Präsenzseminar Zusammenarbeit in internationalen Teams

Zusammenarbeit in internationalen Teams erfordert mehr als Sprachkenntnisse – Sie entwickeln interkulturelle Kompetenz als strategische Führungsfähigkeit für multinationale Kontexte. In Zeiten globaler Märkte arbeiten deutsche Unternehmen zunehmend in Teams mit indischen IT-Spezialisten, amerikanischen Marketing-Managern und chinesischen Produktionspartnern zusammen. Kulturelle Unterschiede bei Entscheidungsfindung, Konfliktlösung und Kommunikationsstilen führen ohne systematisches Management zu Missverständnissen und Ineffizienzen. Sie lernen bewährte Methoden für interkulturelle Teambildung kennen und wenden diese auf Ihre Führungssituation an. Das Seminar vermittelt praktische Werkzeuge zur Analyse kultureller Dimensionen nach Hofstede, Lewis und Trompenaars sowie konkrete Kommunikationsmodelle für diverse Teams.

Interkulturelle Kommunikation und Teamführung in multinationalen Kontexten

Erfolgreiche internationale Teamarbeit basiert auf dem Verständnis kultureller Unterschiede in Hierarchieverständnis, Zeitwahrnehmung und Kommunikationsdirektheit. Sie analysieren Ihre eigenen kulturellen Prägungen und entwickeln Sensibilität für unterschiedliche Arbeitsstile – von direkter deutscher Kommunikation über kontextreiche asiatische Andeutungen bis zu amerikanischem Optimismus. Konfliktbewältigung in internationalen Teams erfordert spezifische Techniken, da Konflikte in manchen Kulturen offen ausgetragen, in anderen subtil angesprochen werden. Sie erarbeiten Strategien zur Integration internationaler Mitarbeiter in bestehende Teamstrukturen und nutzen kulturelle Vielfalt als Innovationspotenzial statt als Hindernis. Praktische Rollenspiele und Fallstudien bereiten Sie auf typische Situationen vor – vom Onboarding eines chinesischen Kollegen bis zur Moderation interkultureller Meetings mit unterschiedlichen Kommunikationsstilen.