegen Personalcontrolling?

Widerstände überwinden Sie durch Ursachenanalyse: Angst vor Kontrolle, Datenschutz-Bedenken oder fehlendes Controlling-Verständnis identifizieren und gezielt adressieren. Transparente Kommunikation über Controlling-Ziele und Nutzen für alle Beteiligten schafft Akzeptanz, frühzeitige Einbindung von Betriebsrat und Mitarbeitern in Kennzahlen-Entwicklung fördert Commitment.

Welche Fehler sollte ich bei Personalcontrolling vermeiden?

Kritische Fehler sind fehlende Controlling-Strategie ohne klare Ziele, Kennzahlen-Überflutung statt Fokus auf relevante Metriken und unzureichende Datenqualität durch inkonsistente Erfassungsprozesse. HR-Analytics ermöglicht datenbasierte Personalentscheidungen. Systematisches Personalcontrolling optimiert Ressourceneinsatz. Moderne Kennzahlensysteme kombinieren finanzielle und nicht-finanzielle I

Seminarmethoden Ähnliche Seminare
Unsere Seminarmethoden
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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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