Präsenzseminar International Management Grundlagen

Interkulturelle Kompetenz entwickelt sich am nachhaltigsten, wenn Ihr gesamtes Team gemeinsam lernt und firmenspezifische Lösungen erarbeitet. Sie entwickeln als Team interkulturelle Kompetenz systematisch für Ihre spezifischen internationalen Geschäftsbeziehungen und unterscheiden dabei kulturelle Sensibilität von reiner Sprachkenntnis im Unternehmenskontext. Kulturmodelle nach Hofstede, Hall und Lewis wenden Sie direkt auf Ihre konkreten Zielmärkte und Geschäftspartner an. Gemeinsam analysieren Sie Ihre internationalen Teams und identifizieren kulturelle Dynamiken, die in Ihrem Unternehmen Zusammenarbeit fördern oder hemmen. Global Business Management in Ihrer Organisation umfasst interkulturelle Verhandlungsführung mit Ihren Partnern, Stakeholder-Management über kulturelle Grenzen hinweg und die Anpassung Ihrer Unternehmensführungsstile an lokale Kontexte unter Beibehaltung Ihrer Unternehmenskultur.

Kulturelle Intelligenz als Organisationskompetenz im internationalen Kontext

Kulturelle Intelligenz wird zur strategischen Unternehmensfähigkeit, wenn alle relevanten Mitarbeiter die gleichen Frameworks beherrschen und gemeinsam anwenden. Ihr Team entwickelt kollektiv die vier Dimensionen kultureller Intelligenz: gemeinsames Kulturwissen, abgestimmte Reflexionsstrategien, organisationale Motivation für interkulturelle Exzellenz und koordinierte Verhaltensanpassung. Internationale Geschäftsbeziehungen gestalten Sie als Organisation durch einheitliches Verständnis unterschiedlicher Verhandlungsstile Ihrer Partner – direkte versus indirekte Kommunikation in Ihren Zielregionen, Beziehungs- versus Transaktionsorientierung bei Ihren Stakeholdern, monochrone versus polychrone Zeitauffassung in Ihren Projekten. Sie lernen als Team, Konflikte in Ihren internationalen Projekten konstruktiv zu lösen durch gemeinsame kulturspezifische Deeskalationsstrategien und entwickeln organisationsweite Kommunikationsmuster für Ihre globalen Aktivitäten.