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Seminar International Management Grundlagen

Präsenzseminar International Management Grundlagen

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Internationale Geschäftsbeziehungen erfordern mehr als Sprachkenntnisse. Sie entwickeln interkulturelle Kompetenz für erfolgreiche Zusammenarbeit über Kulturgrenzen hinweg. Dabei lernen Sie, kulturelle Unterschiede als Ressource zu nutzen statt als Hindernis zu betrachten. Führungskräfte mit globaler Management-Perspektive navigieren sicher in internationalen Märkten und führen diverse Teams zum Erfolg. Bewährte Kulturmodelle wie Hofstede und Hall bilden die Grundlage für Ihr strategisches Verständnis. Im Seminar entwickeln Sie praktische Ansätze, um internationale Projekte erfolgreich zu steuern und kulturelle Vielfalt als Innovationskraft zu nutzen.

Internationale Teams erfolgreich führen

Sie erwerben praktische Werkzeuge für die Steuerung internationaler Projekte und stärken Ihre Kommunikationskompetenz für kulturelle Kontexte. Konflikte in internationalen Teams lösen Sie konstruktiv durch Verständnis unterschiedlicher Kommunikationsstile. Das Seminar vermittelt Ihnen erprobte Methoden für effektives Zeitzonenmanagement und virtuelle Zusammenarbeit über Ländergrenzen hinweg. Nach dem Seminar leiten Sie internationale Geschäftsbeziehungen selbstsicher und bauen vertrauensvolle Partnerschaften weltweit auf.

  • Seminarinhalte

    Grundlagen interkultureller Kompetenz im Business

    > Kulturelle Intelligenz für internationales Management entwickeln
    > Hofstede-Dimensionen zur Analyse von Kulturunterschieden nutzen
    > High-Context und Low-Context Kommunikation erkennen
    > Eigene kulturelle Prägung reflektieren

     

    Internationale Zusammenarbeit gestalten

    > Kommunikationsstile über Kulturgrenzen hinweg anpassen
    > Verhandlungen in verschiedenen Kulturkontexten führen
    > Vertrauen in internationalen Teams systematisch aufbauen
    > Zeitzonenmanagement für globale Projekte etablieren

     

    Geschäftsbeziehungen weltweit erfolgreich aufbauen

    > Internationale Märkte systematisch analysieren und bewerten
    > Geschäftspraktiken in verschiedenen Regionen verstehen
    > Kulturelle Unterschiede in Entscheidungsprozessen nutzen
    > Internationale Stakeholder gezielt einbinden

     

  • Ihr Nutzen

    Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit internationalen Partnern und Märkten. Ihre interkulturelle Kommunikationskompetenz stärken Sie gezielt für erfolgreiche Geschäftsbeziehungen. Kulturelle Unterschiede nutzen Sie als strategische Ressource statt als Hindernis. Nach dem Seminar führen Sie internationale Teams selbstsicher und bauen vertrauensvolle Partnerschaften weltweit auf.

  • Vorkenntnisse

    Grundkenntnisse in Projektmanagement sind hilfreich. Erste Erfahrungen mit internationalen Kontakten erleichtern den Einstieg.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Geschäftsführung, Fach- und Führungskräfte in international tätigen Unternehmen sowie Gründer vor internationalem Markteintritt. Manager, die internationale Veränderungsprozesse begleiten, profitieren von den praxisnahen Methoden. Der direkte Austausch mit erfahrenen Teilnehmenden schafft wertvolle Netzwerk-Effekte. Auch Führungskräfte aus Management und Führung mit globalen Teams nutzen die Inhalte direkt.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Bereiten Sie Ihre konkreten Herausforderungen in internationalen Projekten vor, um diese im Seminar zu bearbeiten. Tauschen Sie sich aktiv mit anderen Teilnehmenden über deren Erfahrungen in verschiedenen Kulturkreisen aus. Wenden Sie die gelernten Kulturmodelle direkt nach dem Seminar in einem anstehenden internationalen Projekt an. Nutzen Sie die Praxisbeispiele als Vorlage für Ihre eigenen Geschäftsbeziehungen und passen Sie diese an Ihren Kontext an. Die Methoden aus den Bereichen Change Management lassen sich ideal mit internationalem Management kombinieren.

SEMINAR-NR.:

SI-IM-001

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Individual
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SEMINAR-NR.: SI-IM-001

DE, AT, CH,

1.650,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.963,50 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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26.12.22 08:30

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28.11.23 08:30

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Business-Knigge: Wann lohnt sich ein Ratgeber?
Sei es beim Vorstellungsgespräch, beim Geschäftsessen oder in der Verhandlung: Die richtige Etikette spielt im Berufsleben oft eine entscheidende Rolle. Schade nur, dass es keinen universellen „Business-Knigge“ gibt, der die wichtigsten Fragen ein- für allemal beantwortet. Erfahren Sie hier, in welchen Situationen sich ein Blick in einen guten Benimmratgeber dennoch lohnt.
Mehr lesen

Was sind die Grundlagen internationalen Managements?

Internationales Management umfasst systematische Ansätze zur Führung globaler Geschäftsaktivitäten über Kulturgrenzen hinweg. Sie entwickeln interkulturelle Kompetenz, analysieren Märkte mit Kulturmodellen wie Hofstede und Hall und passen Führungsstile an verschiedene Kontexte an. Erfolgreiche Manager nutzen kulturelle Vielfalt als Ressource für Innovation und kombinieren lokale Expertise mit globalen Standards für nachhaltige Geschäftsbeziehungen.

Welche interkulturellen Kompetenz-Modelle gibt es?

Die wichtigsten Modelle sind Hofstedes Kulturdimensionen zur Analyse von Machtdistanz und Unsicherheitsvermeidung, Halls Unterscheidung zwischen High-Context und Low-Context Kommunikation sowie Lewis Kulturtypen für Verhandlungsstile. Diese Frameworks helfen Ihnen, kulturelle Unterschiede systematisch zu verstehen statt intuitiv zu reagieren. In der Praxis kombinieren erfolgreiche Manager mehrere Modelle für ganzheitliches Kulturverständnis.

Wie funktioniert internationale Zusammenarbeit erfolgreich?

Erfolgreiche internationale Zusammenarbeit basiert auf transparenter Kommunikation, systematischem Vertrauensaufbau und Respekt für kulturelle Unterschiede. Sie klären Erwartungen explizit, nutzen strukturierte Kommunikationskanäle für Zeitzonenmanagement und schaffen psychologische Sicherheit für offenen Dialog. Bewährte Ansätze fördern Teamdynamik trotz räumlicher Distanz.

Seminarmethoden Ähnliche Seminare
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Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
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1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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