Präsenzseminar Interkulturelles Training

Sieben von zehn internationalen Projekten scheitern nicht an fachlichen Defiziten, sondern an kulturellen Missverständnissen und fehlender interkultureller Kommunikation. Sie entwickeln im Seminar interkulturelle Kompetenz systematisch statt intuitiv und unterscheiden dabei echte kulturelle Unterschiede von Stereotypen. Das Hofstede-Modell dient Ihnen als zentrales Framework für die Analyse von Kulturdimensionen wie Machtdistanz, Individualismus und Unsicherheitsvermeidung. Sie analysieren erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit in multinationalen Teams und identifizieren übertragbare Muster für Ihren Arbeitsalltag. Interkulturelles Training umfasst die Reflexion der eigenen kulturellen Prägung, Kommunikations-Strategien für internationale Geschäftskontakte und praktische Übungen für typische Situationen wie Geschäftsessen mit asiatischen Partnern oder Verhandlungen mit amerikanischen Kunden.

Hofstede-Kulturdimensionen und interkulturelle Kommunikation meistern

Das Hofstede-Modell strukturiert kulturelle Unterschiede systematisch in sechs Dimensionen: Machtdistanz, Individualismus vs. Kollektivismus, Maskulinität vs. Femininität, Unsicherheitsvermeidung, Langzeitorientierung und Nachgiebigkeit vs. Beherrschung. Sie entwickeln jede Dimension konkret für interkulturelle Geschäftssituationen und integrieren dabei Kommunikations-Methoden strategisch. Interkulturelle Kompetenz bedeutet die bewusste Anpassung von Führungsstilen, Feedback-Kulturen und Entscheidungsprozessen an kulturelle Erwartungen für höhere Akzeptanz und Projekterfolg. Sie lernen Critical Incidents kennen – typische Konfliktsituationen in multikulturellen Teams – analysieren interkulturelle Kommunikation zwischen direkten und indirekten Kulturen und erarbeiten konkrete Handlungsstrategien mit Reflexionsfragen, Kommunikationsregeln und Konfliktlösungsansätzen direkt anwendbar im internationalen Kontext.