Gesundheit für Mitarbeiter und Führungskräfte

Lernen Sie betriebliches Gesundheitsmanagement systematisch: Krankenstand reduzieren, Mitarbeitergesundheit fördern und gesunde Führung etablieren. Mit praxiserprobten BGM-Methoden.

4.6 (23) 2 Tage ab 1.090 € zzgl. MwSt.

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Das Seminar

Betriebliches Gesundheitsmanagement Präsenz-Seminar

Sie verankern betriebliches Gesundheitsmanagement systematisch in Ihrer Organisation und verstehen es als strategisches Führungsinstrument zur Steigerung von Produktivität und Arbeitgeberattraktivität. Psychische Belastungen am Arbeitsplatz erkennen Sie frühzeitig und entwickeln präventive Maßnahmen zur Gesundheitsförderung im Unternehmen. Sie nutzen die Balanced Scorecard für Gesundheit zur messbaren Steuerung Ihrer BGM-Aktivitäten und weisen den Erfolg von Gesundheitsmaßnahmen transparent nach. Ergonomische Arbeitsplatzgestaltung kombinieren Sie mit psychologischen Konzepten wie Resilienzförderung und Stressbewältigung zu einem ganzheitlichen Ansatz für Mitarbeitergesundheit.

Krankenstand reduzieren und gesunde Führung etablieren

Den Krankenstand senken Sie durch gezielte Prävention und Früherkennung von Gesundheitsrisiken. BGM-Erfolgskennzahlen definieren Sie messbar und nutzen Controlling-Instrumente zur kontinuierlichen Verbesserung. Gefährdungsbeurteilungen psychischer Belastungen führen Sie rechtskonform durch und leiten wirksame Maßnahmen ab. Gesunde Führung setzen Sie um und verstehen Ihre Vorbildfunktion für Mitarbeitergesundheit. Ihr Führungsverhalten fördert die psychische Gesundheit und reduziert Stress präventiv. Den Gesundheitskreis moderieren Sie partizipativ und binden Mitarbeitende aktiv in die Entwicklung von BGM-Maßnahmen ein.

Ihr Nutzen

Was Sie konkret mitnehmen

Sie entwickeln betriebliches Gesundheitsmanagement systematisch und verstehen BGM als strategisches Führungsinstrument. Den Krankenstand reduzieren Sie durch gezielte Prävention. Psychische Belastungen erkennen Sie zuverlässig und entwickeln wirksame Maßnahmen. Die Balanced Scorecard nutzen Sie zur messbaren Steuerung. Gesunde Führung setzen Sie um und verstehen Ihre Vorbildfunktion.

Voraussetzungen

Das sollten Sie mitbringen

Für dieses Seminar benötigen Sie keine spezifischen Vorkenntnisse im betrieblichen Gesundheitsmanagement. Führungserfahrung oder Personalverantwortung sind von Vorteil, aber nicht zwingend erforderlich. Interesse an ganzheitlichen Gesundheitskonzepten und der systematischen Gestaltung gesundheitsförderlicher Arbeitsbedingungen bilden die ideale Basis. Falls Sie Ihre allgemeinen Führungskompetenzen erweitern möchten, empfehlen wir unser Führung und Leadership Seminar als ergänzende Weiterbildung zur Vorbereitung.

1
BGM-Grundlagen und strategische Einführung
- Betriebliches Gesundheitsmanagement: Definition, Abgrenzung zu BGF
- Rechtlicher Rahmen: ArbSchG und Gefährdungsbeurteilung psychisch
- Balanced Scorecard für Gesundheitswesen im Unternehmen
- BGM-Erfolgskennzahlen: Krankenstand, Präsentismus, Fluktuation
- BGM-Prozess gestalten: Analyse, Planung, Umsetzung, Evaluation
2
Gesundheitsrisiken erkennen und Maßnahmen entwickeln
- Psychische Belastungen am Arbeitsplatz identifizieren
- Ergonomische Arbeitsplatzgestaltung für physische Gesundheit
- Stressbewältigung und Resilienzförderung systematisch implementieren
- Anti-Mobbing-Konzepte und Konfliktprävention in der Praxis
- Gesundheitskreis moderieren und Partizipation ermöglichen
3
Gesunde Führung und nachhaltige BGM-Kultur
- Führungsverhalten und Einfluss auf Mitarbeitergesundheit
- Work-Life-Balance: Flexible Arbeitsmodelle und Zeitmanagement
- Gesundheitskommunikation: Sensibilisierung und Beteiligung erhöhen
- Organisationsentwicklung: Gesundheitskultur nachhaltig verankern
- Kennzahlen-Controlling: ROI von BGM-Maßnahmen nachweisen

Zielgruppe

Für wen ist dieses Seminar?

Dieses Seminar richtet sich an Geschäftsführer:innen, Führungskräfte und Personalverantwortliche, die betriebliches Gesundheitsmanagement systematisch in ihrer Organisation etablieren möchten.
HR-Manager, Betriebsräte und BGM-Beauftragte profitieren von den praxisorientierten Methoden zur Gesundheitsförderung.
Abteilungsleiter:innen und Teamleiter:innen erhalten wirksame Werkzeuge für gesunde Führung und die Prävention psychischer Belastungen.
Selbstständige und Inhaber kleiner und mittlerer Unternehmen lernen, wie sie mit begrenzten Ressourcen effektive BGM-Strukturen aufbauen.
Auch Einsteiger:innen ins betriebliche Gesundheitsmanagement ohne Vorkenntnisse gewinnen fundiertes Grundlagenwissen.
Falls Sie zusätzlich individuelle Stressbewältigungsstrategien entwickeln möchten, empfehlen wir unser Stressmanagement Seminar als ergänzende Weiterbildung.

Teilnehmerstimmen

Das sagen unsere Teilnehmer:innen

4.6

★★★★★

23 Bewertungen

Dozenten/in Fachkompetenz

4.9

Bezug zur Praxis

4.6

Seminarinhalte

4.1

Orientierung am Bedarf

4.3

Seminarunterlagen

4.5

Lernumgebung

4.9

Über alle Seminare: 3.145 Bewertungen, Ø 4,7 von 5. Grundlage sind die Feedbackbögen unserer Teilnehmer:innen und die Bewertungen auf unserer früheren Website. Zitate aus Feedbackbögen zeigen wir nur mit Zustimmung.

Praxistipp

Gut zu wissen

Die Balanced Scorecard für Gesundheit macht Ihren BGM-Erfolg transparent messbar und legitimiert Investitionen gegenüber der Geschäftsführung. Definieren Sie vier bis sechs Kennzahlen aus verschiedenen Perspektiven: Finanzen (Krankheitskosten, Ausfallzeiten), Prozesse (Durchführungsquote Gesundheitsmaßnahmen), Mitarbeitende (Zufriedenheit, Stresserleben) und Entwicklung (Weiterbildungsquote). Erheben Sie diese Kennzahlen quartalsweise und visualisieren Sie Entwicklungen in Dashboards. So dokumentieren Sie den Erfolg Ihrer BGM-Aktivitäten fundiert und schaffen eine Datenbasis für strategische Entscheidungen zur Weiterentwicklung der Gesundheitsförderung.

Häufige Fragen

Was Sie wissen möchten

Welche BGM-Maßnahmen helfen, den Krankenstand zu senken?

Gefährdungsbeurteilungen psychischer Belastungen machen Belastungsschwerpunkte sichtbar und bilden mit anschließenden Maßnahmen die Grundlage, um den Krankenstand zu senken. Ergonomische Arbeitsplatzoptimierung kann muskuloskelettale Beschwerden verringern. Resilienzförderung und Stressmanagement-Angebote verringern psychisch bedingte Fehlzeiten. Gesundheitszirkel mit Mitarbeiterbeteiligung erzielen nachhaltigere Erfolge, da sie individuelle Belastungen berücksichtigen.

Was unterscheidet betriebliches Gesundheitsmanagement von BGF?

Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF) umfasst einzelne Maßnahmen wie Rückenkurse, während betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) einen systematischen Ansatz darstellt. BGM integriert Arbeitsschutz, Personalentwicklung und Organisationsentwicklung in einen Verbesserungsprozess. Es basiert auf strukturierter Analyse, messbaren Zielen und regelmäßiger Evaluation. BGM verankert Gesundheit als Führungsaufgabe und Unternehmenskultur.

Wie überzeugt man Geschäftsführung von BGM-Investitionen?

Präsentieren Sie den Business Case mit konkreten Zahlen: Krankheitskosten pro Fehltag, Produktivitätsverluste durch Präsentismus, Kosten für Fluktuation. Berechnen Sie den Return on Investment Ihrer geplanten BGM-Maßnahmen. Verweisen Sie auf rechtliche Verpflichtungen zur Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen. Betonen Sie Wettbewerbsvorteile bei der Mitarbeitergewinnung durch Arbeitgeberattraktivität.

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10.–11. Dez2026	Köln PräsenzPlatz sichern	1.490 €netto p. P.
22.–23. Dez2026	Leipzig PräsenzPlatz sichern	1.490 €netto p. P.
19.–20. Jan2027	Hamburg PräsenzPlatz sichern	1.490 €netto p. P.
19.–20. Jan2027	Hannover PräsenzPlatz sichern	1.490 €netto p. P.
20.–21. Jan2027	Dresden PräsenzPlatz sichern	1.490 €netto p. P.
21.–22. Jan2027	Frankfurt PräsenzPlatz sichern	1.490 €netto p. P.
28.–29. Jan2027	Berlin PräsenzPlatz sichern	1.490 €netto p. P.
28.–29. Jan2027	Düsseldorf PräsenzPlatz sichern	1.490 €netto p. P.

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Kostenlose Stornierung bis 28 Tage vorher (Online-Live: 7 Tage)

Nächster Termin 25.–26. Nov 2026

Dauer 2 Tage

Teilnehmer:innen Kleine Gruppe

Format Präsenz oder Online-Live

Inklusive

Verpflegung bei Präsenz Seminarunterlagen SI Zertifikat PDF-Download

Seminar-Beratung

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