+49 (0)89 89559805
HOTLINE +49 (0)89 89559805|[email protected]
KONTAKTFORMULAR
KONTAKTFORMULAR
Seminar Der ergebnisorientierte Führungsstil

Präsenzseminar Der ergebnisorientierte Führungsstil

5 (3)

Teilen Details als PDF

Ergebnisorientierte Führung bedeutet, Teams nicht über Prozesse zu kontrollieren, sondern durch klare Ziele zu steuern. Sie lernen, wie Sie Verantwortung wirksam delegieren und Mitarbeiter durch messbare Ergebnisse führen statt durch Mikromanagement. Dieser Führungsstil fördert Eigenverantwortung und schafft Raum für Kreativität, während Sie als Führungskraft den Überblick behalten. Bewährte Methoden zur Zielformulierung und zum Ergebniscontrolling bilden die Grundlage für nachhaltige Teamleistung.

Verantwortung übertragen – Ergebnisse steuern

Sie entwickeln konkrete Werkzeuge für die Delegation von Ergebnisverantwortung und lernen, wie Sie Ziele so formulieren, dass sie motivieren statt einschränken. Für die Balance zwischen Vertrauen und Kontrolle erwerben Sie praxiserprobte Steuerungsinstrumente. Sie erfahren, wie Sie Meilensteine setzen und Ergebniscontrolling ohne Mikromanagement etablieren. Praxisübungen zeigen Ihnen, wie Sie Entscheidungsspielräume klar abstecken und konstruktiv mit Fehlern umgehen. Nach dem Seminar führen Sie Teams durch klare Ergebniserwartungen und schaffen Raum für selbstverantwortliches Arbeiten – ohne den Überblick zu verlieren.

  • Seminarinhalte

    Vom Prozess zum Ergebnis denken

    > Ergebnis- versus Prozessorientierung verstehen
    > Wirkungsvolle Zielsysteme für Ihr Team aufbauen
    > Verantwortung delegieren ohne Kontrollverlust
    > Messbare Erfolgskriterien gemeinsam definieren

     

    Führen durch Ziele statt Kontrolle

    > SMART-Ziele richtig formulieren und anpassen
    > Meilensteine setzen für kontinuierliche Orientierung
    > Ergebniscontrolling ohne Mikromanagement etablieren
    > Feedback geben, das auf Ergebnisse fokussiert

     

    Selbstverantwortung im Team fördern

    > Entscheidungsspielräume klar abstecken
    > Mit Fehlern konstruktiv umgehen
    > Leistung messbar machen und würdigen
    > Balance zwischen Vertrauen und Nachhalten finden

     

  • Ihr Nutzen

    Sie gewinnen Sicherheit in der Delegation von Ergebnisverantwortung und lernen, Teams durch messbare Ziele zu führen. Für die Balance zwischen Vertrauen und Kontrolle entwickeln Sie praxiserprobte Instrumente. Ihr Führungsteam erarbeitet gemeinsame Standards für ergebnisorientierte Steuerung. Nach dem Seminar führen Sie durch klare Ergebniserwartungen. (360 Zeichen)

  • Vorkenntnisse

    Erste Führungserfahrung ist von Vorteil, aber nicht zwingend erforderlich. Grundkenntnisse in Mitarbeiterführung erleichtern den Einstieg.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und Teamleiter, die ihre Teams durch klare Ergebniserwartungen statt Mikromanagement führen möchten. Auch Projektleiter und Abteilungsleiter profitieren von den Methoden zur Delegation von Verantwortung. Ihr Team entwickelt gemeinsam praxisnahe Lösungen für Ihre spezifischen Führungsherausforderungen. Für Führungskräfte, die den Schritt von der Prozess- zur Ergebnissteuerung gehen wollen.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Wer Ziele gemeinsam mit dem Team entwickelt statt sie vorzugeben, erhöht Commitment und Umsetzungswahrscheinlichkeit erheblich. Fragen Sie "Welches Ergebnis streben wir an?" statt "So soll es laufen". Diese Perspektive schafft Ownership: Mitarbeiter übernehmen Verantwortung für Ziele, die sie mitgestaltet haben. Selbst bei vorgegebenen Unternehmenszielen lässt sich der Weg dorthin gemeinsam definieren. Das kostet anfangs Zeit, spart aber Kontrollaufwand und steigert die Qualität der Ergebnisse nachhaltig. (580 Zeichen)

SEMINAR-NR.:

SI-MF-006

PRÄSENZ
LIVE-ONLINE
Öffentliches
Seminar
Individual
Seminar
Inhouse
Seminar
Öffentliches Seminar
Öffentliches Seminar
1 2 3

SEMINAR-NR.: SI-MF-006

DE, AT, CH,

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
0,00 €

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
Individual
1 2 3

SEMINAR-NR.: SI-MF-006

DE, AT, CH,

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
0,00 €

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

At vero eos et accusam

Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elir, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et ddolore magna aliquyam.

Menü schließen
13.03.25 08:30

SI-Blog

Führungsstil vs. Führungstechnik: Gemeinsamkeiten und Unterschiede
Die Art und Weise, wie eine Führungskraft Prozesse und Mitarbeiter leitet, kann sich unmittelbar auf den Erfolg eines ganzen Unternehmens auswirken. Doch ist effektives Management eher eine Frage der Persönlichkeit oder macht die richtige Methode den Unterschied? Erfahren Sie im SI-Blog, was Führungsstil und Führungstechnik unterscheidet und wie sie im Arbeitsalltag ineinandergreifen.
Mehr lesen
04.05.25 08:30

SI-Blog

Drei Eigenschaften, die Führungskräfte in Deutschland brauchen
Wie sieht sie aus, die perfekte Führungskraft? Ist sie kompetent, charismatisch, teamorientiert? Oder doch eher sachlich, leistungsstark und durchsetzungsfähig? Studien zeigen: Das kommt ganz darauf an, wo auf der Welt diese Frage gestellt wird. Lesen Sie hier, wie sich Manager, Wissenschaftler und Wirtschafts-Experten die ideale Führungskraft für Deutschland vorstellen.
Mehr lesen

Wie etabliere ich ergebnisorientierte Führung im Team?

Etablierung ergebnisorientierter Führung beginnt mit transparenter Kommunikation über Ziele und erwartete Ergebnisse. Klären Sie mit jedem Teammitglied Verantwortungsbereiche und Entscheidungsspielräume. Führen Sie regelmäßige Ergebnis-Reviews statt Prozesskontrollen durch und würdigen Sie Erfolge sichtbar. Beginnen Sie mit kleineren Verantwortungsbereichen und weiten Sie diese bei Erfolg aus. (368 Zeichen)

Welche Fehler vermeiden bei Ergebnisdelegation?

Häufige Fehler sind unklare Zielvorgaben, fehlende Ressourcen oder Befugnisse und zu enge Kontrolle trotz Delegation. Vermeiden Sie auch, Verantwortung zu delegieren, aber Entscheidungen weiterhin selbst zu treffen. Klären Sie von Anfang an Erfolgsmetriken, Entscheidungsspielräume und Eskalationswege. Geben Sie ausreichend Vertrauen und greifen Sie nur bei echten Problemen ein, nicht bei jedem anderen Lösungsweg. (395 Zeichen)

Wie führe ich ergebnisorientiert in unserem Unternehmen?

Ergebnisorientierte Führung in Ihrem Unternehmen erfordert klare Zielhierarchien vom Unternehmensziel bis zum Teamziel. Entwickeln Sie mit Führungskräften gemeinsame Standards für Zielformulierung und Ergebnismessung. Schaffen Sie Strukturen für regelmäßigen Ergebnisaustausch und eine Feedbackkultur, die auf Lernen statt Kontrolle fokussiert. Leben Sie selbst ergebnisorientierte Führung vor. (366 Zeichen)

Seminarmethoden Bewertungen 3 Ähnliche Seminare
Unsere Seminarmethoden
Menü schließen

Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

Bewertungen 3
Bewertungen lesen, schreiben und diskutieren... mehr
Menü schließen

Seminarbewertungen

5
(3 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 5.0
Bezug zur Praxis 5.0
Seminarinhalte 5.0
Orientierung am Bedarf 5.0
Seminarunterlagen 5.0
Lernumgebung 5.0

Teilnehmerstimmen

Vollste Zufriedenheit! Erwartungen übertroffen!

felix GmbH, Maja Landsmann

Information zu den Seminarbewertungen

Ähnliche Seminare
Menü schließen

Ähnliche Seminare

Coaching und Führung
Coaching für Führungskräfte: Lernen Sie GROW-Modell, systemische Fragen und agile Methoden. 2 Tage Praxis-Training für wirksame Mitarbeiterentwicklung.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Management und Führung Grundlagen
Entwickeln Sie systematisch Führungskompetenz: Von Führungsstilen über Mitarbeitermotivation bis strategisches Management. Praxisorientiert und sofort anwendbar.
1.650,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

KI-Tools für Unternehmen
Die systematische Auswahl der richtigen KI-Tools entscheidet über Projekterfolg. Sie entwickeln Bewertungsframeworks für fundierte Entscheidungen statt Bauchgefühl. (155 Zeichen)
890,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.059,10 €

Online

auch in Präsenz

1 Tag

Erfolgsfaktor Emotionale Intelligenz
Emotionale Intelligenz entscheidet über Ihren Führungserfolg. Sie entwickeln Selbstwahrnehmung und Emotionsregulation für empathische Führung unter Druck.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Marketing im Management
Marketing-Strategien bewerten und Abteilungen steuern: Seminar für Führungskräfte ohne Marketing-Hintergrund. Strategische Entscheidungskompetenz.
1.650,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Erfolgsfaktor Soziale Kompetenz
Führungserfolg beginnt mit sozialer Kompetenz: Entwickeln Sie Empathie, Kommunikationsstärke und Konfliktlösungskompetenz für nachhaltigen Erfolg im Team.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Mitarbeiterjahresgespräch
Strukturierte Vorbereitung, konstruktive Gesprächsführung und wirksame Nachbereitung von Jahresgesprächen. Praxis-Leitfaden, Fragenkataloge und Konflikt-Szenarien.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Finanz- und Liquiditätsplanung im Management
Vermeiden Sie Liquiditätsengpässe durch professionelle Finanzplanung und Cashflow-Steuerung. Sie lernen strategische Finanzsteuerung als Management-Instrument zu nutzen.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Mitarbeitermotivation
Lernen Sie, Mitarbeitermotivation nachhaltig zu steigern: Employee Engagement, intrinsische Motivation und moderne Führungsmethoden. Praxisnah für Führungskräfte.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Frauen im Management
Female Leadership Kompetenzen entwickeln: Moderne Führungsmethoden, authentische Autorität und messbare Team-Performance für nachhaltigen Führungserfolg.
1.550,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Optimale Kommunikation mit Mitarbeitern
Lernen Sie in 2 Tagen professionelle Gesprächsführung für wertschätzende Mitarbeiterführung. Mit Vier-Seiten-Modell, Feedback-Methoden und Praxisfällen.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Führungstechniken
Führungstechniken Seminar für wirkungsvolle Mitarbeiterführung. Lernen Sie Management-by-Methoden wie Zielvereinbarung, Delegation und Motivation. Praxisnah in 2 Tagen.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Organisationsmanagement
Lernen Sie systematische Organisationsentwicklung und professionelles Organisationsmanagement. Strukturen optimieren, Prozesse verbessern, KVP implementieren.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Führungswerkzeuge sinnvoll einsetzen
Welches Führungsinstrument passt zu welcher Situation? Sie lernen, Delegation, Feedback und Zielvereinbarungen situationsgerecht einzusetzen für wirksame Führung.
1.650,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Personalmanagement in der Unternehmensführung
Ihre Personalstrategie braucht klaren Fokus? Sie entwickeln systematische Kompetenzen für strategisches HR-Management – von Personalplanung bis People Analytics.
1.650,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Gesundheit für Mitarbeiter und Führungskräfte
Lernen Sie betriebliches Gesundheitsmanagement systematisch: Krankenstand reduzieren, Mitarbeitergesundheit fördern und gesunde Führung etablieren. Mit praxiserprobten BGM-Methoden.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Psychologie in der Führung
Führungspsychologie praxisnah: Lernen Sie psychologische Tools, emotionale Intelligenz und NLP-Techniken für wirkungsvolle Mitarbeiterführung kennen.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Beidseitige Gewinnsituationen in Verhandlungen generieren
Lernen Sie im Verhandlungstraining Win-Win-Situationen zu schaffen und nachhaltige Geschäftsbeziehungen aufzubauen – mit dem Harvard-Konzept für kooperative Verhandlungen.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Jung in Führung
Nachwuchsführungskräfte entwickeln in diesem 2-tägigen Seminar Leadership Skills für ihre ersten Führungsaufgaben: Führungsstil finden, Teams motivieren, souverän kommunizieren.
1.450,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Rhetorik und Kommunikation für Frauen
Souveräne Rhetorik für Fach- und Führungskräfte: Verbinden Sie authentische Kommunikationsstärken mit Durchsetzungsfähigkeit – überzeugend argumentieren, schlagfertig reagieren.
1.550,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Unsere Referenzen

Outotec Outotec
TÜV Süd TÜV Süd
VARTA VARTA
Haufe Lexware Haufe Lexware
AOK Bayern AOK Bayern
LOTTO Land Brandenburg LOTTO Land Brandenburg
Westfalen Westfalen
AIRBUS AIRBUS
TÜV Nord TÜV Nord
Bundesdruckerei Bundesdruckerei
Bilfinger HSG Bilfinger HSG
IHK Stuttgart IHK Stuttgart
Sparda Bank Hessen Sparda Bank Hessen
Koelnmesse Koelnmesse
MAN MAN
MEIKO MEIKO
Bayerisches Landeskriminalamt Bayerisches Landeskriminalamt
REEMTSMA REEMTSMA
Walser Privatbank Walser Privatbank
Continental Continental
Thyssenkrupp Thyssenkrupp
SONY SONY
bonprix bonprix
ABUS ABUS
SOS Kinderdorf SOS Kinderdorf
Deutsche Bahn Deutsche Bahn
ebmpapst ebmpapst
SANOFI SANOFI
COMMERZBANK COMMERZBANK
Stiftung Warentest Stiftung Warentest
TUI Cruises TUI Cruises
Deutsche Rentenversicherung Deutsche Rentenversicherung
Berliner Sparkasse Berliner Sparkasse
Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen
DEKRA DEKRA
KfW Bankengruppe KfW Bankengruppe
BOSCH Power Tec BOSCH Power Tec
VORWERK VORWERK
acxiom acxiom
Deutscher Olympischer Sportbund Deutscher Olympischer Sportbund
unicef unicef
DencoHappel DencoHappel
intel intel
BMW Bank BMW Bank
WAGNER WAGNER
MEILLER MEILLER
SAP SAP
WWK Versicherungsgruppe WWK Versicherungsgruppe
Roche Diagnostics Roche Diagnostics
NOMOS Glashütte NOMOS Glashütte
Carglass Carglass
Allianz SE Allianz SE
ABB ABB
Santander Santander
VOLKSWOHL BUND VOLKSWOHL BUND
ING-DIBA ING-DIBA
DYWIDAG DYWIDAG
BioNTech BioNTech
AOK Plus AOK Plus
SportScheck SportScheck
Arbeiter-Samariter-Bund Arbeiter-Samariter-Bund
Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft
RheinEnergieStadion RheinEnergieStadion
H&M H&M
BAVARIA Yachtbau BAVARIA Yachtbau
Mitteldeutsche Rundfunk Mitteldeutsche Rundfunk
PUMA SE PUMA SE
Bayer HealthCare Bayer HealthCare
Ludwig Stocker Hofpfisterei Ludwig Stocker Hofpfisterei
Deutsche Messe Deutsche Messe
Kontaktdaten Aktiv
Sie erreichen uns:
Montag bis Freitag 08:30-17:00 Uhr
+49 (0)89 89559805
Ganz flexibel per E-Mail:
[email protected]

Oder nutzen Sie einfach unser
Kontaktformular
Tel.