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Seminar Zusammenarbeit in internationalen Teams

Seminar Zusammenarbeit in internationalen Teams

Sprachbarrieren, kulturelle Unterschiede, verschiedene Mentalitäten und Arbeitsweisen: Projektarbeit in Teams aus verschiedenen Nationalitäten und Kulturen ist eine Herausforderung - selbst für erfahrene Führungskräfte. Kommunikative Kompetenz, Konfliktmanagement und vor allem starke interkulturelle Kompetenz zählen daher zu den wichtigsten Soft Skills erfolgreicher Teamleader und Projektleiter. In unserem Seminar „Zusammenarbeit in internationalen Teams“ gehen Sie der Frage nach, welche kulturellen Unterschiede auf die Zusammenarbeit in multinationalen Unternehmen sowie in internationalen Projekten und Teams einwirken. Anhand zahlreicher Übungen rund um die Zusammenarbeit in multinationalen Teams lernen Sie, Mitarbeiter mit unterschiedlichen kulturellen Hintergründen in erfolgreichen Teams zu vereinen und souverän zu führen.

Interkulturelle Kompetenz als Leadership Skill

Auf internationaler Ebene bedeutet Teamarbeit, dass Sie die Vorteile kultureller Vielfalt nutzen und die damit einhergehenden Herausforderungen meistern. So führen Sie als Teamleader Ihr Team nicht trotz, sondern gerade aufgrund seiner Diversity zum Erfolg. Unser Seminar „Zusammenarbeit in internationalen Teams“ bereitet Sie Schritt für Schritt darauf vor, Mitarbeiter verschiedener Nationalitäten und Kulturen zu einem effektiven Team zusammenzuschweißen. Um die Potenziale aller Teammitglieder zu nutzen, sind dabei klare und wirkungsvolle Strukturen unerlässlich. Von der Zielsetzung Ihres Projekts über die Phasen der Teamentwicklung bis hin zu Motivationstechniken und interkultureller Kommunikation setzen Sie sich daher mit allen Faktoren erfolgreicher Zusammenarbeit in internationalen Teams auseinander.

  • Seminarinhalte:

    Grundgedanke von interkulturellen Teams

    > Festlegung des Ziels / der Strategie
    > Bestimmung der Struktur im Team
    > Rolle und Aufgaben des Teamleiter
    > Aufgaben und Rollen der Teammitglieder
    > Phasen der Teamentwicklung
    > Fortschritt im Team
    > Durchführung der Strategie
    > Kontrolle der Zielerreichung
    > Konfliktbewältigung im Team
    > Kommunikationsmodelle in der interkulturellen Kommunikation
    > Motivationstraining erlernen
    > Interkulturelle Übungen und Rollenspiele

  • Ihr Nutzen:

    Sie lernen, erfolgreiche internationale Teams zusammenzustellen und Ihre interkulturelle Kompetenz als Führungskompetenz einzusetzen, um die Zusammenarbeit über Länder-, Kultur- und Sprachgrenzen hinweg produktiv und harmonisch zu gestalten. Durch praktische Übungen zu interkulturellen Situationen und potentiellen Konflikten in internationalen Teams entwickeln Sie Handlungssicherheit als Führungskraft im internationalen Kontext. Außerdem stehen unsere erfahrenen Dozenten Ihnen natürlich gern zur Verfügung, um Fragen rund um interkulturelle Herausforderungen zu beantworten, mit denen Sie sich im Arbeitsalltag mit internationalen Teams konfrontiert sehen.

  • Vorkenntnisse:

    Sie benötigen keine speziellen Vorkenntnisse, um unser Seminar „Zusammenarbeit in internationalen Teams“ erfolgreich zu absolvieren. Erste Erfahrungen in Teambuilding und Führungsaufgaben bereichern allerdings den Austausch unter den Seminarteilnehmern und erleichtern Ihnen vor allem den direkten Übertrag in die Arbeit mit internationalen Teams. Für Fachkräfte, die erstmals Führungsverantwortung übernehmen bzw. Teams zusammenstellen, lohnt sich daher ergänzend der Besuch unseres Seminars „Teambildung Grundlagen“: Hier eignen Sie sich die Grundlagen des Teambuildings an und maximieren so Ihren Lernerfolg.

Zielgruppe:

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aller Branchen, die Teams aufbauen und leiten, sowie an Coaches und Consultants, die sich auf Teambildung spezialisieren. Unternehmer oder Geschäftsführung profitieren ebenso von der Weiterbildung wie Mitarbeiter mit Führungsverantwortung sowie Fachkräfte aus Personalwesen und Betriebsrat, die an Bewerbungsverfahren und Einstellung im Unternehmen mitwirken. Besonders hilfreich erweist sich das Seminar außerdem für alle, die erstmals mit agilen Methoden wie Scrum arbeiten: Sind die Personalverantwortlichen für die Herausforderungen des Teambildungsprozesses sensibilisiert, gestaltet sich die Auswahl der Mitglieder für Scrum-Teams als deutlich leichter.

SEMINAR-NR.:

SI-IM-005

Öffentliches
Seminar Individual
Seminar Inhouse
Seminar
Öffentliches Seminar
Öffentliches Seminar

4.5 

(5 Bewertungen)

1.250,00 €

Pro Person zzgl. MwSt.

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  09:00 - 17:00 Uhr
  Holiday Inn München City Ost *
  09:00 - 17:00 Uhr
  ecos office center München *
  09:00 - 17:00 Uhr
  NH Hotel München Messe *
  09:00 - 17:00 Uhr
  The Rilano Hotel München *
  • Genügend freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Voraussichtliche Lernumgebung
(Bitte beachten Sie hierbei die Einladung).

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
Individual

4.5 

(5 Bewertungen)

1.250,00 €

Pro Person zzgl. MwSt.

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere effektivste Lernmethode, da der Fokus während eines Seminartages ausschließlich auf einer Person liegt. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Sie können zudem selbst festlegen, wann und wo das Seminar realisiert werden soll. Unabhängig von Ihrer Auswahl, bleibt die Seminargebühr unverändert.

1. Auswahl der Lernumgebung:

Ort nach Absprache
In einer unserer Lernumgebungen

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunsch Termin
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Inhouse
Inhouse

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Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die Ihren Mitarbeitern gezielte Trainings anbieten möchten. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Jedes Angebot wird individuell auf die Anforderungen Ihres Unternehmens hin kalkuliert.

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2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

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Unsere Seminarmethoden
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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Öffentliches Seminar Individual Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung* Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Verfügbar in DE, AT, CH Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Monatlich buchbar Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Personalisiertes Zertifikat Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Professionelle Seminarunterlagen Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis) Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Individuelle Seminarinhalte Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Höchste Diskretion und Datenschutz Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Persönliche Nachbetreuung Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer Garantierte Durchführung

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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Seminarbewertungen

4.5
(5 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 4.8
Bezug zur Praxis 4.8
Seminarinhalte 4.2
Orientierung am Bedarf 4.0
Seminarunterlagen 4.4
Lernumgebung 4.8

Teilnehmerstimmen

Seminar war sehr gut vorbereitet, mit viel Elan und Begeisterung geführt und zudem praxisbezogen. Danke!

Lausitz Energie Bergbau AG, Ewa Strzemecka

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