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Seminar Personalmanagement in der Unternehmensführung

Präsenzseminar Personalmanagement in der Unternehmensführung

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Strategisches Personalmanagement ist Erfolgsfaktor nachhaltiger Unternehmensführung. Von klassischer Personalverwaltung zu modernem People Management entwickeln Sie systematische Kompetenzen für professionelle Personalarbeit. Personalplanung kombinieren Sie mit datengetriebenen Entscheidungen, Personalentwicklung gestalten Sie strategisch statt reaktiv. Digitale HR-Tools nutzen Sie ebenso wie bewährte Controlling-Instrumente. Ihr Personalmanagement richtet sich konsequent an Unternehmenszielen aus. Moderne HR-Methoden integrieren Sie in bestehende Prozesse, wobei Sie Mitarbeiter als wertvollste Ressource entwickeln.

Ihre persönliche HR-Strategie entwickeln

Sie erwerben praktische Werkzeuge für systematisches Personalmanagement und lernen, strategische Personalplanung mit Ihren operativen Anforderungen zu verbinden. Für Ihre Personalentwicklung stärken Sie gezielt Ihre Methodenkompetenz und erkennen Potenziale frühzeitig. Personalcontrolling setzen Sie zur Erfolgsmessung ein, wobei Sie Ihre relevanten Kennzahlen definieren und interpretieren. Nach dem Seminar leiten Sie Personalmanagement-Prozesse selbstsicher – von der Planung über die Entwicklung bis zur Erfolgskontrolle. Sie schaffen Grundlagen für wertschätzende Personalarbeit in Ihrer spezifischen Führungssituation.

  • Seminarinhalte

    Von Personalverwaltung zu strategischem HR-Management

    > Personalmanagement als Erfolgsfaktor Ihrer Unternehmensführung
    > People Management: Mitarbeiter als zentrale Ressource entwickeln
    > Ihre strategische HR Business Partner Rolle definieren
    > Employee Experience in Ihrer Organisation gestalten

     

    Ihre persönliche Personalplanung systematisch aufbauen

    > Personalbedarfsplanung für Ihre Organisation durchführen
    > Digitale Tools für Ihre effiziente Planung auswählen
    > Szenario-basierte Planung für Ihre Entwicklung erstellen
    > Skill-Gap-Analysen für Ihren Bereich durchführen

     

    Personalentwicklung in Ihrer Verantwortung steuern

    > Ihre Personalentwicklungs-Strategie definieren und umsetzen
    > Talent-Management-Prozesse für Ihren Bereich aufbauen
    > Führungskräfte-Entwicklung in Ihrer Organisation gestalten
    > Entwicklungsmaßnahmen auf Wirksamkeit prüfen

     

    Personalcontrolling und HR-KPIs für Ihre Praxis

    > Personalcontrolling-Instrumente für Ihre Situation einsetzen
    > Relevante HR-KPIs für Ihre Organisation definieren
    > Personalkostenanalyse für Ihren Verantwortungsbereich
    > ROI von Personalentwicklung bewerten

     

  • Ihr Nutzen

    Sie gewinnen Sicherheit in strategischem Personalmanagement und gestalten HR-Prozesse systematisch. Personalplanung verbinden Sie mit Ihrer Unternehmensstrategie, Personalentwicklung steuern Sie zielorientiert. Ihre Kompetenz in Personalcontrolling stärken Sie durch praxiserprobte Instrumente. Sie gestalten Personalmanagement als Erfolgsfaktor – von der Planung bis zur Erfolgskontrolle in Ihrer Führungssituation.

  • Vorkenntnisse

    Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Das Individual-Seminar eignet sich für Führungskräfte, die systematisches Personalmanagement für ihre spezifische Situation entwickeln möchten. Ihre persönlichen Herausforderungen stehen im Mittelpunkt des gesamten Seminars.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Führungskräfte und Bereichsleiter, die Personalmanagement-Verantwortung tragen oder übernehmen. Auch Fachkräfte, die in HR-Management-Funktionen wechseln möchten, profitieren von den praxisnahen Methoden. Sie arbeiten gezielt an Ihren eigenen Personalmanagement-Herausforderungen mit individueller Begleitung. Flexibilität bei Standort und Termin ermöglicht optimale Integration in Ihren Führungsalltag.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Fragen Sie sich regelmäßig: Welche Kompetenzen braucht unser Unternehmen in drei Jahren? Wer echte Personalstrategie betreibt, plant nicht nur Köpfe, sondern Fähigkeiten. Erstellen Sie eine Kompetenzlandkarte Ihrer Organisation – welche Skills sind vorhanden, welche fehlen? Diese Transparenz ermöglicht gezielte Personalentwicklung statt reaktiver Lückenfüllung. Strategisches Personalmanagement entsteht nicht durch bessere Tools, sondern durch systematisches Vorausdenken. Binden Sie Führungskräfte frühzeitig ein, denn sie kennen künftige Anforderungen am besten.

SEMINAR-NR.:

SI-MF-020

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Öffentliches
Seminar
Individual
Seminar
Inhouse
Seminar
Öffentliches Seminar
Öffentliches Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-MF-020

DE, AT, CH,

2.150,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
2.558,50 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Pro Person zzgl. 19% MwSt.
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Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Wie entwickle ich meine persönliche Personalmanagement-Strategie?

Ihre Personalmanagement-Strategie beginnt mit Analyse Ihrer Führungssituation, Definition klarer HR-Ziele und Priorisierung kritischer Handlungsfelder. Sie verbinden Unternehmensziele mit Personalplanung, entwickeln passende Führungsinstrumente und etablieren messbare Kennzahlen. Systematisches Vorgehen schafft die Grundlage für wirkungsvolle Personalarbeit, die zu Ihrer Organisation passt.

Welche Führungskompetenz brauche ich für strategisches Personalmanagement?

Strategisches Personalmanagement erfordert analytische Kompetenz für datenbasierte Entscheidungen, kommunikative Fähigkeiten für transparente Führung und systematisches Denken für Prozessgestaltung. Sie entwickeln Gespür für Potenziale, schaffen Vertrauen durch Wertschätzung und steuern Personalentwicklung zielorientiert. Coaching-Kompetenz befähigt Mitarbeiter zur Selbstentwicklung.

Wie implementiere ich Personalcontrolling in meiner Führungspraxis?

Personalcontrolling implementieren Sie durch Definition relevanter KPIs, Etablierung regelmäßiger Erfassungsprozesse und systematische Auswertung von HR-Kennzahlen. Sie nutzen Daten für fundierte Personalentscheidungen, kommunizieren Ergebnisse transparent und leiten Optimierungen ab. Pragmatische Tools ermöglichen kontinuierliches Monitoring und schaffen Grundlage für strategische Personalsteuerung.

Seminarmethoden Ähnliche Seminare
Unsere Seminarmethoden
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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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