Seminar Interkulturelles Training

Präsenzseminar Interkulturelles Training

Sieben von zehn internationalen Projekten scheitern nicht an fachlichen Defiziten, sondern an kulturellen Missverständnissen in der Team-Zusammenarbeit und fehlender interkultureller Kommunikation im Unternehmen. Sie entwickeln im Inhouse-Seminar interkulturelle Kompetenz für Ihr gesamtes Team systematisch statt intuitiv und unterscheiden dabei echte kulturelle Unterschiede von Stereotypen in Ihrer Organisation. Das Hofstede-Modell dient Ihnen als zentrales Framework für die Analyse von Kulturdimensionen wie Machtdistanz, Individualismus und Unsicherheitsvermeidung in Ihrem Unternehmenskontext. Sie analysieren erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit in multinationalen Firmenprojekten und identifizieren übertragbare Muster für Ihren Team-Alltag. Interkulturelles Training Inhouse umfasst die gemeinsame Reflexion kultureller Prägungen im Team, Kommunikations-Strategien für internationale Geschäftskontakte und praktische Übungen für firmenspezifische Situationen.

Hofstede-Kulturdimensionen und interkulturelle Kommunikation im Unternehmen

Das Hofstede-Modell strukturiert kulturelle Unterschiede systematisch in sechs Dimensionen: Machtdistanz, Individualismus vs. Kollektivismus, Maskulinität vs. Femininität, Unsicherheitsvermeidung, Langzeitorientierung und Nachgiebigkeit vs. Beherrschung. Ihr Team entwickelt jede Dimension konkret für firmenspezifische Geschäftssituationen und integriert dabei Kommunikations-Methoden strategisch in Ihre Unternehmenskultur. Interkulturelle Kompetenz im Unternehmen bedeutet die bewusste Anpassung von Führungsstilen, Feedback-Kulturen und Entscheidungsprozessen an kulturelle Erwartungen für höhere Akzeptanz und Projekterfolg. Sie lernen gemeinsam Critical Incidents aus Ihrer Organisation kennen – typische Konfliktsituationen in Ihren multikulturellen Teams – analysieren interkulturelle Kommunikation zwischen direkten und indirekten Kulturen und erarbeiten firmenspezifische Handlungsstrategien mit Reflexionsfragen, Kommunikationsregeln und Konfliktlösungsansätzen direkt anwendbar in Ihrem internationalen Kontext.

  • Grundlagen interkultureller Kompetenz im Unternehmen

    > Interkulturelle Kompetenz: Firmenspezifische Relevanz
    > Hofstede-Kulturdimensionen für Ihr Team anwenden
    > Kulturelle Prägungen im Unternehmen gemeinsam reflektieren
    > Kulturelle Unterschiede vs. Stereotypen im Team
    > Interkulturelle Sensibilität als Organisationskultur

     

    Interkulturelle Kommunikation in Ihrer Organisation

    > Team-Kommunikation: Direkte vs. indirekte Kulturen
    > Feedback-Kulturen firmenspezifisch etablieren
    > Hierarchie-Verständnis in Ihrer Organisation gestalten
    > Verhandlungsstile für Ihre internationalen Partner
    > Non-verbale Kommunikation im Team erkennen

     

    Interkulturelle Zusammenarbeit für Ihr Unternehmen

    > Critical Incidents aus Ihrer Firma analysieren
    > Konflikte in Ihren multikulturellen Teams lösen
    > Virtuelle Teams im Unternehmen interkulturell führen
    > Geschäftsessen mit Ihren internationalen Partnern
    > Entscheidungsprozesse firmenspezifisch optimieren

     

  • Ihr gesamtes Team entwickelt interkulturelle Kompetenz systematisch mit dem Hofstede-Modell und unterscheidet kulturelle Unterschiede von Stereotypen gemeinsam. Kommunikations-Strategien für direkte und indirekte Kulturen wenden Sie im Unternehmen situationsadäquat an. Konfliktpotenziale in Ihren multikulturellen Teams erkennen Sie frühzeitig und deeskalieren konstruktiv. Kulturelle Prägungen reflektieren Sie als Team bewusst für authentische interkulturelle Zusammenarbeit. Firmenspezifische Handlungsstrategien für Geschäftsessen, Verhandlungen und Feedback-Situationen erarbeiten Sie direkt anwendbar für Ihren internationalen Arbeitsalltag.

  • Keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich. Offenheit für kulturelle Vielfalt im Team und Bereitschaft zur gemeinsamen Reflexion sind hilfreich. Falls Sie Ihre internationale Führungskompetenz im Unternehmen vertiefen möchten, empfehlen wir ergänzend unser Inhouse-Seminar International Management Grundlagen für strategisches Verständnis globaler Unternehmensstrukturen in Ihrer Organisation.

Das Inhouse-Seminar richtet sich an Teams mit internationalen Geschäftskontakten, HR-Manager für Expatriate-Programme in Ihrer Organisation, Projektleiter multinationaler Firmenprojekte und Mitarbeiter in der Auslandsvorbereitung. Besonders profitieren Sie, wenn Ihr Team regelmäßig mit internationalen Partnern kommuniziert, multikulturelle Projekte leitet oder Auslandseinsätze aus Ihrer Organisation vorbereitet. Für die praktische Umsetzung in internationalen Projekten empfehlen wir als Ergänzung unser Inhouse-Seminar Zusammenarbeit in internationalen Teams zur Entwicklung effektiver Team-Dynamiken über Ländergrenzen hinweg in Ihrem Unternehmen.

Kombinieren Sie diese Weiterbildung mit unserem Inhouse-Seminar Konfliktmanagement für ganzheitliche Team-Kompetenz in herausfordernden Gesprächssituationen über interkulturelle Kontexte hinaus. Bringen Sie konkrete Critical Incidents aus Ihrem internationalen Team-Alltag mit und entwickeln Sie während des Seminars erste Lösungsstrategien mit Dozenten-Feedback für Ihre Organisation. Nutzen Sie die erlernten Methoden innerhalb der ersten zwei Wochen und analysieren Sie eine reale interkulturelle Situation aus Ihrem Unternehmen mit dem Hofstede-Modell. Etablieren Sie ein Team-Reflexions-Journal für interkulturelle Begegnungen mit Beobachtungen, Interpretationen und Learnings für kontinuierliche Kompetenzentwicklung in Ihrer Organisation. Initiieren Sie regelmäßige Austauschrunden zu interkulturellen Erfahrungen und schaffen Sie psychologische Sicherheit für offenes Lernen aus kulturellen Missverständnissen in Ihrem Unternehmen mit nachhaltigem Diversity Management. Preis auf Anfrage.

SI-IM-006

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Öffentliches Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-IM-006

DE, AT, CH,

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
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1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
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  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
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  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
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  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

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Individual
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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
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Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

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Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

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2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Wie fördert man interkulturelle Kompetenz im Team?

Förderung erfolgt durch strukturierte Team-Workshops zur Reflexion kultureller Unterschiede, gemeinsame Entwicklung von Team-Normen für interkulturelle Zusammenarbeit, regelmäßige Retrospektiven zu interkulturellen Erfahrungen und psychologische Sicherheit für offenes Lernen aus Missverständnissen. Diversity-Trainings sensibilisieren für implizite Bias. Mentoring-Programme als internationale Tandems fördern Perspektivwechsel und Verständnis nachhaltig.

Welche Rollen gibt es bei interkultureller Zusammenarbeit?

Zentrale Rollen sind Diversity-Manager für strategische Steuerung, Cultural Ambassadors als Brückenbauer zwischen Kulturen, Mentoren für internationale Mitarbeiter, Change Agents für kulturelle Transformation und HR-Business-Partner für interkulturelle Personalentwicklung. Team-Leads moderieren interkulturelle Dynamiken. Klare Rollen-Definition mit Verantwortlichkeiten sichert erfolgreiche Diversity-Integration in Organisationen systematisch.

Wie verankert man interkulturelle Kompetenz nachhaltig?

Nachhaltigkeits-Strategien sind Train-the-Trainer für interne Multiplikatoren, Communities of Practice mit regelmäßigem Erfahrungsaustausch, Integration in Performance-Reviews, Mentoring-Programme als internationale Tandems und Measurement mit interkultureller Kompetenz als KPI. Top-Management-Support, Incident-Learning und kontinuierliche Reflexion in Teams verankern interkulturelle Kompetenz systematisch in Unternehmenskultur und Prozessen langfristig.

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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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