Unsere Themenkreise

Agile Führung im Change Management

Führen Sie Veränderungen mit Servant Leadership, psychologischer Sicherheit und hybriden Change-Methoden. Kombinieren Sie Kotter, Scrum und ADKAR systematisch.

1.490,00 €

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Change Fatigue Management

Erkennen Sie Change Fatigue Symptome systematisch und entwickeln Sie präventive Strategien für Remote-Teams. Assessment-Tools und Interventionen für HR.

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Change Management Aufbau

Verbinden Sie Kotter, ADKAR mit Scrum, Kanban und etablieren Sie Change Controlling mit messbaren KPIs für erfolgreiche digitale Transformationsprozesse.

1.650,00 €

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Change Management Grundlagen

Lernen Sie bewährte Change-Management-Methoden von Kotter, Lewin und ADKAR sowie agile Ansätze für erfolgreiche Transformationen in Ihrem Unternehmen.

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Entscheidungsentwicklung im Change Management

65% der Transformationsprojekte scheitern durch Entscheidungsfehler. Entwickeln Sie systematische Entscheidungskompetenz mit Methoden und agilen Ansätzen.

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Erfolgreiche Konfliktbewältigung im Change Management

Konflikte in Change-Prozessen professionell bewältigen: Mediationstechniken, Deeskalation nach Glasl und Harvard-Konzept nutzen für nachhaltige Lösungen.

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Mitarbeiterführung im Change Management

Mitarbeiter erfolgreich durch Veränderungsprozesse führen: Methoden, Kommunikationsstrategien und Widerstandsmanagement für nachhaltige Transformation.

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Balanced Scorecard

Lernen Sie die Balanced Scorecard als ganzheitliches Kennzahlensystem kennen: 4 Perspektiven, praktische Anwendung, messbare Strategieumsetzung für Controller und Führungskräfte.

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Controlling Aufbau

Digitales Controlling mit Predictive Analytics, Big Data und KI: Lernen Sie moderne Methoden für datengetriebene Steuerung und digitale Transformation.

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Controlling Grundlagen

Lernen Sie strategisches und operatives Controlling für professionelle Unternehmenssteuerung. Kennzahlen-basierte Planung, systematische Kontrolle und praxiserprobte Methoden.

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Controlling im Management

Lernen Sie strategisches Controlling zur langfristigen Unternehmenssteuerung: Balanced Scorecard, SWOT-Analyse, Risikomanagement und Szenarioplanung für fundierte Unternehmensentscheidungen.

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Controlling im Vertrieb

Lernen Sie systematisches Vertriebscontrolling mit KPIs, Kennzahlen und Steuerungsinstrumenten. Fundierte Methoden für datenbasierte Vertriebsentscheidungen und nachhaltige Umsatzsteigerung.

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