Gesundheit für Mitarbeiter und Führungskräfte – Inhouse-Seminar (KI-generiertes Bild)

Inhouse-Schulung Gesundheit für Mitarbeiter und Führungskräfte

Lernen Sie betriebliches Gesundheitsmanagement systematisch: Krankenstand reduzieren, Mitarbeitergesundheit fördern und gesunde Führung etablieren. Mit praxiserprobten BGM-Methoden.

4.6 (23) 2 Tage Preis auf Anfrage

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Das Seminar

Betriebliches Gesundheitsmanagement Inhouse-Seminar

Betriebliches Gesundheitsmanagement verankern Sie systematisch in Ihrer Organisation und verstehen es als strategisches Führungsinstrument zur Steigerung von Produktivität und Arbeitgeberattraktivität. Psychische Belastungen am Arbeitsplatz erkennen Sie frühzeitig und entwickeln präventive Maßnahmen zur Gesundheitsförderung im Unternehmen. Die Balanced Scorecard für Gesundheit nutzen Sie zur messbaren Steuerung Ihrer BGM-Aktivitäten und weisen den ROI von Gesundheitsmaßnahmen transparent nach. Ergonomische Arbeitsplatzgestaltung kombinieren Sie mit psychologischen Konzepten wie Resilienzförderung und Stressbewältigung zu einem ganzheitlichen Ansatz für Mitarbeitergesundheit.

Krankenstand senken und Gesundheitsrisiken managen

Den Krankenstand senken Sie durch gezielte Prävention und Früherkennung von Gesundheitsrisiken. BGM-Erfolgskennzahlen definieren Sie messbar und nutzen Controlling-Instrumente zur kontinuierlichen Verbesserung. Gefährdungsbeurteilungen psychischer Belastungen führen Sie rechtskonform durch und leiten wirksame Maßnahmen ab. Gesunde Führung setzen Sie als Vorbildfunktion um und gestalten Führungsverhalten, das psychische Gesundheit fördert. Work-Life-Balance ermöglichen Sie durch flexible Arbeitsmodelle. Den Gesundheitskreis moderieren Sie partizipativ und binden Mitarbeitende aktiv ein.

Ihr Nutzen

Was Sie konkret mitnehmen

Ihr Führungsteam entwickelt ein einheitliches Verständnis von betrieblichem Gesundheitsmanagement als Führungsinstrument. Die Inhalte passen wir präzise an Ihre Unternehmensrealität und branchenspezifische Herausforderungen an. Ihre Führungskräfte erarbeiten konkrete Maßnahmen zur Krankenstand-Reduzierung mit Praxisbezug. Gesunde Führung verankern Sie als gemeinsamen Standard. Preis auf Anfrage.

Voraussetzungen

Das sollten Sie mitbringen

Für dieses Inhouse-Seminar benötigen Sie keine spezifischen Vorkenntnisse im betrieblichen Gesundheitsmanagement. Führungserfahrung oder Personalverantwortung sind von Vorteil, aber nicht zwingend erforderlich. Interesse an ganzheitlichen Gesundheitskonzepten und der systematischen Gestaltung gesundheitsförderlicher Arbeitsbedingungen bilden die ideale Basis. Falls Ihr Führungsteam allgemeine Leadership-Kompetenzen erweitern möchte, empfehlen wir unser Führung und Leadership Inhouse-Seminar als ergänzende Weiterbildung zur Vorbereitung.

1
BGM-Grundlagen und strategische Einführung
- Betriebliches Gesundheitsmanagement: Definition, Abgrenzung zu BGF
- Rechtlicher Rahmen: ArbSchG und psychische Gefährdungsbeurteilung
- Balanced Scorecard für Gesundheit im Unternehmen
- BGM-Erfolgskennzahlen: Krankenstand, Präsentismus, Fluktuation
- BGM-Prozess gestalten: Analyse, Planung, Umsetzung, Evaluation
2
Gesundheitsrisiken erkennen und Maßnahmen entwickeln
- Psychische Belastungen am Arbeitsplatz identifizieren
- Ergonomische Arbeitsplatzgestaltung für physische Gesundheit
- Stressbewältigung und Resilienzförderung systematisch implementieren
- Anti-Mobbing-Konzepte und Konfliktprävention in der Praxis
- Gesundheitskreis moderieren und Partizipation ermöglichen
3
Gesunde Führung und nachhaltige BGM-Kultur
- Führungsverhalten und Einfluss auf Mitarbeitergesundheit
- Work-Life-Balance: Flexible Arbeitsmodelle und Zeitmanagement
- Gesundheitskommunikation: Sensibilisierung und Beteiligung erhöhen
- Organisationsentwicklung: Gesundheitskultur nachhaltig verankern
- Kennzahlen-Controlling: ROI von BGM-Maßnahmen nachweisen

Zielgruppe

Für wen ist dieses Seminar?

Dieses Inhouse-Seminar richtet sich an Ihr gesamtes Führungsteam, das betriebliches Gesundheitsmanagement gemeinsam und koordiniert in der Organisation etablieren möchte.
Geschäftsführer:innen, Führungskräfte und Personalverantwortliche entwickeln ein einheitliches Verständnis von gesundheitsförderlicher Unternehmenskultur.
HR-Manager, Betriebsräte und BGM-Beauftragte profitieren von den praxisorientierten Methoden zur Gesundheitsförderung.
Abteilungsleiter:innen und Teamleiter:innen erhalten wirksame Werkzeuge für gesunde Führung und die Prävention psychischer Belastungen.
Auch Teams ohne Vorkenntnisse im betrieblichen Gesundheitsmanagement gewinnen fundiertes Grundlagenwissen.
Falls Ihr Team zusätzlich Strategien zur kollektiven Stressbewältigung entwickeln möchte, empfehlen wir unser Stressmanagement Inhouse-Seminar als ergänzende Weiterbildung.

Teilnehmerstimmen

Das sagen unsere Teilnehmer:innen

4.6

★★★★★

23 Bewertungen

Dozenten/in Fachkompetenz

4.9

Bezug zur Praxis

4.6

Seminarinhalte

4.1

Orientierung am Bedarf

4.3

Seminarunterlagen

4.5

Lernumgebung

4.9

Über alle Seminare: 3.145 Bewertungen, Ø 4,7 von 5. Grundlage sind die Feedbackbögen unserer Teilnehmer:innen und die Bewertungen auf unserer früheren Website. Zitate aus Feedbackbögen zeigen wir nur mit Zustimmung.

Praxistipp

Gut zu wissen

Die Balanced Scorecard für Gesundheit macht Ihren BGM-Erfolg messbar und legitimiert Investitionen gegenüber der Geschäftsführung. Definieren Sie vier bis sechs Kennzahlen aus verschiedenen Perspektiven: Finanzen (Krankheitskosten), Prozesse (Durchführungsquote), Mitarbeitende (Zufriedenheit) und Entwicklung (Weiterbildungsquote). Erheben Sie diese quartalsweise und visualisieren Sie Entwicklungen in kompakten Dashboards. So dokumentieren Sie den Return on Investment fundiert. Falls Sie Veränderungsprozesse strukturiert begleiten möchten, bietet unser Change Management Inhouse-Seminar wertvolle Impulse für die nachhaltige Implementierung.

Häufige Fragen

Was Sie wissen möchten

Welche BGM-Maßnahmen helfen, den Krankenstand zu senken?

Gefährdungsbeurteilungen psychischer Belastungen machen Belastungsschwerpunkte sichtbar und bilden mit anschließenden Maßnahmen die Grundlage, um den Krankenstand zu senken. Ergonomische Arbeitsplatzoptimierung kann muskuloskelettale Beschwerden verringern. Resilienzförderung und Stressmanagement verringern psychisch bedingte Fehlzeiten. Gesundheitszirkel erzielen nachhaltigere Erfolge, da sie individuelle Belastungen berücksichtigen.

Was unterscheidet betriebliches Gesundheitsmanagement von BGF?

Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF) umfasst einzelne Maßnahmen wie Rückenkurse, während betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) einen systematischen Ansatz darstellt. BGM integriert Arbeitsschutz, Personalentwicklung und Organisationsentwicklung in einen kontinuierlichen Prozess. Es basiert auf Analyse, messbaren Zielen und Evaluation. BGM verankert Gesundheit als Führungsaufgabe, nicht nur als Einzelangebote.

Wie gelingt der BGM-Transfer in die Praxis?

Der Transfer gelingt durch praxisnahe Fallarbeit mit Ihren realen Unternehmensstrukturen. Sie entwickeln konkrete Maßnahmenpläne für Ihre Abteilungen, die direkt nach dem Seminar umsetzbar sind. Wir integrieren aktuelle Krankenstandsdaten und branchenspezifische Herausforderungen in die Übungen. Durch Peer-Learning im Team entstehen gemeinsame Standards für gesunde Führung. So verankern Sie BGM nachhaltig in Ihrer Organisation.

Auch als Präsenz verfügbar Auch als Online-Live verfügbar

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Dauer 2 Tage

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Format Inhouse-Seminar

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