Präsenzseminar Betriebswirtschaftslehre (BWL)
BWL-Kenntnisse ermöglichen Ihnen fundierte Geschäftsentscheidungen und wirtschaftliches Denken in allen Unternehmensbereichen. Unser BWL-Seminar vermittelt systematisch die Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre kompakt in zwei Tagen ohne Vorwissen erforderlich. Sie lernen betriebswirtschaftliche Zusammenhänge zu erkennen, Kennzahlen zu interpretieren und Geschäftsprozesse wirtschaftlich zu bewerten. Das Seminar fokussiert auf praxisrelevante BWL-Methoden für den Unternehmensalltag statt akademischer Theorie. Für Nicht-Betriebswirte konzipiert, befähigt es Sie, in Finanz-Meetings mitzureden, Budgetverantwortung zu übernehmen und unternehmerisch zu handeln.
Warum BWL-Kenntnisse für Nicht-Betriebswirte entscheidend sind
Fach- und Führungskräfte ohne BWL-Studium stoßen oft an Grenzen, wenn wirtschaftliche Entscheidungen gefordert sind oder Budgetverantwortung übernommen werden muss. Unser BWL-Seminar schließt diese Kompetenzlücke gezielt durch praxisorientierte Vermittlung zentraler Betriebswirtschaftslehre-Konzepte. Sie verstehen nach dem Seminar Bilanzen und Jahresabschlüsse, bewerten Investitionen mit ROI-Berechnungen und entwickeln Marketing-Strategien datenbasiert. Der Wirtschaftskreislauf, das ökonomische Prinzip und betriebswirtschaftliche Kennzahlen werden greifbar und direkt anwendbar. Kostenrechnung nutzen Sie zur Optimierung von Prozessen, während Finanzierungs-Grundlagen Sie befähigen, Liquidität zu steuern und Kapitalbedarf zu planen.
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Seminarinhalte
BWL-Grundlagen und unternehmerisches Denken
> Wirtschaftskreislauf verstehen und wirtschaftlich handeln
> Ökonomisches Prinzip in Entscheidungen anwenden
> Unternehmensformen unterscheiden und bewerten
> Rentabilität berechnen und Profitabilität steigern
> Betriebswirtschaftliche Kennzahlen interpretieren
Kostenrechnung und Controlling für die Praxis
> Kostenarten unterscheiden und Kostenträger zuordnen
> Break-Even-Analyse für Preisfindung durchführen
> Deckungsbeitragsrechnung zur Produktbewertung nutzen
> Budgetplanung erstellen und Abweichungen analysieren
> Controlling-Instrumente für Steuerung einsetzen
Marketing, Vertrieb und Finanzierung
> Marketing-Mix entwickeln und Vertriebsstrategien ableiten
> Kundennutzen definieren und Positionierung schärfen
> Finanzierungsformen vergleichen und Kapitalstruktur optimieren
> Investitionsrechnung mit Amortisationszeit durchführen
> Rechnungswesen-Grundlagen: Bilanz und GuV lesen
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Ihr Nutzen
Sie entwickeln wirtschaftliches Denken und treffen fundierte Geschäftsentscheidungen basierend auf betriebswirtschaftlichen Kennzahlen. Bilanzen und Jahresabschlüsse lesen Sie sicher, während Investitionsrechnungen Ihnen ermöglichen, Kapitaleinsatz zu bewerten. Kostenrechnung nutzen Sie zur Prozessoptimierung und Budgetplanung. Marketing-Strategien entwickeln Sie marktorientiert unter Berücksichtigung des Marketing-Mix. Finanzierungs-Grundlagen befähigen Sie zur Liquiditätssteuerung und Kapitalbedarfsplanung.
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Vorkenntnisse
Es sind keine BWL-Vorkenntnisse erforderlich. Das Seminar richtet sich explizit an Personen ohne betriebswirtschaftliches Studium, die sich fundierte Grundlagen erarbeiten möchten. Für Teilnehmer mit technischem oder naturwissenschaftlichem Hintergrund empfehlen wir ergänzend unser Seminar Controlling Grundlagen zur Vertiefung spezifischer Steuerungs-Methoden.
Zielgruppe
Das BWL-Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte ohne BWL-Studium, die wirtschaftliche Zusammenhänge verstehen und betriebswirtschaftliche Entscheidungen treffen müssen. Ideal für Techniker, Ingenieure, Naturwissenschaftler, Selbstständige und Gründer, die Budgetverantwortung übernehmen oder unternehmerisch denken lernen möchten. Auch für Quereinsteiger in kaufmännische Funktionen sowie Mitarbeiter, die in Finanz-Meetings fundiert mitreden wollen. Als weiterführende Qualifikation bietet sich unser Seminar Bilanzierung an, um Jahresabschlüsse professionell zu erstellen und zu analysieren.
So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung
Kombinieren Sie diese BWL-Weiterbildung mit unserem Seminar Finanzen und Steuern Grundlagen für umfassende kaufmännische Kompetenz über Betriebswirtschaftslehre hinaus. Bringen Sie konkrete Zahlen aus Ihrem Unternehmen mit und wenden Sie BWL-Methoden direkt auf Ihre Geschäftsprozesse an. Nutzen Sie die erlernten Kennzahlen-Analysen innerhalb der ersten Woche nach dem Seminar und identifizieren Sie Optimierungspotenziale in Ihrem Verantwortungsbereich. Etablieren Sie regelmäßige Budget-Reviews mit Controlling-Instrumenten und dokumentieren Sie Erfolge messbar durch ROI-Berechnungen für nachhaltige Wirtschaftlichkeit.
SI-FS-005
Ausgezeichnete Weiterbildung
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Was ist BWL einfach erklärt?
BWL (Betriebswirtschaftslehre) untersucht, wie Unternehmen wirtschaftlich arbeiten und profitabel geführt werden. Sie umfasst alle Bereiche der Unternehmensführung: Finanzierung, Marketing, Produktion, Controlling und Rechnungswesen. Ziel ist die systematische Optimierung betrieblicher Prozesse und Ressourcen für nachhaltigen Unternehmenserfolg. BWL-Kenntnisse befähigen zu fundierten Geschäftsentscheidungen basierend auf Kennzahlen statt Bauchgefühl.
Welche Themen gehören zur BWL?
Zentrale BWL-Themen sind Kostenrechnung und Controlling für Steuerung, Marketing und Vertrieb für Kundengewinnung, Finanzierung und Investition für Kapitalmanagement sowie Rechnungswesen mit Bilanzierung und Jahresabschluss. Hinzu kommen Personalmanagement, Produktionsplanung, Logistik und strategisches Management. Das ökonomische Prinzip, Rentabilitätsberechnungen und betriebswirtschaftliche Kennzahlen bilden die methodische Basis für alle Unternehmensbereiche.
Ist BWL schwer zu lernen?
BWL ist strukturiert erlernbar, wenn Grundlagen systematisch vermittelt werden ohne komplexe Mathematik. Praxisorientierte Seminar-Didaktik fokussiert auf anwendbare Methoden statt akademischer Theorie. Auch ohne Vorkenntnisse verstehen Sie nach zwei Tagen wirtschaftliche Zusammenhänge und können BWL-Instrumente wie Break-Even-Analyse oder Marketing-Mix im Unternehmensalltag einsetzen. Entscheidend ist der Transfer in die eigene Praxis durch konkrete Fallbeispiele.
Unsere Seminarmethoden
| Öffentliches Seminar | Individual Seminar | Inhouse Seminar | |
| Dauer |
2 Tage
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1 Tag
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Nach Absprache
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| Teilnehmerkreis | Offene Gruppe | Einzelcoaching | Firmenschulung |
| Garantierte Durchführung* | |||
| Verfügbar in DE, AT, CH | |||
| Monatlich buchbar | |||
| Personalisiertes Zertifikat | |||
| Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort | |||
| Professionelle Seminarunterlagen | |||
| Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis) | |||
| Berücksichtigung Ihres Wunschtermins | |||
| Persönliches Vorgespräch zum Dozenten | |||
| Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche | |||
| Individuelle Seminarinhalte | |||
| Höchste Diskretion und Datenschutz | |||
| Persönliche Nachbetreuung | |||
| Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer |
* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.
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