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Seminar Interkulturelles Training

Präsenzseminar Interkulturelles Training

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Interkulturelle Kompetenz ist Schlüsselqualifikation für erfolgreiche internationale Zusammenarbeit. Sie lernen, kulturelle Unterschiede systematisch zu analysieren und produktiv zu nutzen. Das Hofstede-Modell mit seinen Kulturdimensionen bildet die Grundlage für Ihr Verständnis kultureller Prägungen. Sie reflektieren Ihre eigene kulturelle Identität und entwickeln Bewusstsein für unbewusste Denkmuster. Praktische Fallbeispiele aus Geschäftsverhandlungen und Projektarbeit zeigen typische Stolpersteine in der interkulturellen Kommunikation.

Kulturelle Vielfalt als Stärke nutzen

Sie erwerben Werkzeuge für professionelle Kommunikation mit internationalen Partnern und lernen, Missverständnisse konstruktiv zu klären. Für herausfordernde Situationen wie interkulturelle Konflikte entwickeln Sie wirksame Lösungsstrategien. Das Training berücksichtigt spezifische Anforderungen Ihres Unternehmens und bezieht real Fallbeispiele aus Ihrer Praxis ein. Ihr Team entwickelt gemeinsam konkrete Handlungsempfehlungen für den Arbeitsalltag. Nach dem Seminar gestalten Sie internationale Zusammenarbeit souverän und nutzen kulturelle Vielfalt als Innovationskraft für Ihr Unternehmen.

  • Seminarinhalte

    Grundlagen der Interkulturalität

    > Hofstede-Kulturdimensionen verstehen und anwenden
    > Kulturelle Prägungen und Wertesysteme erkennen
    > Stereotypen hinterfragen und reflektieren
    > Kulturschock-Phasen verstehen

     

    Die eigene kulturelle Identität reflektieren

    > Eigene kulturelle Denkmuster bewusst machen
    > Selbstwahrnehmung und Fremdwahrnehmung abgleichen
    > Kulturelle Sensibilität entwickeln
    > Persönliche Werte im kulturellen Kontext verorten

     

    Interkulturelle Kommunikation meistern

    > Direkte vs. indirekte Kommunikationsstile
    > High-Context vs. Low-Context Kulturen verstehen
    > Non-verbale Signale richtig deuten
    > Feedback-Kulturen in verschiedenen Ländern
    > Konflikte in multikulturellen Kontexten lösen

     

  • Ihr Nutzen

    Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit kulturellen Unterschieden und lernen, internationale Zusammenarbeit konstruktiv zu gestalten. Für schwierige interkulturelle Situationen entwickeln Sie wirksame Kommunikationsstrategien. Nach dem Seminar meistern Sie Geschäftsverhandlungen und Projektarbeit mit internationalen Partnern souverän und kulturell sensibel.

  • Vorkenntnisse

    Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Erste Erfahrungen mit internationalen Kontakten erleichtern den Einstieg. Das Seminar eignet sich für Einsteiger in der interkulturellen Zusammenarbeit ebenso wie für Profis mit ersten Auslandserfahrungen.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte mit internationalen Kontakten, Projektleiter in globalen Teams und Mitarbeiter mit Auslandseinsätzen. Auch HR-Verantwortliche, die Mitarbeiter auf internationale Zusammenarbeit vorbereiten, profitieren von den praxisnahen Methoden. Ihr Team entwickelt gemeinsam praxisnahe Lösungen für Ihr Unternehmen.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit beginnt mit systematischer Vorbereitung. Analysieren Sie vor internationalen Projekten die Kulturdimensionen Ihrer Partner nach Hofstede - besonders Machtdistanz, Individualismus und Unsicherheitsvermeidung. Klären Sie im ersten Gespräch explizit Kommunikationspräferenzen: direkt oder indirekt, E-Mail oder Telefon, schnelle Entscheidungen oder Konsensprozesse. Vereinbaren Sie gemeinsame Arbeitsstandards für Meetings, Deadlines und Feedback. Regelmäßige Reflexionsrunden im Team identifizieren kulturelle Missverständnisse früh und ermöglichen schnelle Korrektur.

SEMINAR-NR.:

SI-IM-006

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2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
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  • Noch freie Plätze verfügbar.
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* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

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Ausgezeichnete Weiterbildung

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Wie integriert man interkulturelle Kompetenz in die Unternehmenspraxis?

Erfolgreiche Integration startet mit einer Bedarfsanalyse zur Identifikation kultureller Herausforderungen. Pilotgruppen schaffen Multiplikator-Effekte durch Train-the-Trainer-Programme. Team-Workshops für das gesamte Unternehmen verankern gemeinsame Standards. Integration in Onboarding-Prozesse und Performance-Reviews sichert nachhaltige Wirkung. Communities of Practice fördern kontinuierlichen Erfahrungsaustausch und praxisnahe Weiterentwicklung.

Welche Methoden fördern interkulturelle Sensibilität im Team?

Bewährte Ansätze kombinieren Hofstede-Kulturdimensionen mit praktischen Reflexionsübungen. Selbstwahrnehmungs-Tools wie Cultural Mapping visualisieren eigene Prägungen. Rollenspiele zu kritischen Situationen trainieren konstruktive Kommunikation. Peer-Learning durch internationale Tandems schafft authentische Lernerfahrungen. Regelmäßige Reflexionsrunden integrieren neue Erkenntnisse direkt in den Arbeitsalltag und fördern kontinuierliches Lernen.

Wie misst man Erfolg bei interkultureller Zusammenarbeit?

Messbare KPIs umfassen Projekterfolgskennzahlen in internationalen Teams, Mitarbeiterzufriedenheit in multikulturellen Settings und Reduktion kulturell bedingter Konflikte. Qualitative Indikatoren sind verbesserte Kommunikationsqualität und schnellere Konsensbildung. 360-Grad-Feedback erfasst Kompetenzentwicklung. Follow-up-Assessments validieren nachhaltige Verhaltensänderungen und identifizieren weiteren Entwicklungsbedarf.

Seminarmethoden Bewertungen 4 Ähnliche Seminare
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Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
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* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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Seminarbewertungen

4.5
(4 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 5.0
Bezug zur Praxis 4.3
Seminarinhalte 4.3
Orientierung am Bedarf 4.5
Seminarunterlagen 4.5
Lernumgebung 4.5

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