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Seminar Gesundheit für Mitarbeiter und Führungskräfte

Präsenzseminar Gesundheit für Mitarbeiter und Führungskräfte

4.6 (23)

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Betriebliches Gesundheitsmanagement verankern Sie systematisch in Ihrer Organisation und verstehen es als strategisches Führungsinstrument zur Steigerung von Produktivität und Arbeitgeberattraktivität. Psychische Belastungen am Arbeitsplatz erkennen Sie frühzeitig und entwickeln präventive Maßnahmen zur Gesundheitsförderung im Unternehmen. Die Balanced Scorecard für Gesundheit nutzen Sie zur messbaren Steuerung Ihrer BGM-Aktivitäten und weisen den ROI von Gesundheitsmaßnahmen transparent nach. Ergonomische Arbeitsplatzgestaltung kombinieren Sie mit psychologischen Konzepten wie Resilienzförderung und Stressbewältigung zu einem ganzheitlichen Ansatz für Mitarbeitergesundheit.

Krankenstand senken und Gesundheitsrisiken managen

Den Krankenstand senken Sie durch gezielte Prävention und Früherkennung von Gesundheitsrisiken. BGM-Erfolgskennzahlen definieren Sie messbar und nutzen Controlling-Instrumente zur kontinuierlichen Verbesserung. Gefährdungsbeurteilungen psychischer Belastungen führen Sie rechtskonform durch und leiten wirksame Maßnahmen ab. Gesunde Führung setzen Sie als Vorbildfunktion um und gestalten Führungsverhalten, das psychische Gesundheit fördert. Work-Life-Balance ermöglichen Sie durch flexible Arbeitsmodelle. Den Gesundheitskreis moderieren Sie partizipativ und binden Mitarbeitende aktiv ein.

  • Seminarinhalte

    BGM-Grundlagen und strategische Einführung

    > Betriebliches Gesundheitsmanagement: Definition, Abgrenzung zu BGF
    > Rechtlicher Rahmen: ArbSchG und psychische Gefährdungsbeurteilung
    > Balanced Scorecard für Gesundheit im Unternehmen
    > BGM-Erfolgskennzahlen: Krankenstand, Präsentismus, Fluktuation
    > BGM-Prozess gestalten: Analyse, Planung, Umsetzung, Evaluation

     

    Gesundheitsrisiken erkennen und Maßnahmen entwickeln

    > Psychische Belastungen am Arbeitsplatz identifizieren
    > Ergonomische Arbeitsplatzgestaltung für physische Gesundheit
    > Stressbewältigung und Resilienzförderung systematisch implementieren
    > Anti-Mobbing-Konzepte und Konfliktprävention in der Praxis
    > Gesundheitskreis moderieren und Partizipation ermöglichen

     

    Gesunde Führung und nachhaltige BGM-Kultur

    > Führungsverhalten und Einfluss auf Mitarbeitergesundheit
    > Work-Life-Balance: Flexible Arbeitsmodelle und Zeitmanagement
    > Gesundheitskommunikation: Sensibilisierung und Beteiligung erhöhen
    > Organisationsentwicklung: Gesundheitskultur nachhaltig verankern
    > Kennzahlen-Controlling: ROI von BGM-Maßnahmen nachweisen

     

  • Ihr Nutzen

    Ihr Führungsteam entwickelt ein einheitliches Verständnis von betrieblichem Gesundheitsmanagement als Führungsinstrument. Die Inhalte passen wir präzise an Ihre Unternehmensrealität und branchenspezifische Herausforderungen an. Ihre Führungskräfte erarbeiten konkrete Maßnahmen zur Krankenstand-Reduzierung mit Praxisbezug. Gesunde Führung verankern Sie als gemeinsamen Standard. Preis auf Anfrage.

  • Vorkenntnisse

    Für dieses Inhouse-Seminar benötigen Sie keine spezifischen Vorkenntnisse im betrieblichen Gesundheitsmanagement. Führungserfahrung oder Personalverantwortung sind von Vorteil, aber nicht zwingend erforderlich. Interesse an ganzheitlichen Gesundheitskonzepten und der systematischen Gestaltung gesundheitsförderlicher Arbeitsbedingungen bilden die ideale Basis. Falls Ihr Führungsteam allgemeine Leadership-Kompetenzen erweitern möchte, empfehlen wir unser Führung und Leadership Inhouse-Seminar als ergänzende Weiterbildung zur Vorbereitung.

Zielgruppe

Dieses Inhouse-Seminar richtet sich an Ihr gesamtes Führungsteam, das betriebliches Gesundheitsmanagement gemeinsam und koordiniert in der Organisation etablieren möchte. Geschäftsführer, Führungskräfte und Personalverantwortliche entwickeln ein einheitliches Verständnis von gesundheitsförderlicher Unternehmenskultur. HR-Manager, Betriebsräte und BGM-Beauftragte profitieren von den praxisorientierten Methoden zur Gesundheitsförderung. Abteilungsleiter und Teamleiter erhalten wirksame Werkzeuge für gesunde Führung und die Prävention psychischer Belastungen. Auch Teams ohne Vorkenntnisse im betrieblichen Gesundheitsmanagement gewinnen fundiertes Grundlagenwissen. Falls Ihr Team zusätzlich Strategien zur kollektiven Stressbewältigung entwickeln möchte, empfehlen wir unser Stressmanagement Inhouse-Seminar als ergänzende Weiterbildung.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Die Balanced Scorecard für Gesundheit macht Ihren BGM-Erfolg transparent messbar und legitimiert Investitionen gegenüber der Geschäftsführung. Definieren Sie vier bis sechs Kennzahlen aus verschiedenen Perspektiven: Finanzen (Krankheitskosten), Prozesse (Durchführungsquote), Mitarbeitende (Zufriedenheit) und Entwicklung (Weiterbildungsquote). Erheben Sie diese quartalsweise und visualisieren Sie Entwicklungen in kompakten Dashboards. So dokumentieren Sie den Return on Investment fundiert. Falls Sie Veränderungsprozesse strukturiert begleiten möchten, bietet unser Change Management Inhouse-Seminar wertvolle Impulse für die nachhaltige Implementierung.

SEMINAR-NR.:

SI-MF-013

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Seminar
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Öffentliches Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-MF-013

DE, AT, CH,

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
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1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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SEMINAR-NR.: SI-MF-013

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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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22.08.23 08:30

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20.01.25 08:30

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Risikofaktor Arbeitsbelastung: Drei Insights aus den Human Resources
Krankenstände auf Rekordhöhe, steigende Fluktuationsraten und zu wenige nachrückende Fachkräfte: Die Situation auf dem Arbeitsmarkt bleibt angespannt. Ein Grund dafür ist die Arbeitsbelastung, die in manchem Betrieb einen Teufelskreis auslöst. Lesen Sie hier, was diesen Risikofaktor so gefährlich macht und was Unternehmen dagegen tun können.
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Welche BGM-Maßnahmen senken den Krankenstand nachweislich?

Gefährdungsbeurteilungen psychischer Belastungen mit anschließenden Maßnahmen reduzieren den Krankenstand um 15-25 Prozent innerhalb von zwei Jahren. Ergonomische Arbeitsplatzoptimierung senkt muskuloskelettale Beschwerden signifikant. Resilienzförderung und Stressmanagement verringern psychisch bedingte Fehlzeiten. Gesundheitszirkel erzielen nachhaltigere Erfolge, da sie individuelle Belastungen berücksichtigen.

Was unterscheidet betriebliches Gesundheitsmanagement von BGF?

Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF) umfasst einzelne Maßnahmen wie Rückenkurse, während betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) einen systematischen Ansatz darstellt. BGM integriert Arbeitsschutz, Personalentwicklung und Organisationsentwicklung in einen kontinuierlichen Prozess. Es basiert auf Analyse, messbaren Zielen und Evaluation. BGM verankert Gesundheit als Führungsaufgabe, nicht nur als Einzelangebote.

Wie gelingt der BGM-Transfer in die Praxis?

Der Transfer gelingt durch praxisnahe Fallarbeit mit Ihren realen Unternehmensstrukturen. Sie entwickeln konkrete Maßnahmenpläne für Ihre Abteilungen, die direkt nach dem Seminar umsetzbar sind. Wir integrieren aktuelle Krankenstandsdaten und branchenspezifische Herausforderungen in die Übungen. Durch Peer-Learning im Team entstehen gemeinsame Standards für gesunde Führung. So verankern Sie BGM nachhaltig in Ihrer Organisation.

Seminarmethoden Bewertungen 23 Ähnliche Seminare
Unsere Seminarmethoden
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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

Bewertungen 23
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Seminarbewertungen

4.6
(23 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 4.9
Bezug zur Praxis 4.6
Seminarinhalte 4.1
Orientierung am Bedarf 4.3
Seminarunterlagen 4.5
Lernumgebung 4.9

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