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Seminar Projektmanagement Grundlagen

Präsenzseminar Projektmanagement Grundlagen

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Projektmanagement Grundlagen für Ihr Unternehmen vermittelt Ihrem Team die essentiellen Methoden und Werkzeuge für professionelle Projektarbeit im Firmenkontext. Gemeinsam erlernen Sie systematische Vorgehensweisen von der Projektinitiierung über die Planung bis zum erfolgreichen Abschluss firmenspezifischer Projekte. Bewährte Techniken wie Stakeholder-Analyse, Risikoplanung und Projektcontrolling passen wir an Ihre Unternehmensrealität an und wenden diese direkt an Ihren echten Projekten an. Die strukturierte Herangehensweise befähigt Ihr gesamtes Team, Projekte eigenständig zu steuern und typische Fehler gemeinsam zu vermeiden. Einheitliche Standards etablieren Sie für alle Unternehmensprojekte. Preis auf Anfrage.

Unternehmensweite Projektsteuerung etablieren

Ihr Team entwickelt gemeinsam praktische Fähigkeiten für den Projektalltag und lernt, wie Sie Projektteams im Unternehmen koordinieren, interne Ressourcen optimal einsetzen und Termine zuverlässig einhalten. Die Balance zwischen Planung und Flexibilität meistern Sie durch adaptive Steuerungsmethoden im Firmenkontext. Stakeholder-Kommunikation gestalten Sie zielgerichtet für interne Einflussnehmer. Konflikte im Projektteam erkennen und lösen Sie mit Ihrer Unternehmenskultur frühzeitig. Firmenspezifische Projektdokumentation erstellen Sie systematisch für nachvollziehbare Entscheidungen.

  • Seminarinhalte

    Projektvorbereitung im Unternehmen systematisch angehen

    > Projektauftrag für Firmenprojekte präzise formulieren
    > Interne Stakeholder identifizieren und Erwartungen managen
    > Projektumfeld im Unternehmenskontext analysieren
    > Projektorganisation im Team festlegen und Rollen klären
    > Machbarkeit gemeinsam bewerten mit realistischer Schätzung

     

    Projektplanung für Unternehmensprojekte durchführen

    > Projektstrukturplan für typische Firmenprojekte erstellen
    > Ablauf- und Terminplanung an Unternehmenskalender anpassen
    > Interne Ressourcenplanung: Team-Kapazitäten kalkulieren
    > Firmenspezifische Risiken identifizieren und managen
    > Meilensteine an Firmen-Reporting ausrichten

     

    Projektumsetzung im Team erfolgreich steuern

    > Projektfortschritt im Unternehmen überwachen gemeinsam
    > Änderungen kontrolliert durchführen mit firmeninternem Prozess
    > Probleme frühzeitig im Team erkennen und eskalieren
    > Berichte für interne Stakeholder transparent erstellen
    > Projektabschluss gemeinsam gestalten mit Team-Workshops

     

  • Ihr Nutzen

    Ihr Team plant Projekte systematisch mit bewährten Methoden und vermeidet typische Anfängerfehler durch einheitliche Vorgehensweisen. Projektziele definieren Sie gemeinsam präzise messbar. Interne Stakeholder-Erwartungen managen Sie als Team proaktiv. Termine und Budgets steuern Sie zuverlässig mit firmenspezifischen Controlling-Instrumenten. Unternehmensrisiken identifizieren und bewerten Sie gemeinsam frühzeitig.

  • Vorkenntnisse

    Für dieses firmenspezifische Projektmanagement-Seminar sind keine spezifischen Vorkenntnisse bei Ihrem Team erforderlich. Ihre Mitarbeiter sollten Interesse an strukturierter Arbeitsweise und Teamkoordination mitbringen. Grundlegendes Verständnis für Ihre internen Prozesse ist hilfreich. Falls Ihr Team bereits erste Projekterfahrungen gesammelt hat und die Kompetenzen vertiefen möchte, empfehlen wir unser Projektmanagement Aufbau Inhouse zur Weiterentwicklung.

Zielgruppe

Das Projektmanagement Grundlagen Inhouse Seminar richtet sich an Teams und Abteilungen, die gemeinsam Projektverantwortung übernehmen oder ihre Projektmanagement-Kompetenzen systematisch aufbauen möchten. Mitarbeiter aus allen Unternehmensbereichen, die in Projekten mitarbeiten oder diese leiten werden, profitieren von den einheitlichen Methoden. Teamleiter, Abteilungsleiter und angehende Projektmanager entwickeln fundierte Grundlagen für erfolgreiche Projektarbeit im Firmenkontext. Auch ganze Projektteams oder Organisationseinheiten erhalten praxisnahes Rüstzeug. Für agile Ansätze empfehlen wir ergänzend unser Agiles Projektmanagement Inhouse.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Kombinieren Sie dieses Projektmanagement Grundlagen Inhouse Seminar mit unserem Projektmanagement Aufbau Inhouse für fortgeschrittene Steuerungsmethoden und komplexe Multiprojekt-Situationen im Unternehmenskontext. Wenden Sie die erlernten Techniken unmittelbar in aktuellen Firmenprojekten an und dokumentieren Sie Ihre Team-Erfahrungen systematisch. Etablieren Sie unternehmensweite Projekt-Templates basierend auf den Seminar-Inhalten. Für die Kombination mit agilen Ansätzen empfehlen wir unser Agiles Projektmanagement Inhouse zur Ergänzung klassischer Methoden.

SEMINAR-NR.:

SI-PJ-001

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Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-PJ-001

DE, AT, CH,

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
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1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Wie etabliert man Projektmanagement im Unternehmen?

Projektmanagement-Etablierung erfordert: Definieren Sie einheitliche Rollen wie Projektleiter, schaffen Sie standardisierte Prozesse für Planung und Controlling, implementieren Sie gemeinsame Tools. Schulen Sie Teams in Methoden und etablieren Sie Portfolio-Management. Führungsunterstützung sichert Akzeptanz. Pilotprojekte erproben Methoden, erfolgreiche Ansätze skalieren Sie unternehmensweit.

Welche Projektmanagement-Standards passen zum Unternehmen?

Die Wahl des Projektmanagement-Standards hängt von Branche, Projekttypen und Unternehmenskultur ab. PRINCE2 eignet sich für prozessorientierte Organisationen, PMI/PMBOK für internationale Konzerne, DIN 69901 für deutsche Mittelständler. Agile Standards wie Scrum passen zu dynamischen Projekten. Hybride Ansätze kombinieren klassische Planungssicherheit mit agiler Flexibilität.

Wie bindet man Projektmanagement in Unternehmenskultur ein?

Projektmanagement-Integration gelingt durch Führungs-Vorbild, transparente Kommunikation über Projekterfolge. Etablieren Sie Projekt-Communities für Erfahrungsaustausch, würdigen Sie Erfolge und lernen Sie aus Fehlern konstruktiv. Integrieren Sie PM-Kompetenz in Karrierepfade. Fehlerkultur erlaubt Experimente für organisationale Verbesserung.

Seminarmethoden Ähnliche Seminare
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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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