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Personalcontrolling – Inhouse-Seminar

Personalcontrolling

Ihr HR-Team arbeitet mit Daten, aber ohne gemeinsame Methodik? Sie entwickeln ein Personalcontrolling-System, das direkt auf Ihre Unternehmensstruktur passt.

4.6 (28) 2 Tage auf Anfrage

SIAI macht Weiterbildung präziser

KI-gestützt · AWS Bedrock EU · Datenschutz
Das Seminar

Personalcontrolling Inhouse-Seminar

Personalcontrolling beschreibt die systematische Planung, Steuerung und Kontrolle personalrelevanter Prozesse durch Kennzahlen. In deutschen Unternehmen fehlt oft eine einheitliche Methodik im Team statt der Wille zur datenbasierten Personalarbeit. Wissensinseln entstehen, wenn Personalreferent A Fluktuation anders berechnet als Kollegin B - und das Management widersprüchliche Berichte erhält. In der Praxis arbeiten viele mittelständische HR-Abteilungen noch ohne standardisierte Kennzahlensysteme. Ihr Team kommt mit unterschiedlichen Ansätzen. Ihr Team geht mit einer gemeinsamen Sprache für Personaldaten.

Personalcontrolling mit Ihren eigenen Daten entwickeln

Im Inhouse-Seminar arbeitet der Dozent mit Ihren realen Unternehmenszahlen und Fallbeispielen. Ihr gesamtes HR-Team entwickelt gemeinsam Kennzahlensysteme, Reporting-Strukturen und Planungsprozesse, die zu Ihrer Branche und Unternehmenskultur passen. Das schafft einheitliche Prozesse statt Insellösungen. Ab 4 Teilnehmenden ist das Inhouse-Format kosteneffizienter als die Entsendung Einzelner in öffentliche Seminare. Für den strategischen Rahmen empfiehlt sich ergänzend die Weiterbildung Langfristiges Personalmanagement.

Ihr Nutzen

Was Sie konkret mitnehmen

  • Ihr Team gewinnt eine gemeinsame Methodik für Personalcontrolling und spricht künftig dieselbe Zahlensprache gegenüber dem Management. Wissensinseln im HR-Bereich lösen Sie systematisch auf. Reporting-Strukturen entwickeln Sie gemeinsam, die Entscheidungsträger überzeugen. Nach dem Seminar arbeitet Ihr HR-Team mit einheitlichen Kennzahlensystemen - abgestimmt auf Ihre Branche.
Voraussetzungen

Das sollten Sie mitbringen

Grundkenntnisse in Personalmanagement Grundlagen sind von Vorteil, aber keine Voraussetzung. Erste Erfahrungen im HR-Bereich erleichtern den Einstieg. Das Seminar eignet sich für gemischte Teams mit unterschiedlichen Erfahrungsstufen.
Seminarinhalte

2 Tage voller Praxis und Umsetzung

  1. Grundlagen des Personalcontrollings

    • Personalcontrolling als Steuerungsinstrument verstehen
    • Aufgaben und Ziele im HR-Kontext einordnen
    • Rechtliche Rahmenbedingungen in Deutschland kennen
    • Datenquellen im Unternehmen identifizieren
  2. Kennzahlensysteme gemeinsam entwickeln

    • Fluktuationsrate, Cost-per-hire und Krankenquote messen
    • Einheitliche Berechnungsmethoden im Team festlegen
    • Personalkennzahlen-Dashboard für Management aufbauen
    • Branchenbenchmarks für den Vergleich nutzen
  3. Personalcontrolling im Unternehmensalltag

    • Personalkosten planen und strukturiert steuern
    • Reporting-Prozesse für verschiedene Zielgruppen gestalten
    • Budgetprozesse im Personalbereich gemeinsam erarbeiten
    • Maßnahmen aus Kennzahlen ableiten und verfolgen
Zielgruppe

Für wen ist dieses Seminar?

  • Das Seminar richtet sich an HR-Teams aus Unternehmen jeder Größe, die Personalcontrolling einheitlich einführen oder weiterentwickeln möchten.
  • Personalreferenten, HR-Manager und Personalleiter profitieren gleichermaßen.
  • Ihr Team entwickelt gemeinsam praxisnahe Lösungen und arbeitet durchgehend mit eigenen Daten und realen Fallbeispielen.
  • Auch Controller mit Interesse an HR-Themen ergänzen solche Teams sinnvoll - ergänzend empfiehlt sich die Betriebswirtschaft für Personaler.
Ihr:e Trainer:in

Praxiserfahrung auf höchstem Niveau

MN
Trainer:in

Marc Nathmann

Arbeitsrechtexperte & Datenschutzberater

Dr. Marc Nathmann ist Experte für Arbeitsrecht, Personalmanagement und Datenschutz. Mit fundiertem juristischem …

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Teilnehmerstimmen

Das sagen unsere Teilnehmer:innen

4.6
★★★★★
28 verifizierte Bewertungen
Dozenten/in Fachkompetenz
4.8
Bezug zur Praxis
4.7
Seminarinhalte
4.5
Orientierung am Bedarf
4.6
Seminarunterlagen
4.4
Lernumgebung
4.5
Praxistipp

Gut zu wissen

Kennzahlen wie die Fluktuationsrate klingen eindeutig - sind es aber nicht. Zählen Sie nur Kündigungen? Oder auch Renteneintritt, Werkstudenten und Zeitverträge? Je nach Definition entstehen Werte, die nicht mehr vergleichbar sind. Der einfachste Qualitätstest für Ihr Team: Lassen Sie drei Kolleginnen dieselbe Fluktuationsrate für denselben Zeitraum berechnen. Stimmen die Ergebnisse überein? Falls nicht, brauchen Sie zuerst keine neue Software - Sie brauchen eine gemeinsame Definition. Das ist der erste Schritt zu echtem Personalcontrolling.
Häufige Fragen

Was Sie wissen möchten

Wie bereite ich mein HR-Team auf Personalcontrolling vor?
Teamvorbereitung im Personalcontrolling beginnt mit einer gemeinsamen Datenbasis. Klären Sie zuerst Definitionen: Wie berechnet Ihr Team Fluktuationsrate, Krankenquote und Cost-per-hire? Unterschiedliche Berechnungsmethoden führen zu widersprüchlichen Zahlen und untergraben das Vertrauen des Managements. Wer Rollen und Verantwortlichkeiten klar verteilt, baut nachhaltiges Personalcontrolling auf.
Ab wann lohnt sich Personalcontrolling als Team-Schulung?
Eine Personalcontrolling Schulung als Team lohnt sich ab vier Teilnehmenden, da die Gesamtkosten dann unter denen mehrerer Einzelbuchungen liegen. Teams erarbeiten Kennzahlensysteme direkt mit eigenen Daten und Unternehmensstrukturen. Das spart den Transferaufwand und führt schneller zu umsetzbaren Ergebnissen. Auch eine NDA-Vereinbarung für sensible Personaldaten ist auf Anfrage möglich.
Können wir mit unseren eigenen Unternehmensdaten arbeiten?
Im Inhouse-Seminar zum Personalcontrolling arbeitet der Dozent auf Wunsch direkt mit Ihren realen Personalcontrolling-Daten. Das umfasst eigene Fluktuationszahlen, Kostenstrukturen und Reporting-Prozesse. Auf Anfrage ist eine Vertraulichkeitsvereinbarung möglich. Dieser Ansatz verkürzt den Weg von der Weiterbildung zur Umsetzung erheblich, weil Ergebnisse unmittelbar auf Ihr Unternehmen übertragbar sind.
Termine & Preise

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pro Person, netto zzgl. MwSt.
Kostenlose Stornierung bis 28 Tage vorher
Nächster Termin Auf Anfrage
Dauer 2 Tage
Teilnehmer:innen Kleine Gruppe
Format Inhouse-Seminar
Inklusive
Seminarunterlagen SI Zertifikat PDF-Download
SI
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SI SEMINAR-INSTITUT
+49 (0)89 89559805
Kostenlose Stornierung bis 28 Tage vorher
10 % Mehrbucher-Rabatt ab dem:der zweiten Teilnehmer:in aus einem Unternehmen
SI Zertifikat inklusive – anerkannter Kompetenznachweis
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2.050 € pro Person, netto zzgl. MwSt.
Glossar

Begriffe zu diesem Seminar

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