Präsenzseminar Management und Führung Grundlagen
Führungskompetenz im Team entwickeln Sie systematisch statt intuitiv. Das firmenspezifische Führungskräfte-Seminar vermittelt Ihren Führungskräften fundierte Kenntnisse in Mitarbeiterführung, Personalstrategie und betriebswirtschaftlichem Management, angepasst an Ihre Unternehmensrealität. Ihr Team reflektiert gemeinsam die Führungsrolle im Unternehmen, gestaltet wertschätzende Kommunikation und setzt bewährte Führungsinstrumente in Ihren Prozessen gezielt ein. Delegation lernen Ihre Führungskräfte als Entwicklungsinstrument zu nutzen, während sie Mitarbeiter durch klare Zielvereinbarungen und konstruktives Feedback zu Höchstleistungen motivieren. Die gemeinsame Entwicklung schafft einheitliche Führungsstandards in Ihrer Organisation und ermöglicht den Austausch über unternehmensspezifische Führungsherausforderungen in vertraulichem Rahmen.
Führungswissen für erfolgreiche Mitarbeiterführung in Ihrem Unternehmen
Erfolgreiche Führung in Ihrer Organisation erfordert mehr als fachliche Expertise - Ihre Führungskräfte benötigen ein ganzheitliches Verständnis aller Unternehmensbereiche im Kontext Ihrer Firma. Das zweitägige Inhouse-Seminar vermittelt essenzielle Kenntnisse in strategischer Personalarbeit, relevanten Arbeitsrechtsgrundlagen und Marketing-Strategien, ergänzt durch systematisches Controlling zur Zielerreichung in Ihrem Unternehmen. Ihr Team lernt, Personalentwicklungsmaßnahmen zu konzipieren die zu Ihrer Unternehmenskultur passen, Employer Branding im Kontext Ihrer Branche zu nutzen und eine gemeinsame Personalstrategie aufzubauen. Unsere erfahrenen Dozenten begleiten Ihre Führungskräfte dabei, individuelle Führungsstile zu entwickeln und natürliche Autorität durch Kompetenz und Haltung aufzubauen. Der Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft gelingt mit klarer Rollendefinition und bewusster Erwartungsklärung im Team nachhaltig.
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Seminarinhalte
Führungsrolle im Unternehmen gestalten
> Management vs. Leadership: Unterschiede in Ihrer Organisation
> Führungsrolle im Team gemeinsam reflektieren
> Führungsmodelle für Ihr Unternehmen: Was passt zur Kultur?
> Delegation in Ihren Prozessen: Aufgaben firmenspezifisch übertragen
Personalstrategie für Ihr Unternehmen
> Personalpolitische Maßnahmen an Ihre Firma anpassen
> Mitarbeiterentwicklung im Team: Potenziale gemeinsam fördern
> Personalstrategie-Grundmodelle: Was passt zum Unternehmen?
> Recruiting und Onboarding in Ihrer Organisation optimieren
Arbeitsrechtliche Grundlagen in Ihrem Unternehmenskontext
> Individualrecht: Verträge und Kündigungen in Ihrer Firma
> Kollektivrecht: Betriebsrat-Zusammenarbeit im Unternehmen
> Betriebsvereinbarungen firmenspezifisch gestalten
> Arbeitsrechtliche Fallstricke in Ihrer Branche vermeiden
Strategisches Marketing für Ihr Unternehmen
> Portfolio-Analyse: Ihre Produkte und Dienstleistungen bewerten
> Marktsegmentierung: Ihre Zielgruppen definieren
> Arbeitgebermarketing: Ihr Unternehmen als Arbeitgeber positionieren
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Ihr Nutzen
Ihr Team entwickelt Führungskompetenz systematisch statt intuitiv und unterscheidet dabei Management- von Leadership-Aufgaben klar im Unternehmenskontext. Mitarbeiter motivieren Ihre Führungskräfte durch wertschätzende Kommunikation, konstruktives Feedback und klare Zielvereinbarungen zu Höchstleistungen. Delegation nutzen sie als Entwicklungsinstrument für Mitarbeiter und Entlastung für sich selbst in Ihren Prozessen. Personalstrategien entwickelt Ihr Team bedarfsorientiert und verankert Employer Branding nachhaltig in Ihrer Organisation. Arbeitsrechtliche Fallstricke vermeiden Ihre Führungskräfte durch fundiertes Grundlagenwissen zu Individual- und Kollektivrecht, während sie Marketing-Strategien zur Zielerreichung gezielt in Ihrer Firma einsetzen.
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Vorkenntnisse
Für dieses Grundlagen-Seminar sind keine speziellen Vorkenntnisse in Führung oder Management erforderlich. Das Training führt Ihr Team systematisch in Aufgaben und Methoden des Managements ein und eignet sich besonders für Unternehmen, die mehrere Führungskräfte gleichzeitig entwickeln möchten. Die gemeinsame Teilnahme ermöglicht den Austausch über firmenspezifische Herausforderungen in vertraulichem Rahmen - konkrete Situationen aus Ihrem Unternehmensalltag können als Fallbeispiele bearbeitet werden. Für die Vertiefung der Führungskompetenzen Ihres Teams empfehlen wir nach einigen Monaten Praxiserfahrung unser Inhouse-Seminar Management und Führung Aufbau.
Zielgruppe
Das Inhouse-Seminar richtet sich an Unternehmen aller Branchen, die mehrere Führungskräfte gleichzeitig entwickeln möchten. Besonders profitieren Organisationen, bei denen neue Teamleiter, Abteilungsleiter, Projektleiter mit Personalverantwortung oder Fachexperten in erste Führungsrollen wechseln. Die gemeinsame Entwicklung Ihres Führungsteams schafft einheitliche Führungsstandards in Ihrer Organisation und ermöglicht den Austausch über unternehmensspezifische Herausforderungen. Das zweitägige Format kann flexibel an Ihren Unternehmenskalender angepasst werden. Für etablierte Führungsteams mit mehrjähriger Erfahrung bietet sich zur Weiterentwicklung unser Inhouse-Seminar Führungskommunikation an. Preis auf Anfrage - kontaktieren Sie uns für ein individuelles Angebot.
So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung
Die erfolgreiche Umsetzung neu erlernter Führungsmethoden in Ihrer Organisation beginnt bereits während des Seminars durch intensiven Austausch über firmenspezifische Herausforderungen. Nutzen Sie die gemeinsame Reflexion konkreter Situationen aus Ihrem Unternehmensalltag für nachhaltigen Lerntransfer und dokumentieren Sie Erkenntnisse systematisch als Team. Nach dem Seminar empfiehlt sich die Vertiefung einzelner Themenfelder durch ergänzende Inhouse-Weiterbildungen: Für die Auseinandersetzung mit fortgeschrittenen Führungsinstrumenten bietet sich unser Inhouse-Seminar Mitarbeiterjahresgespräch an. Kombinieren Sie dieses Grundlagen-Seminar mit vertiefenden Inhouse-Trainings zu Change Management oder Teamentwicklung, um das Kompetenzprofil Ihres Führungsteams systematisch auszubauen und gemeinsam als Führungsmannschaft zu wachsen.
SI-MF-001
Ausgezeichnete Weiterbildung
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SI-Blog
Fünf Vorteile von FührungskräfteseminarenWie bereite ich mein Team auf Führungsaufgaben vor?
Team-Vorbereitung auf Führungsaufgaben erfordert systematische Entwicklung durch Grundlagen-Seminare in Management und Führung, gemeinsame Reflexion der Führungsrolle im Unternehmenskontext und schrittweise Übertragung von Verantwortung mit begleitendem Coaching. Klären Sie Erwartungen transparent, schaffen Sie psychologische Sicherheit für offenen Dialog über Herausforderungen und fördern Sie den Austausch zwischen erfahrenen und neuen Führungskräften in Ihrer Organisation für nachhaltige Führungskompetenz-Entwicklung.
Welche Führungsrollen gibt es im Unternehmen?
Führungsrollen im Unternehmen umfassen Teamleiter für operative Mitarbeiterführung, Abteilungsleiter für strategische Bereichsverantwortung, Projektleiter für zeitlich begrenzte Führung interdisziplinärer Teams und Geschäftsführung für Gesamtverantwortung. Ergänzend existieren fachliche Führungsrollen wie Experten ohne disziplinarische Verantwortung sowie Change Agents für Transformation. Moderne Organisationen etablieren zudem laterale Führung ohne Hierarchie und agile Rollen wie Scrum Master für selbstorganisierte Teams.
Wie verankere ich Führungsstandards in der Organisation?
Führungsstandards verankern Sie in der Organisation durch gemeinsame Entwicklung Ihres Führungsteams in Inhouse-Seminaren, Etablierung einheitlicher Führungsgrundsätze und -instrumente sowie systematisches Führungskräfte-Feedback. Integrieren Sie Führungskompetenzen in Kompetenzmodelle, implementieren Sie regelmäßige Führungskräfte-Entwicklungsprogramme und schaffen Sie Austauschformate zwischen Führungskräften. Verankerung gelingt durch Vorbildfunktion der Geschäftsführung, konsequente Anwendung vereinbarter Standards und kontinuierliche Weiterentwicklung der Führungskultur.
Unsere Seminarmethoden
| Öffentliches Seminar | Individual Seminar | Inhouse Seminar | |
| Dauer |
2 Tage
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1 Tag
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Nach Absprache
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| Teilnehmerkreis | Offene Gruppe | Einzelcoaching | Firmenschulung |
| Garantierte Durchführung* | |||
| Verfügbar in DE, AT, CH | |||
| Monatlich buchbar | |||
| Personalisiertes Zertifikat | |||
| Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort | |||
| Professionelle Seminarunterlagen | |||
| Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis) | |||
| Berücksichtigung Ihres Wunschtermins | |||
| Persönliches Vorgespräch zum Dozenten | |||
| Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche | |||
| Individuelle Seminarinhalte | |||
| Höchste Diskretion und Datenschutz | |||
| Persönliche Nachbetreuung | |||
| Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer |
* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.
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