Präsenzseminar Marketing im Management

Wie bereite ich mein Führungsteam auf Marketing-Verantwortung vor?

Führungsteams ohne Marketing-Hintergrund benötigen strukturierte Marketing-Grundlagen zur gemeinsamen Entscheidungsfindung: SWOT-Analysen für Team-Marktanalyse, Budget-Allokation für Marketing-Investitionen und cross-funktionale Kommunikation mit Marketing-Abteilungen. Inhouse-Weiterbildung ermöglicht firmenspezifische Fallbeispiele, einheitliche Marketing-Terminologie im Team und direkten Transfer auf Unternehmens-Realität. Gemeinsame Team-Entwicklung schafft konsistente Marketing-Steuerung über alle Führungsebenen.

Welche Marketing-Rollen gibt es im Unternehmen?

Unternehmens-Marketing umfasst strategische Rollen wie Marketing-Direktor für Gesamtstrategie, Brand Manager für Markenführung, Product Marketing Manager für Produktvermarktung sowie operative Rollen wie Content Manager, Performance Marketing Manager und Social Media Manager. B2B-Unternehmen nutzen zusätzlich Account-Based Marketing Manager und Partner Marketing Manager. Führungskräfte ohne Marketing-Hintergrund müssen diese Rollen verstehen, um Marketing-Teams effektiv zu steuern und Budget-Allokation zu rechtfertigen.

Wie verankere ich Marketing-Kompetenz in der Organisation?

Marketing-Kompetenz verankern Sie durch Integration in Unternehmenskultur, Führungsprozesse und HR-Systeme: Etablieren Sie Marketing-KPIs in Führungs-Dashboards, implementieren Sie regelmäßige Marketing-Reviews im Führungsteam und trainieren Sie Führungskräfte systematisch. Cross-funktionale Marketing-Teams zwischen Vertrieb, Produktion und Marketing fördern gemeinsame Marktorientierung. Lessons Learned aus Marketing-Projekten fließen in kontinuierliche Verbesserung ein und schaffen organisationale Marketing-Kompetenz über Abteilungsgrenzen hinweg.