Seminar Management und Führung Grundlagen

Präsenzseminar Management und Führung Grundlagen

Sie möchten Führung im Team lernen und gemeinsam Führungskompetenz entwickeln? Unser zweitägiges Inhouse-Seminar Management und Führung Grundlagen wird speziell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten und direkt bei Ihnen vor Ort durchgeführt. Ihre Führungskräfte lernen, wie sie Mitarbeiter in Ihrer Unternehmenskultur motivieren, Teams nach Ihren strategischen Zielen entwickeln und Management-Aufgaben in Ihrem spezifischen Kontext meistern. Das Seminar kombiniert bewährte Führungsgrundsätze nach Malik mit aktuellen Ansätzen der Personalentwicklung und berücksichtigt Ihre firmenspezifischen Herausforderungen. Ihre Teams entwickeln gemeinsam ein einheitliches Führungsverständnis.

Führungskompetenzen gemeinsam im Unternehmen aufbauen

Management und Führung Grundlagen für Ihr Unternehmen: Wir entwickeln das Seminar passgenau auf Ihre Organisation, Ihre Branche und Ihre Führungsherausforderungen. Ihre Führungskräfte erwerben fundiertes Führungswissen zu allen Kernbereichen: Führungsrollen in Ihrer Organisation gestalten, Personalstrategie für Ihr Unternehmen entwickeln, arbeitsrechtliche Grundlagen in Ihrem Kontext kennen und strategisches Marketing-Denken für Ihre Märkte integrieren. Besonders wertvoll beim Inhouse-Format: Alle Beispiele, Übungen und Fallstudien beziehen sich direkt auf Ihre Unternehmenssituation. Das schafft gemeinsames Führungsverständnis und beschleunigt die Umsetzung im Arbeitsalltag.

  • Führungsrolle im Unternehmen gestalten

    > Management vs. Leadership: Unterschiede in Ihrer Organisation
    > Führungsrolle im Team gemeinsam reflektieren
    > Führungsmodelle für Ihr Unternehmen: Welches passt zu Ihrer Kultur?
    > Delegation in Ihren Prozessen: Aufgaben firmenspezifisch übertragen
    > Zielvereinbarungen im Team: SMART an Ihre Unternehmensziele anpassen
    > Führungsgrundsätze nach Malik: In Ihrer Kultur implementieren

     

    Personalstrategie für Ihr Unternehmen

    > Personalpolitische Maßnahmen an Ihre Firma anpassen
    > Mitarbeiterentwicklung im Team: Potenziale gemeinsam fördern
    > Personalstrategie-Grundmodelle: Was passt zu Ihrem Unternehmen?
    > Recruiting und Onboarding in Ihrer Organisation optimieren
    > Motivation in Ihrer Unternehmenskultur: Was funktioniert bei Ihnen?
    > Führungsqualitäten systematisch in Ihrem Team ausbauen

     

    Arbeitsrechtliche Grundlagen in Ihrem Unternehmenskontext

    > Individualrecht: Verträge und Kündigungen in Ihrer Firma
    > Kollektivrecht: Betriebsrat-Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen
    > Betriebsvereinbarungen firmenspezifisch gestalten
    > Arbeitsrechtliche Fallstricke in Ihrer Branche vermeiden
    > Datenschutz im Führungskontext: Ihre spezifischen Regelungen
    > Arbeitszeiterfassung in Ihrem Unternehmen umsetzen

     

    Strategisches Marketing für Ihr Unternehmen

    > Portfolio-Analyse: Ihre Produkte und Dienstleistungen bewerten
    > Marktsegmentierung: Ihre Zielgruppen definieren
    > Arbeitgebermarketing: Ihr Unternehmen als Arbeitgeber positionieren
    > Marketing-Grundlagen für Ihre Führungsaufgaben
    > Wettbewerbsanalyse: Ihre Marktposition stärken

     

  • Ihre Führungskräfte verfügen nach dem Seminar über ein umfassendes, auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Repertoire an Führungsinstrumenten. Sie wissen, wie sie Mitarbeiter gezielt entwickeln, Ziele nach Ihrer Strategie vereinbaren und Teams erfolgreich steuern. Der entscheidende Vorteil: Alle lernen dasselbe, sprechen die gleiche Führungssprache und können sich gegenseitig unterstützen. Preis auf Anfrage.

  • Für dieses Inhouse-Seminar sind keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich. Es richtet sich an Ihre Führungskräfte und angehende Führungspersonen - egal ob mit erster Führungserfahrung oder in Vorbereitung auf eine anstehende Führungsrolle in Ihrem Unternehmen. Grundlegendes betriebswirtschaftliches Verständnis ist hilfreich, wird aber nicht vorausgesetzt. Wir passen die Inhalte an das Niveau Ihrer Teilnehmer an. Falls Ihre Führungskräfte bereits Erfahrung haben, empfehlen wir unser Inhouse-Seminar Management und Führung Aufbau.

Das Inhouse-Seminar richtet sich an Ihre Führungskräfte und Führungsnachwuchs: neue Teamleiter, angehende Abteilungsleiter, Projektleiter mit Personalverantwortung sowie Fachexperten, die in Ihrem Unternehmen ihre erste Führungsrolle übernehmen. Ideal auch für erfahrene Führungskräfte, die gemeinsam ein einheitliches Führungsverständnis entwickeln möchten. Der große Vorteil: Ihre Teams lernen zusammen, diskutieren Ihre realen Herausforderungen und entwickeln gemeinsame Lösungsansätze für Ihren Führungsalltag. Ergänzend empfehlen wir Inhouse-Seminar Mitarbeitermotivation für vertiefende Strategien.

Fredmund Maliks Führungsgrundsätze haben sich bewährt und lassen sich auf Ihre Unternehmenskultur übertragen. Erstens Resultatorientierung: Fokussieren Sie sich gemeinsam auf messbare Ergebnisse. Zweitens Beitrag zum Ganzen: Jede Abteilung ist Teil Ihres Gesamtunternehmens. Drittens Konzentration auf Weniges: Setzen Sie als Team Prioritäten. Viertens: Nutzen Sie die Stärken in Ihrem Team. Fünftens: Schaffen Sie Vertrauen als Basis erfolgreicher Zusammenarbeit. Sechstens: Eine positive, konstruktive Einstellung in Ihrer Unternehmenskultur. Diese Prinzipien funktionieren auch beim Inhouse-Seminar Coaching gemeinsame Zielerreichung.

SI-MF-001

PRÄSENZ
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Öffentliches Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-MF-001

DE, AT, CH,

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
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1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Was ist der Unterschied zwischen Fortbildung und Weiterbildung?
Fortbildung oder Weiterbildung – gibt es da überhaupt einen Unterschied? Im Alltag werden diese Begriffe zwar oft synonym verwendet, doch spätestens die Suche nach einem passenden Seminar oder Coaching-Angebot zeigt: Die Unterschiede zwischen Fortbildung und Weiterbildung sind nicht nur groß, sondern können auch für die Karriereplanung eine entscheidende Rolle spielen.

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Zum dritten Mal in Folge: Top-Ranking für unsere Management-Seminare
Unsere Management-Seminare sind preisgekrönt – und das zum dritten Mal in Folge. Auch 2024 belegt SEMINAR-INSTITUT im „Stern“-Ranking der Weiterbildungsanbieter in Deutschland einen Spitzenplatz. In einer der drei Kategorien, in denen Management-Seminare in diesem Ranking bewertet werden, sind wir sogar schon seit drei Jahren absolute Champions. Welche Kategorie das ist und wie es im kommenden Jahr bei uns weitergehen wird? In diesem Beitrag finden Sie es heraus!

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Die wichtigsten Soft Skills 2025
Spätestens 2030 werden laut einer aktuellen Prognose rund 39 Prozent aller Fach- und Führungskräfte ein anderes Kompetenzprofil benötigen als heute. Aber was bedeutet das konkret? Wie entwickeln sich Hard Skills und Soft Skills? Und welche Fähigkeiten stehen bei Arbeitgebern schon heute hoch im Kurs? Das Team von SEMINAR-INSTITUT hat die Antworten.

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Zum vierten Mal in Folge: Auszeichnung für unsere Management-Seminare
Wir haben Grund zum Feiern: Zum vierten Mal in Folge belegt SEMINAR-INSTITUT im „Stern“-Vergleich der Weiterbildungsanbieter in Deutschland einen Spitzenplatz. Erfahren Sie hier mehr über das Ranking – und über die große Gutschein-Aktion, mit der wir uns bei unseren Kunden für ihre Treue bedanken wollen.

Was sind die Grundlagen der Führung?

Führung umfasst die Entwicklung einer klaren Vision, die Fähigkeit Mitarbeiter zu motivieren und zu entwickeln sowie effektive Kommunikation. Wichtige Prinzipien sind Verantwortungsübernahme, Konzentration auf Wesentliches, Nutzung von Stärken, Vertrauen und Vorbildfunktion. Eine moderne Führungskraft versteht psychologische Aspekte wie individuelle Stärken und fördert eine Kultur des Lernens und konstruktiven Feedbacks.

Welche 6 Führungsgrundsätze empfiehlt Malik?

Die 6 Grundsätze wirksamer Führung nach Fredmund Malik lauten: 1. Resultatorientierung – Fokus auf Ergebnisse statt Aktivitäten, 2. Beitrag zum Ganzen – Gesamtunternehmen im Blick behalten, 3. Konzentration auf Weniges – Prioritäten setzen, 4. Stärken nutzen – Eigene und fremde Stärken gezielt einsetzen, 5. Vertrauen – Basis für erfolgreiche Zusammenarbeit, 6. Positive und konstruktive Einstellung – Lösungsorientiert statt problemfixiert denken.

Wie kann man Führungskompetenz entwickeln?

Führungskompetenz entwickeln Sie durch kontinuierliche Weiterbildung und praktische Anwendung: Seminare vermitteln theoretische Grundlagen, Coaching bietet Reflexion, Bücher ermöglichen selbstgesteuertes Lernen. Entscheidend ist die Umsetzung: Regelmäßig Feedback einholen, Mitarbeitergespräche bewusst führen, Konflikte konstruktiv lösen und aus Fehlern lernen. Eine Kombination aus strukturiertem Lernen und Praxis beschleunigt die Entwicklung.

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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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Seminarbewertungen

4.8
(30 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 5.0
Bezug zur Praxis 4.9
Seminarinhalte 4.7
Orientierung am Bedarf 4.7
Seminarunterlagen 4.7
Lernumgebung 4.5

Teilnehmerstimmen

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LOTTO Land Brandenburg LOTTO Land Brandenburg
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NOMOS Glashütte NOMOS Glashütte
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