Präsenzseminar Management und Führung Grundlagen
Sie möchten Führung im Team lernen und gemeinsam Führungskompetenz entwickeln? Unser zweitägiges Inhouse-Seminar Management und Führung Grundlagen wird speziell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten und direkt bei Ihnen vor Ort durchgeführt. Ihre Führungskräfte lernen, wie sie Mitarbeiter in Ihrer Unternehmenskultur motivieren, Teams nach Ihren strategischen Zielen entwickeln und Management-Aufgaben in Ihrem spezifischen Kontext meistern. Das Seminar kombiniert bewährte Führungsgrundsätze nach Malik mit aktuellen Ansätzen der Personalentwicklung und berücksichtigt Ihre firmenspezifischen Herausforderungen. Ihre Teams entwickeln gemeinsam ein einheitliches Führungsverständnis.
Führungskompetenzen gemeinsam im Unternehmen aufbauen
Management und Führung Grundlagen für Ihr Unternehmen: Wir entwickeln das Seminar passgenau auf Ihre Organisation, Ihre Branche und Ihre Führungsherausforderungen. Ihre Führungskräfte erwerben fundiertes Führungswissen zu allen Kernbereichen: Führungsrollen in Ihrer Organisation gestalten, Personalstrategie für Ihr Unternehmen entwickeln, arbeitsrechtliche Grundlagen in Ihrem Kontext kennen und strategisches Marketing-Denken für Ihre Märkte integrieren. Besonders wertvoll beim Inhouse-Format: Alle Beispiele, Übungen und Fallstudien beziehen sich direkt auf Ihre Unternehmenssituation. Das schafft gemeinsames Führungsverständnis und beschleunigt die Umsetzung im Arbeitsalltag.
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Seminarinhalte
Führungsrolle im Unternehmen gestalten
> Management vs. Leadership: Unterschiede in Ihrer Organisation
> Führungsrolle im Team gemeinsam reflektieren
> Führungsmodelle für Ihr Unternehmen: Welches passt zu Ihrer Kultur?
> Delegation in Ihren Prozessen: Aufgaben firmenspezifisch übertragen
> Zielvereinbarungen im Team: SMART an Ihre Unternehmensziele anpassen
> Führungsgrundsätze nach Malik: In Ihrer Kultur implementieren
Personalstrategie für Ihr Unternehmen
> Personalpolitische Maßnahmen an Ihre Firma anpassen
> Mitarbeiterentwicklung im Team: Potenziale gemeinsam fördern
> Personalstrategie-Grundmodelle: Was passt zu Ihrem Unternehmen?
> Recruiting und Onboarding in Ihrer Organisation optimieren
> Motivation in Ihrer Unternehmenskultur: Was funktioniert bei Ihnen?
> Führungsqualitäten systematisch in Ihrem Team ausbauen
Arbeitsrechtliche Grundlagen in Ihrem Unternehmenskontext
> Individualrecht: Verträge und Kündigungen in Ihrer Firma
> Kollektivrecht: Betriebsrat-Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen
> Betriebsvereinbarungen firmenspezifisch gestalten
> Arbeitsrechtliche Fallstricke in Ihrer Branche vermeiden
> Datenschutz im Führungskontext: Ihre spezifischen Regelungen
> Arbeitszeiterfassung in Ihrem Unternehmen umsetzen
Strategisches Marketing für Ihr Unternehmen
> Portfolio-Analyse: Ihre Produkte und Dienstleistungen bewerten
> Marktsegmentierung: Ihre Zielgruppen definieren
> Arbeitgebermarketing: Ihr Unternehmen als Arbeitgeber positionieren
> Marketing-Grundlagen für Ihre Führungsaufgaben
> Wettbewerbsanalyse: Ihre Marktposition stärken
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Ihr Nutzen
Ihre Führungskräfte verfügen nach dem Seminar über ein umfassendes, auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Repertoire an Führungsinstrumenten. Sie wissen, wie sie Mitarbeiter gezielt entwickeln, Ziele nach Ihrer Strategie vereinbaren und Teams erfolgreich steuern. Der entscheidende Vorteil: Alle lernen dasselbe, sprechen die gleiche Führungssprache und können sich gegenseitig unterstützen. Preis auf Anfrage.
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Vorkenntnisse
Für dieses Inhouse-Seminar sind keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich. Es richtet sich an Ihre Führungskräfte und angehende Führungspersonen - egal ob mit erster Führungserfahrung oder in Vorbereitung auf eine anstehende Führungsrolle in Ihrem Unternehmen. Grundlegendes betriebswirtschaftliches Verständnis ist hilfreich, wird aber nicht vorausgesetzt. Wir passen die Inhalte an das Niveau Ihrer Teilnehmer an. Falls Ihre Führungskräfte bereits Erfahrung haben, empfehlen wir unser Inhouse-Seminar Management und Führung Aufbau.
Zielgruppe
Das Inhouse-Seminar richtet sich an Ihre Führungskräfte und Führungsnachwuchs: neue Teamleiter, angehende Abteilungsleiter, Projektleiter mit Personalverantwortung sowie Fachexperten, die in Ihrem Unternehmen ihre erste Führungsrolle übernehmen. Ideal auch für erfahrene Führungskräfte, die gemeinsam ein einheitliches Führungsverständnis entwickeln möchten. Der große Vorteil: Ihre Teams lernen zusammen, diskutieren Ihre realen Herausforderungen und entwickeln gemeinsame Lösungsansätze für Ihren Führungsalltag. Ergänzend empfehlen wir Inhouse-Seminar Mitarbeitermotivation für vertiefende Strategien.
So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung
Fredmund Maliks Führungsgrundsätze haben sich bewährt und lassen sich auf Ihre Unternehmenskultur übertragen. Erstens Resultatorientierung: Fokussieren Sie sich gemeinsam auf messbare Ergebnisse. Zweitens Beitrag zum Ganzen: Jede Abteilung ist Teil Ihres Gesamtunternehmens. Drittens Konzentration auf Weniges: Setzen Sie als Team Prioritäten. Viertens: Nutzen Sie die Stärken in Ihrem Team. Fünftens: Schaffen Sie Vertrauen als Basis erfolgreicher Zusammenarbeit. Sechstens: Eine positive, konstruktive Einstellung in Ihrer Unternehmenskultur. Diese Prinzipien funktionieren auch beim Inhouse-Seminar Coaching gemeinsame Zielerreichung.
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Ausgezeichnete Weiterbildung
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Zum dritten Mal in Folge: Top-Ranking für unsere Management-SeminareSI-Blog
Die wichtigsten Soft Skills 2025SI-Blog
Zum vierten Mal in Folge: Auszeichnung für unsere Management-SeminareWas sind die Grundlagen der Führung?
Führung umfasst die Entwicklung einer klaren Vision, die Fähigkeit Mitarbeiter zu motivieren und zu entwickeln sowie effektive Kommunikation. Wichtige Prinzipien sind Verantwortungsübernahme, Konzentration auf Wesentliches, Nutzung von Stärken, Vertrauen und Vorbildfunktion. Eine moderne Führungskraft versteht psychologische Aspekte wie individuelle Stärken und fördert eine Kultur des Lernens und konstruktiven Feedbacks.
Welche 6 Führungsgrundsätze empfiehlt Malik?
Die 6 Grundsätze wirksamer Führung nach Fredmund Malik lauten: 1. Resultatorientierung – Fokus auf Ergebnisse statt Aktivitäten, 2. Beitrag zum Ganzen – Gesamtunternehmen im Blick behalten, 3. Konzentration auf Weniges – Prioritäten setzen, 4. Stärken nutzen – Eigene und fremde Stärken gezielt einsetzen, 5. Vertrauen – Basis für erfolgreiche Zusammenarbeit, 6. Positive und konstruktive Einstellung – Lösungsorientiert statt problemfixiert denken.
Wie kann man Führungskompetenz entwickeln?
Führungskompetenz entwickeln Sie durch kontinuierliche Weiterbildung und praktische Anwendung: Seminare vermitteln theoretische Grundlagen, Coaching bietet Reflexion, Bücher ermöglichen selbstgesteuertes Lernen. Entscheidend ist die Umsetzung: Regelmäßig Feedback einholen, Mitarbeitergespräche bewusst führen, Konflikte konstruktiv lösen und aus Fehlern lernen. Eine Kombination aus strukturiertem Lernen und Praxis beschleunigt die Entwicklung.
Unsere Seminarmethoden
| Öffentliches Seminar | Individual Seminar | Inhouse Seminar | |
| Dauer |
2 Tage
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1 Tag
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Nach Absprache
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| Teilnehmerkreis | Offene Gruppe | Einzelcoaching | Firmenschulung |
| Garantierte Durchführung* | |||
| Verfügbar in DE, AT, CH | |||
| Monatlich buchbar | |||
| Personalisiertes Zertifikat | |||
| Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort | |||
| Professionelle Seminarunterlagen | |||
| Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis) | |||
| Berücksichtigung Ihres Wunschtermins | |||
| Persönliches Vorgespräch zum Dozenten | |||
| Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche | |||
| Individuelle Seminarinhalte | |||
| Höchste Diskretion und Datenschutz | |||
| Persönliche Nachbetreuung | |||
| Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer |
* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.
Seminarbewertungen
4.8
(30 Bewertungen)
| Dozenten/in Fachkompetenz | 5.0 | |
| Bezug zur Praxis | 4.9 | |
| Seminarinhalte | 4.7 | |
| Orientierung am Bedarf | 4.7 | |
| Seminarunterlagen | 4.7 | |
| Lernumgebung | 4.5 |
Teilnehmerstimmen
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