Seminar Interkulturelles Training

Präsenzseminar Interkulturelles Training

  • Grundlagen der Interkulturalität

    > Hofstede-Kulturdimensionen verstehen und anwenden
    > Kulturelle Prägungen und Wertesysteme erkennen
    > Stereotypen hinterfragen und reflektieren
    > Kulturschock-Phasen verstehen

     

    Die eigene kulturelle Identität reflektieren

    > Eigene kulturelle Denkmuster bewusst machen
    > Selbstwahrnehmung und Fremdwahrnehmung abgleichen
    > Kulturelle Sensibilität entwickeln
    > Persönliche Werte im kulturellen Kontext verorten

     

    Interkulturelle Kommunikation meistern

    > Direkte vs. indirekte Kommunikationsstile
    > High-Context vs. Low-Context Kulturen verstehen
    > Non-verbale Signale richtig deuten
    > Feedback-Kulturen in verschiedenen Ländern
    > Konflikte in multikulturellen Kontexten lösen

     

  • Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit kulturellen Unterschieden und lernen, internationale Zusammenarbeit konstruktiv zu gestalten. Für schwierige interkulturelle Situationen entwickeln Sie wirksame Kommunikationsstrategien. Nach dem Seminar meistern Sie Geschäftsverhandlungen und Projektarbeit mit internationalen Partnern souverän und kulturell sensibel.

  • Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Erste Erfahrungen mit internationalen Kontakten erleichtern den Einstieg. Das Seminar eignet sich für Einsteiger in der interkulturellen Zusammenarbeit ebenso wie für Profis mit ersten Auslandserfahrungen.

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte mit internationalen Kontakten, Projektleiter in globalen Teams und Mitarbeiter mit Auslandseinsätzen. Auch HR-Verantwortliche, die Mitarbeiter auf internationale Zusammenarbeit vorbereiten, profitieren von den praxisnahen Methoden. Teilnehmende profitieren vom direkten Austausch und Netzwerk-Effekten.

Was ist interkulturelles Training?

Interkulturelles Training ist eine Personalentwicklungsmaßnahme, die Fach- und Führungskräfte auf die Zusammenarbeit mit Menschen aus anderen Kulturen vorbereitet. Sie lernen kulturelle Unterschiede zu erkennen, Stereotypen zu hinterfragen und interkulturelle Kommunikation zu meistern. Das Training kombiniert theoretische Modelle wie Hofstede-Kulturdimensionen mit praktischen Übungen und realen Fallbeispielen aus dem Arbeitsalltag.

Welche Methoden werden im interkulturellen Training eingesetzt?

Bewährte Methoden sind: Hofstede-Kulturdimensionen zur Analyse kultureller Unterschiede, Rollenspiele für interkulturelle Geschäftssituationen, Critical Incidents als Fallstudien, Selbstreflexion der eigenen kulturellen Prägung und Kommunikationsübungen für internationale Teams. Der Mix aus Theorie und Praxis ermöglicht nachhaltigen Lerntransfer. Sie trainieren kulturelle Sensibilität durch realitätsnahe Szenarien aus Verhandlung und Projektarbeit.

Was sind Beispiele für interkulturelle Kompetenz im Beruf?

Typische Beispiele: Geschäftsessen mit chinesischen Partnern unter Beachtung von Smalltalk-Regeln, Feedback-Kultur in Deutschland mit direkter Ansprache versus Japan mit indirekter Kommunikation, Hierarchie-Verständnis in flachen skandinavischen versus steilen französischen Organisationen und Verhandlungsstile zwischen beziehungsorientiert in arabischen Ländern versus sachorientiert in den USA. Interkulturelle Kompetenz bedeutet, solche Unterschiede zu antizipieren und konstruktiv zu nutzen.

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Title-Tag: Interkulturelles Training – Methoden & Praxis | 2 Tage

Meta-Description: Lernen Sie interkulturelle Kompetenz für erfolgreiche Zusammenarbeit: Hofstede-Modell, Kommunikations-Methoden, Praxis-Übungen. 2-Tage-Seminar für Fach- und Führungskräfte.

SI-IM-006

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Öffentliches Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-IM-006

DE, AT, CH,

1.490,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
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1.773,10 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
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  • Noch freie Plätze verfügbar.
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  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
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3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
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2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Was ist interkulturelles Training?

Interkulturelles Training ist eine Personalentwicklungsmaßnahme, die Fach- und Führungskräfte auf die Zusammenarbeit mit Menschen aus anderen Kulturen vorbereitet. Sie lernen kulturelle Unterschiede zu erkennen, Stereotypen zu hinterfragen und interkulturelle Kommunikation zu meistern. Das Training kombiniert theoretische Modelle wie Hofstede-Kulturdimensionen mit praktischen Übungen und realen Fallbeispielen aus dem Arbeitsalltag.

Welche Methoden werden im interkulturellen Training eingesetzt?

Bewährte Methoden sind: Hofstede-Kulturdimensionen zur Analyse kultureller Unterschiede, Rollenspiele für interkulturelle Geschäftssituationen, Critical Incidents als Fallstudien, Selbstreflexion der eigenen kulturellen Prägung und Kommunikationsübungen für internationale Teams. Der Mix aus Theorie und Praxis ermöglicht nachhaltigen Lerntransfer. Sie trainieren kulturelle Sensibilität durch realitätsnahe Szenarien aus Verhandlung und Projektarbeit.

Was sind Beispiele für interkulturelle Kompetenz im Beruf?

Typische Beispiele: Geschäftsessen mit chinesischen Partnern unter Beachtung von Smalltalk-Regeln, Feedback-Kultur in Deutschland mit direkter Ansprache versus Japan mit indirekter Kommunikation, Hierarchie-Verständnis in flachen skandinavischen versus steilen französischen Organisationen und Verhandlungsstile zwischen beziehungsorientiert in arabischen Ländern versus sachorientiert in den USA. Interkulturelle Kompetenz bedeutet, solche Unterschiede zu antizipieren und konstruktiv zu nutzen.

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Title-Tag: Interkulturelles Training – Methoden & Praxis | 2 Tage

Meta-Description: Lernen Sie interkulturelle Kompetenz für erfolgreiche Zusammenarbeit: Hofstede-Modell, Kommunikations-Methoden, Praxis-Übungen. 2-Tage-Seminar für Fach- und Führungskräfte.

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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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Seminarbewertungen

4.5
(4 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 5.0
Bezug zur Praxis 4.3
Seminarinhalte 4.3
Orientierung am Bedarf 4.5
Seminarunterlagen 4.5
Lernumgebung 4.5

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