Finanz- und Liquiditätsplanung
Liquiditätsengpässe kosten Handlungsspielraum. Sie lernen Cashflow Management, Working Capital Optimierung und Finanzplanung für stabile Unternehmensfinanzen.
SIAI macht aus Unsicherheit eine klare Empfehlung
Finanz- und Liquiditätsplanung Präsenz-Seminar
Finanz- und Liquiditätsplanung beschreibt die systematische Steuerung aller Zahlungsströme und Kapitalbewegungen in einem Unternehmen. In Deutschland zählt mangelnde Liquidität zu den häufigsten Insolvenzursachen, obwohl oft ausreichend Eigenkapital vorhanden ist. Sie kommen mit dem Wissen, dass Zahlen wichtig sind. Sie gehen mit einem System, das Ihnen zeigt, wann welche Mittel fehlen und wie Sie rechtzeitig gegensteuern. Dabei entwickeln Sie ein Verständnis für die Zusammenhänge zwischen operativem Cashflow, Investitionsentscheidungen und Kapitalstruktur. Ein erheblicher Teil der Unternehmensinsolvenzen in Deutschland geht auf Zahlungsunfähigkeit zurück, nicht auf Überschuldung.
Von der Planung zur Steuerung
Sie erwerben praxisnahe Werkzeuge für Liquiditätsprognosen, Szenario-Analysen und Cashflow-Berichte. Bereits im nächsten Quartalsabschluss erkennen Sie Finanzierungslücken früh genug, um zu handeln. Working Capital und Finanzierungsalternativen beurteilen Sie strukturiert. Das Seminar Controlling Grundlagen ergänzt dieses Wissen um steuerungsrelevante Kennzahlen. Nach dem Seminar steuern Sie Unternehmensfinanzen vorausschauend statt reaktiv.
Was Sie konkret mitnehmen
- Sie gewinnen Sicherheit in der Steuerung von Zahlungsströmen und lernen, Liquiditätsrisiken frühzeitig zu erkennen. Working Capital und Cashflow Management setzen Sie gezielt ein, um gebundenes Kapital zu reduzieren. Finanzierungsalternativen beurteilen Sie strukturiert. Nach dem Seminar steuern Sie Unternehmensfinanzen vorausschauend statt reaktiv.
Das sollten Sie mitbringen
2 Tage voller Praxis und Umsetzung
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Grundlagen der Finanz- und Liquiditätsplanung
- Finanzplanungs-Arten und Zeithorizonte verstehen
- Liquiditätskennzahlen berechnen und interpretieren
- Zusammenhang zwischen Liquidität und Rentabilität
- Zahlungsströme systematisch erfassen und bewerten
-
Cashflow Management in der Praxis
- Operativen Cashflow aus dem laufenden Geschäft steuern
- Investitions-Cashflow für Anlageinvestitionen planen
- Working Capital: gebundenes Kapital reduzieren
- Szenario-Analysen und Liquiditätsprognosen erstellen
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Krisenprävention und Finanzierungsoptionen
- Liquiditätsengpässe frühzeitig erkennen und vermeiden
- Innen- und Außenfinanzierung vergleichen und bewerten
- Kreditlinien, Factoring und Leasing als Instrumente nutzen
- Insolvenzindikatoren verstehen und Gegenmaßnahmen einleiten
Für wen ist dieses Seminar?
- Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Finanz, Controlling und Rechnungswesen sowie an Geschäftsführer:innen kleinerer und mittlerer Unternehmen.
- Auch Projektverantwortliche, Einkaufsleiter und Mitarbeitende, die an der Unternehmensplanung beteiligt sind, profitieren von den konkreten Bilanzierungs- und Controlling-Instrumenten.
- In der Kleingruppe profitieren Sie von individueller Betreuung und gezieltem Feedback.
- Das Seminar eignet sich für Einsteiger:innen und Fortgeschrittene gleichermaßen.
Das sagen unsere Teilnehmer:innen
Gut zu wissen
Was Sie wissen möchten
Was ist Finanz- und Liquiditätsplanung?
Welche Methoden gibt es für die Liquiditätsplanung?
Wie erkenne ich Liquiditätsengpässe rechtzeitig?
Dieses Seminar – exklusiv für Ihr Team
Maßgeschneiderte Inhalte
Wir passen Agenda, Schwerpunkte und Praxisbeispiele an Ihre Branche und Ihr Team an.
Ihr Standort, Ihr Zeitplan
Das Seminar findet dort statt, wo Ihr Team ist – an Ihrem Wunschtermin.
Teamdynamik nutzen
Gemeinsam lernen, Vertrauen aufbauen – der Effekt ist messbar stärker als bei Einzelanmeldungen.
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| Datum | Veranstaltungsort | Preis | Aktion |
|---|---|---|---|
| 19.–20. Nov2026 | Online-Live | 1.090 €netto p. P. | |
| 26.–27. Nov2026 | Dresden | 1.490 €netto p. P. | |
| 3.–4. Dez2026 | Bremen | 1.490 €netto p. P. | |
| 15.–16. Dez2026 | Köln | 1.490 €netto p. P. | |
| 16.–17. Dez2026 | Leipzig | 1.490 €netto p. P. | |
| 12.–13. Jan2027 | Berlin | 1.490 €netto p. P. | |
| 20.–21. Jan2027 | Hamburg | 1.490 €netto p. P. | |
| 21.–22. Jan2027 | Düsseldorf | 1.490 €netto p. P. | |
| 26.–27. Jan2027 | Hannover | 1.490 €netto p. P. | |
| 27.–28. Jan2027 | Frankfurt | 1.490 €netto p. P. |
Präsenztermine finden ab 2 Teilnehmer:innen statt. Kostenlose Stornierung bis 28 Tage vor Beginn.
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Auf die Warteliste- Präsenz
- 1.490 € 1.773,10 € inkl. MwSt.
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