Präsenzseminar Personalcontrolling

Welche Vorkenntnisse benötigen Teilnehmer für Personalcontrolling?

Grundlegendes Verständnis für Personalarbeit ist hilfreich, aber keine Voraussetzung. Sie sollten mit Excel oder vergleichbaren Tools umgehen können, da Kennzahlen-Auswertungen damit erfolgen. Betriebswirtschaftliche Grundkenntnisse erleichtern den Einstieg, können aber im Seminar aufgebaut werden. Wichtiger als fachliches Vorwissen ist die Bereitschaft, datenbasiert zu arbeiten und bestehende Prozesse zu hinterfragen.

Wie starte ich mit Personalcontrolling in kleinen Unternehmen?

Beginnen Sie mit fünf Basis-Kennzahlen: Fluktuationsrate, Krankenquote, Cost-per-hire, Time-to-hire und Mitarbeiterzufriedenheit. Diese lassen sich auch mit einfachen Excel-Tabellen erfassen und auswerten. Sammeln Sie drei Monate Daten, bevor Sie Maßnahmen ableiten – erst dann zeigen sich echte Trends. Nutzen Sie Branchenbenchmarks zum Vergleich, um realistische Ziele zu definieren und Handlungsbedarfe zu priorisieren.

Wie bereite ich mein HR-Team auf Personalcontrolling vor?

Schaffen Sie Verständnis für den Mehrwert datenbasierter Personalarbeit statt reiner Dokumentation. Klären Sie Rollen frühzeitig: Wer erfasst Daten, wer analysiert, wer berichtet? Starten Sie mit einfachen Kennzahlen, die schnelle Erfolge zeigen, bevor Sie komplexe Analytics einführen. Gemeinsame Schulungen schaffen einheitliches Verständnis und vermeiden Insellösungen.