Seminar Gesundheit für Mitarbeiter und Führungskräfte

Präsenzseminar Gesundheit für Mitarbeiter und Führungskräfte

Betriebliches Gesundheitsmanagement verankern Sie systematisch in Ihrer Organisation und verstehen es als strategisches Führungsinstrument zur Steigerung von Produktivität und Arbeitgeberattraktivität. Psychische Belastungen am Arbeitsplatz erkennen Sie frühzeitig und entwickeln präventive Maßnahmen zur Gesundheitsförderung im Unternehmen. Die Balanced Scorecard für Gesundheit nutzen Sie zur messbaren Steuerung Ihrer BGM-Aktivitäten und weisen den ROI von Gesundheitsmaßnahmen transparent nach. Ergonomische Arbeitsplatzgestaltung kombinieren Sie mit psychologischen Konzepten wie Resilienzförderung und Stressbewältigung zu einem ganzheitlichen Ansatz für Mitarbeitergesundheit.

Krankenstand senken und Gesundheitsrisiken managen

Den Krankenstand senken Sie durch gezielte Prävention und Früherkennung von Gesundheitsrisiken. BGM-Erfolgskennzahlen definieren Sie messbar und nutzen Controlling-Instrumente zur kontinuierlichen Verbesserung. Gefährdungsbeurteilungen psychischer Belastungen führen Sie rechtskonform durch und leiten wirksame Maßnahmen ab. Gesunde Führung setzen Sie als Vorbildfunktion um und gestalten Führungsverhalten, das psychische Gesundheit fördert. Work-Life-Balance ermöglichen Sie durch flexible Arbeitsmodelle. Den Gesundheitskreis moderieren Sie partizipativ und binden Mitarbeitende aktiv ein.

  • BGM-Grundlagen und strategische Einführung

    > Betriebliches Gesundheitsmanagement: Definition, Abgrenzung zu BGF
    > Rechtlicher Rahmen: ArbSchG und psychische Gefährdungsbeurteilung
    > Balanced Scorecard für Gesundheit im Unternehmen
    > BGM-Erfolgskennzahlen: Krankenstand, Präsentismus, Fluktuation
    > BGM-Prozess gestalten: Analyse, Planung, Umsetzung, Evaluation

     

    Gesundheitsrisiken erkennen und Maßnahmen entwickeln

    > Psychische Belastungen am Arbeitsplatz identifizieren
    > Ergonomische Arbeitsplatzgestaltung für physische Gesundheit
    > Stressbewältigung und Resilienzförderung systematisch implementieren
    > Anti-Mobbing-Konzepte und Konfliktprävention in der Praxis
    > Gesundheitskreis moderieren und Partizipation ermöglichen

     

    Gesunde Führung und nachhaltige BGM-Kultur

    > Führungsverhalten und Einfluss auf Mitarbeitergesundheit
    > Work-Life-Balance: Flexible Arbeitsmodelle und Zeitmanagement
    > Gesundheitskommunikation: Sensibilisierung und Beteiligung erhöhen
    > Organisationsentwicklung: Gesundheitskultur nachhaltig verankern
    > Kennzahlen-Controlling: ROI von BGM-Maßnahmen nachweisen

     

  • Ihr Führungsteam entwickelt ein einheitliches Verständnis von betrieblichem Gesundheitsmanagement als Führungsinstrument. Die Inhalte passen wir präzise an Ihre Unternehmensrealität und branchenspezifische Herausforderungen an. Ihre Führungskräfte erarbeiten konkrete Maßnahmen zur Krankenstand-Reduzierung mit Praxisbezug. Gesunde Führung verankern Sie als gemeinsamen Standard. Preis auf Anfrage.

  • Für dieses Inhouse-Seminar benötigen Sie keine spezifischen Vorkenntnisse im betrieblichen Gesundheitsmanagement. Führungserfahrung oder Personalverantwortung sind von Vorteil, aber nicht zwingend erforderlich. Interesse an ganzheitlichen Gesundheitskonzepten und der systematischen Gestaltung gesundheitsförderlicher Arbeitsbedingungen bilden die ideale Basis. Falls Ihr Führungsteam allgemeine Leadership-Kompetenzen erweitern möchte, empfehlen wir unser Führung und Leadership Inhouse-Seminar als ergänzende Weiterbildung zur Vorbereitung.

Dieses Inhouse-Seminar richtet sich an Ihr gesamtes Führungsteam, das betriebliches Gesundheitsmanagement gemeinsam und koordiniert in der Organisation etablieren möchte. Geschäftsführer, Führungskräfte und Personalverantwortliche entwickeln ein einheitliches Verständnis von gesundheitsförderlicher Unternehmenskultur. HR-Manager, Betriebsräte und BGM-Beauftragte profitieren von den praxisorientierten Methoden zur Gesundheitsförderung. Abteilungsleiter und Teamleiter erhalten wirksame Werkzeuge für gesunde Führung und die Prävention psychischer Belastungen. Auch Teams ohne Vorkenntnisse im betrieblichen Gesundheitsmanagement gewinnen fundiertes Grundlagenwissen. Falls Ihr Team zusätzlich Strategien zur kollektiven Stressbewältigung entwickeln möchte, empfehlen wir unser Stressmanagement Inhouse-Seminar als ergänzende Weiterbildung.

Die Balanced Scorecard für Gesundheit macht Ihren BGM-Erfolg transparent messbar und legitimiert Investitionen gegenüber der Geschäftsführung. Definieren Sie vier bis sechs Kennzahlen aus verschiedenen Perspektiven: Finanzen (Krankheitskosten), Prozesse (Durchführungsquote), Mitarbeitende (Zufriedenheit) und Entwicklung (Weiterbildungsquote). Erheben Sie diese quartalsweise und visualisieren Sie Entwicklungen in kompakten Dashboards. So dokumentieren Sie den Return on Investment fundiert. Falls Sie Veränderungsprozesse strukturiert begleiten möchten, bietet unser Change Management Inhouse-Seminar wertvolle Impulse für die nachhaltige Implementierung.

SI-MF-013

PRÄSENZ
LIVE-ONLINE
Öffentliches Seminar
1 2 3

SEMINAR-NR.: SI-MF-013

DE, AT, CH,

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
0,00 €

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
1 2 3

SEMINAR-NR.: SI-MF-013

DE, AT, CH,

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
0,00 €

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

At vero eos et accusam

Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elir, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et ddolore magna aliquyam.

SI-Blog

Fünf Fragen zum Thema Workation
Nach Feierabend direkt an den Strand? Eine Workation macht’s möglich. Doch wer das Homeoffice vorübergehend an einen neuen Ort verlegen will, sollte vor Reisebeginn sichergehen, dass von der Arbeitszeitvereinbarung bis zu den Endgeräten alles auf mobiles Arbeiten vorbereitet ist. Was es dabei zu beachten gilt? Unsere Experten zeigen es Ihnen – in unserem FAQ zum Thema Workation.

SI-Blog

Risikofaktor Arbeitsbelastung: Drei Insights aus den Human Resources
Krankenstände auf Rekordhöhe, steigende Fluktuationsraten und zu wenige nachrückende Fachkräfte: Die Situation auf dem Arbeitsmarkt bleibt angespannt. Ein Grund dafür ist die Arbeitsbelastung, die in manchem Betrieb einen Teufelskreis auslöst. Lesen Sie hier, was diesen Risikofaktor so gefährlich macht und was Unternehmen dagegen tun können.

Welche BGM-Maßnahmen senken den Krankenstand nachweislich?

Gefährdungsbeurteilungen psychischer Belastungen mit anschließenden Maßnahmen reduzieren den Krankenstand um 15-25 Prozent innerhalb von zwei Jahren. Ergonomische Arbeitsplatzoptimierung senkt muskuloskelettale Beschwerden signifikant. Resilienzförderung und Stressmanagement verringern psychisch bedingte Fehlzeiten. Gesundheitszirkel erzielen nachhaltigere Erfolge, da sie individuelle Belastungen berücksichtigen.

Was unterscheidet betriebliches Gesundheitsmanagement von BGF?

Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF) umfasst einzelne Maßnahmen wie Rückenkurse, während betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) einen systematischen Ansatz darstellt. BGM integriert Arbeitsschutz, Personalentwicklung und Organisationsentwicklung in einen kontinuierlichen Prozess. Es basiert auf Analyse, messbaren Zielen und Evaluation. BGM verankert Gesundheit als Führungsaufgabe, nicht nur als Einzelangebote.

Wie gelingt der BGM-Transfer in die Praxis?

Der Transfer gelingt durch praxisnahe Fallarbeit mit Ihren realen Unternehmensstrukturen. Sie entwickeln konkrete Maßnahmenpläne für Ihre Abteilungen, die direkt nach dem Seminar umsetzbar sind. Wir integrieren aktuelle Krankenstandsdaten und branchenspezifische Herausforderungen in die Übungen. Durch Peer-Learning im Team entstehen gemeinsame Standards für gesunde Führung. So verankern Sie BGM nachhaltig in Ihrer Organisation.

Menü schließen

Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

Bewertungen lesen, schreiben und diskutieren... mehr

Seminarbewertungen

4.6
(23 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 4.9
Bezug zur Praxis 4.6
Seminarinhalte 4.1
Orientierung am Bedarf 4.3
Seminarunterlagen 4.5
Lernumgebung 4.9

Ähnliche Seminare

KI-Tools für Unternehmen
Die systematische Auswahl der richtigen KI-Tools entscheidet über Projekterfolg. Sie entwickeln Bewertungsframeworks für fundierte Entscheidungen statt Bauchgefühl. (155 Zeichen)
890,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.059,10 €

Online

1 Tag

Der ergebnisorientierte Führungsstil
Führung durch klare Ziele statt Kontrolle: Sie lernen, Ergebnisverantwortung zu übertragen und Teams durch messbare Ziele zu steuern. Praxisnahe Methoden für nachhaltige Leistung.
1.650,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Marketing im Management
Marketing-Strategien bewerten und Abteilungen steuern: Seminar für Führungskräfte ohne Marketing-Hintergrund. Strategische Entscheidungskompetenz.
1.650,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Erfolgsfaktor Emotionale Intelligenz
Emotionale Intelligenz entscheidet über Ihren Führungserfolg. Sie entwickeln Selbstwahrnehmung und Emotionsregulation für empathische Führung unter Druck.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Mitarbeiterjahresgespräch
Strukturierte Vorbereitung, konstruktive Gesprächsführung und wirksame Nachbereitung von Jahresgesprächen. Praxis-Leitfaden, Fragenkataloge und Konflikt-Szenarien.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Erfolgsfaktor Soziale Kompetenz
Führungserfolg beginnt mit sozialer Kompetenz: Entwickeln Sie Empathie, Kommunikationsstärke und Konfliktlösungskompetenz für nachhaltigen Erfolg im Team.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Mitarbeitermotivation
Lernen Sie, Mitarbeitermotivation nachhaltig zu steigern: Employee Engagement, intrinsische Motivation und moderne Führungsmethoden. Praxisnah für Führungskräfte.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Finanz- und Liquiditätsplanung im Management
Vermeiden Sie Liquiditätsengpässe durch professionelle Finanzplanung und Cashflow-Steuerung. Sie lernen strategische Finanzsteuerung als Management-Instrument zu nutzen.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Optimale Kommunikation mit Mitarbeitern
Lernen Sie in 2 Tagen professionelle Gesprächsführung für wertschätzende Mitarbeiterführung. Mit Vier-Seiten-Modell, Feedback-Methoden und Praxisfällen.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Frauen im Management
Female Leadership Kompetenzen entwickeln: Moderne Führungsmethoden, authentische Autorität und messbare Team-Performance für nachhaltigen Führungserfolg.
1.550,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Organisationsmanagement
Lernen Sie systematische Organisationsentwicklung und professionelles Organisationsmanagement. Strukturen optimieren, Prozesse verbessern, KVP implementieren.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Führungstechniken
Führungstechniken Seminar für wirkungsvolle Mitarbeiterführung. Lernen Sie Management-by-Methoden wie Zielvereinbarung, Delegation und Motivation. Praxisnah in 2 Tagen.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Personalmanagement in der Unternehmensführung
Ihre Personalstrategie braucht klaren Fokus? Sie entwickeln systematische Kompetenzen für strategisches HR-Management – von Personalplanung bis People Analytics.
1.650,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Führungswerkzeuge sinnvoll einsetzen
Welches Führungsinstrument passt zu welcher Situation? Sie lernen, Delegation, Feedback und Zielvereinbarungen situationsgerecht einzusetzen für wirksame Führung.
1.650,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Psychologie in der Führung
Führungspsychologie praxisnah: Lernen Sie psychologische Tools, emotionale Intelligenz und NLP-Techniken für wirkungsvolle Mitarbeiterführung kennen.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Beidseitige Gewinnsituationen in Verhandlungen generieren
Lernen Sie im Verhandlungstraining Win-Win-Situationen zu schaffen und nachhaltige Geschäftsbeziehungen aufzubauen – mit dem Harvard-Konzept für kooperative Verhandlungen.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Jung in Führung
Nachwuchsführungskräfte entwickeln in diesem 2-tägigen Seminar Leadership Skills für ihre ersten Führungsaufgaben: Führungsstil finden, Teams motivieren, souverän kommunizieren.
1.450,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Rhetorik und Kommunikation für Frauen
Souveräne Rhetorik für Fach- und Führungskräfte: Verbinden Sie authentische Kommunikationsstärken mit Durchsetzungsfähigkeit – überzeugend argumentieren, schlagfertig reagieren.
1.550,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Betriebliches Gesundheitsmanagement
Mitarbeiterausfälle belasten Ihr Unternehmen? Sie lernen systematische Methoden für nachhaltiges Gesundheitsmanagement und steigern Produktivität sowie Motivation messbar.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Konfliktmanagement
Konflikte blockieren Teams? Sie lernen, Konfliktgespräche professionell zu führen und Teamdynamiken konstruktiv zu gestalten. Mediation-Methoden für nachhaltige Lösungen.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Unsere Referenzen

AOK Bayern AOK Bayern
Bundesdruckerei Bundesdruckerei
Santander Santander
ebmpapst ebmpapst
DEKRA DEKRA
bonprix bonprix
Mitteldeutsche Rundfunk Mitteldeutsche Rundfunk
Continental Continental
Bayer HealthCare Bayer HealthCare
IHK Stuttgart IHK Stuttgart
Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft
Westfalen Westfalen
BAVARIA Yachtbau BAVARIA Yachtbau
 WWK Versicherungsgruppe WWK Versicherungsgruppe
intel intel
DYWIDAG DYWIDAG
SAP SAP
ING-DIBA ING-DIBA
Deutsche Rentenversicherung Deutsche Rentenversicherung
Outotec Outotec
VORWERK VORWERK
Berliner Sparkasse Berliner Sparkasse
Sparda Bank Hessen Sparda Bank Hessen
Deutsche Messe Deutsche Messe
Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen
Roche Diagnostics Roche Diagnostics
Stiftung Warentest Stiftung Warentest
DencoHappel DencoHappel
ABB ABB
MEILLER MEILLER
MEIKO MEIKO
Allianz SE Allianz SE
KfW Bankengruppe KfW Bankengruppe
Thyssenkrupp Thyssenkrupp
MAN MAN
Arbeiter-Samariter-Bund Arbeiter-Samariter-Bund
LOTTO Land Brandenburg LOTTO Land Brandenburg
TÜV Süd TÜV Süd
SOS Kinderdorf SOS Kinderdorf
AOK Plus AOK Plus
Bilfinger HSG Bilfinger HSG
Deutsche Bahn Deutsche Bahn
NOMOS Glashütte NOMOS Glashütte
 Ludwig Stocker Hofpfisterei Ludwig Stocker Hofpfisterei
unicef unicef
WAGNER WAGNER
Koelnmesse Koelnmesse
RheinEnergieStadion RheinEnergieStadion
SportScheck SportScheck
VOLKSWOHL BUND VOLKSWOHL BUND
Haufe Lexware Haufe Lexware
PUMA SE PUMA SE
Carglass Carglass
Deutscher Olympischer Sportbund Deutscher Olympischer Sportbund
SONY SONY
COMMERZBANK COMMERZBANK
VARTA VARTA
AIRBUS AIRBUS
SANOFI SANOFI
BMW Bank BMW Bank
 Walser Privatbank Walser Privatbank
REEMTSMA REEMTSMA
 TUI Cruises TUI Cruises
BOSCH Power Tec BOSCH Power Tec
Bayerisches Landeskriminalamt Bayerisches Landeskriminalamt
TÜV Nord TÜV Nord
acxiom acxiom
H&M H&M
BioNTech BioNTech
ABUS ABUS
Kontaktdaten Aktiv
Sie erreichen uns:
Montag bis Freitag 08:30-17:00 Uhr
+49 (0)89 89559805
Ganz flexibel per E-Mail:
[email protected]

Oder nutzen Sie einfach unser
Kontaktformular
Tel.