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Seminar International Management Grundlagen

Präsenzseminar International Management Grundlagen

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Internationale Geschäftsbeziehungen erfordern mehr als Sprachkenntnisse. Ihr Team entwickelt interkulturelle Kompetenz für erfolgreiche Zusammenarbeit über Kulturgrenzen hinweg. Dabei lernen Sie, kulturelle Unterschiede als Ressource zu nutzen statt als Hindernis zu betrachten. Führungskräfte mit globaler Management-Perspektive agieren sicher in internationalen Märkten und führen diverse Teams erfolgreich. Bewährte Kulturmodelle wie Hofstede und Hall bilden die Grundlage für strategisches Verständnis in Ihrem Unternehmen.

Internationale Kompetenzen im Team aufbauen

Ihr Team erwerbt praktische Werkzeuge für die Steuerung internationaler Projekte und stärkt gemeinsame Kommunikationsstandards für kulturelle Kontexte. Konflikte in internationalen Geschäftsbeziehungen lösen Sie konstruktiv durch Verständnis unterschiedlicher Kommunikationsstile. Nach dem Seminar leitet Ihr Team internationale Partnerschaften selbstsicher und baut vertrauensvolle Beziehungen über kulturelle Grenzen hinweg auf. Das Seminar vermittelt praxisnahe Methoden, die Sie direkt in Ihrem Unternehmenskontext anwenden können.

  • Seminarinhalte

    Grundlagen interkultureller Kompetenz im Business

    > Kulturelle Intelligenz für internationales Management entwickeln
    > Hofstede-Dimensionen zur Analyse von Kulturunterschieden nutzen
    > High-Context und Low-Context Kommunikation erkennen
    > Eigene kulturelle Prägung im Team gemeinsam reflektieren

     

    Internationale Zusammenarbeit im Team gestalten

    > Kommunikationsstile über Kulturgrenzen hinweg anpassen
    > Verhandlungen in verschiedenen Kulturkontexten führen
    > Vertrauen in internationalen Partnerschaften aufbauen
    > Gemeinsame Standards für globale Projekte etablieren

     

    Geschäftsbeziehungen weltweit erfolgreich aufbauen

    > Internationale Märkte systematisch analysieren und bewerten
    > Geschäftspraktiken in verschiedenen Regionen verstehen
    > Kulturelle Unterschiede in Entscheidungsprozessen nutzen
    > Internationale Stakeholder als Team gezielt einbinden

     

  • Ihr Nutzen

    Ihr Team gewinnt gemeinsame Sicherheit im Umgang mit internationalen Partnern und Märkten. Die interkulturelle Kommunikationskompetenz stärken Sie systematisch für erfolgreiche Geschäftsbeziehungen. Kulturelle Unterschiede nutzen Sie als strategische Ressource für Innovation. Nach dem Seminar führt Ihr Team internationale Projekte selbstsicher und baut vertrauensvolle Partnerschaften weltweit auf.

  • Vorkenntnisse

    Grundkenntnisse in Projektmanagement sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich. Erste Team-Erfahrungen mit internationalen Kontakten erleichtern den Einstieg.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Geschäftsführung, Fach- und Führungskräfte in international tätigen Unternehmen sowie Teams vor internationalem Markteintritt. Auch Manager in Change-Management-Prozessen profitieren von den praxisnahen Methoden. Ihr Team entwickelt gemeinsam praxisnahe Lösungen für Ihre spezifischen internationalen Herausforderungen.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Bereiten Sie als Team konkrete internationale Herausforderungen vor, um diese gemeinsam im Seminar zu bearbeiten. Analysieren Sie vorab Ihre wichtigsten internationalen Märkte und Partnerschaften mit ihren kulturellen Besonderheiten. Wenden Sie die gelernten Kulturmodelle direkt nach dem Seminar in einem anstehenden internationalen Projekt gemeinsam an. Etablieren Sie regelmäßige Team-Reflexionen zu interkulturellen Erfahrungen für kontinuierliches Lernen. Dokumentieren Sie Best Practices aus erfolgreichen internationalen Kooperationen systematisch für den Wissenstransfer im gesamten Unternehmen.

SEMINAR-NR.:

SI-IM-001

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1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
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  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

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Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
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2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Business-Knigge: Wann lohnt sich ein Ratgeber?
Sei es beim Vorstellungsgespräch, beim Geschäftsessen oder in der Verhandlung: Die richtige Etikette spielt im Berufsleben oft eine entscheidende Rolle. Schade nur, dass es keinen universellen „Business-Knigge“ gibt, der die wichtigsten Fragen ein- für allemal beantwortet. Erfahren Sie hier, in welchen Situationen sich ein Blick in einen guten Benimmratgeber dennoch lohnt.
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Wie etablieren wir interkulturelle Kompetenz organisationsweit?

Systematische Integration beginnt mit kulturellem Onboarding für neue Mitarbeiter und regelmäßigen Team-Workshops zu interkulturellen Themen. Sie etablieren klare Kommunikationsstandards für internationale Zusammenarbeit und kulturspezifische Stakeholder-Analysen. Best Practices werden zwischen Teams systematisch transferiert, während Führungskräfte interkulturelle Kompetenz aktiv vorleben und fördern.

Welche Risiken birgt fehlende interkulturelle Kompetenz?

Mangelnde interkulturelle Kompetenz führt zu Missverständnissen in Verhandlungen und Projektverzögerungen durch unklare Kommunikation. Internationale Teams leiden unter erhöhter Fluktuation, während potenzielle Geschäftspartner durch kulturelle Fehltritte verloren gehen. Ineffiziente internationale Zusammenarbeit verschwendet Ressourcen und behindert Innovationen durch ungenutzte kulturelle Vielfalt.

Wie verankern wir internationale Standards nachhaltig?

Erfolgreiche Verankerung beginnt mit klaren Verhaltenskodizes für internationale Zusammenarbeit und regelmäßigen Best-Practice-Workshops. Sie etablieren kulturspezifische Kommunikationsleitfäden und systematischen Wissenstransfer zwischen Projekten. Kontinuierliche Austauschformate zu interkulturellen Erfahrungen stärken das gemeinsame Verständnis, während Führungskräfte Standards durch Anerkennung fördern.

Seminarmethoden Ähnliche Seminare
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Dauer
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Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
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Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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