Seminar Profiling in der Verhandlung

Präsenzseminar Profiling in der Verhandlung

Zu starre Verhandlungspläne, einfallslose Taktiken und durchschaubare Manöver schwächen Ihre Position gegenüber strategischen Lieferanten. Profiling in der Verhandlung verschafft Ihnen den entscheidenden Wissensvorsprung: Sie erkennen Interessen, Strategien und Widerstände Ihrer Verhandlungspartner frühzeitig und passen Ihre persönliche Einkaufsstrategie präzise an. Verhandlungspsychologie Individual-Coaching mit systematischen Profiling-Methoden befähigt Sie, kritische Lieferantenverhandlungen auf Führungsebene erfolgreich zu führen. Sie entwickeln Ihre individuelle Profiling-Kompetenz, die über Standardmethoden hinausgeht, und nutzen diese Fähigkeiten für strategische Verhandlungsführung in Ihrer spezifischen Führungsrolle.

Verhandlungspsychologie: Entwickeln Sie Ihre persönliche Profiling-Strategie

Profiling-Techniken basieren auf Verhaltensanalyse, Persönlichkeitstypen-Erkennung und systematischer Informationsbeschaffung vor Verhandlungsbeginn. Sie entwickeln Ihre persönliche Fähigkeit, Körpersprache zu beobachten, Kommunikationsmuster zu interpretieren und Entscheidungsmuster Ihrer strategischen Partner zu identifizieren. Individuelle Verhandlungsstrategien entwickeln Sie auf Basis Ihrer konkreten Fallbeispiele aus der Lieferantenpraxis: Welche Signale verraten echte Konzessionsbereitschaft in Ihren kritischen Verhandlungen? Wo liegen die Schmerzgrenzen in Ihrer spezifischen Situation? Wie erkennen Sie BATNA-Alternativen Ihrer Partner im Kontext Ihrer Führungsrolle? Diese persönlich entwickelte Verhandlungskompetenz unterscheidet Sie als strategischen Einkaufsführer und sichert nachhaltige Wettbewerbsvorteile für Ihre Organisation.

  • Ihre persönliche Verhandlungsvorbereitung perfektionieren

    > Ihre spezifischen Verhandlungsziele formulieren und priorisieren
    > Verhandlungsbasis individuell auf Ihre Situation abstimmen
    > Ihr persönliches BATNA definieren: Individuelle Alternativen
    > Informationsquellen für Profiling in Ihrem Kontext nutzen
    > Verhandlungsrahmen an Ihre Führungsrolle anpassen

     

    Partner-Analyse: Profiling für Ihre kritischen Verhandlungen

    > Ihre authentischen Fallbeispiele aus der Lieferantenpraxis
    > Individuelle Profile für Ihre strategischen Partner erstellen
    > Verhandlungsstrategie auf Ihre spezifische Situation ausrichten
    > Persönlichkeitstypen in Ihrem Umfeld erkennen und ansprechen
    > Körpersprache-Kompetenz für Ihre Verhandlungssituationen

     

    Ihre persönliche Verhandlungsführung optimieren

    > Gesprächssteuerung für Ihre spezifischen Herausforderungen
    > Informationen sammeln in Ihren kritischen Verhandlungen
    > Widerstände in Ihrer Situation frühzeitig erkennen
    > Konzessionen strategisch einsetzen in Ihrer Rolle
    > Win-Win-Situationen schaffen ohne Ihre Position zu schwächen

     

  • Sie analysieren Ihre strategischen Verhandlungspartner systematisch statt intuitiv und erstellen individuelle Profile basierend auf beobachtbaren Fakten in Ihrem Kontext. Verhandlungsstrategien entwickeln Sie zielgerichtet auf Basis Ihrer persönlichen Partner-Analyse und setzen maßgeschneiderte Profiling-Techniken direkt in Ihren kritischen Einkaufsverhandlungen ein. Ihr persönliches BATNA-Konzept nutzen Sie zur Stärkung Ihrer Verhandlungsposition. Widerstände erkennen Sie frühzeitig und wandeln diese in konstruktive Lösungsfindung um.

  • Fundierte Erfahrung in Einkaufs- oder Verhandlungsprozessen auf Führungsebene ist von Vorteil. Als Ergänzung empfehlen wir unser Individual-Seminar Verhandlungsführung im Einkauf für vertiefte Verhandlungsgrundlagen in Ihrer spezifischen Rolle. Bringen Sie Ihre konkreten, kritischen Verhandlungssituationen aus Ihrer Einkaufspraxis mit – diese nutzen wir als Basis für hochgradig individualisierte Profiling-Strategien.

Einkaufsleiter, Leiter Lieferantenmanagement, Supply Chain Manager und Beschaffungsverantwortliche auf Führungsebene, die ihre persönliche Verhandlungskompetenz durch systematische Partner-Analyse auf Experten-Level heben möchten. Geschäftsführer und Prokuristen, die strategische Verhandlungen persönlich führen und nachhaltige Lieferantenbeziehungen auf Augenhöhe aufbauen wollen. C-Level-Executives im Einkauf, die individuelle Profiling-Techniken für kritische Verhandlungssituationen benötigen. Für weiterführende Leadership-Entwicklung bietet sich unser Individual-Seminar Beidseitige Gewinnsituationen in Verhandlungen generieren an.

Kombinieren Sie diese Weiterbildung mit unserem Individual-Seminar Verhandlungen professionell führen für ganzheitliche persönliche Verhandlungskompetenz über Profiling hinaus. Bringen Sie Ihre konkreten, kritischen Verhandlungssituationen mit und entwickeln Sie im 1:1-Coaching während des Seminars vollständige Partner-Profile mit individuellen Verhandlungsstrategien für Ihre spezifischen Herausforderungen. Nutzen Sie die erlernten Profiling-Methoden innerhalb der ersten zwei Wochen in Ihren strategischen Lieferantenverhandlungen und dokumentieren Sie Ihre persönlichen Beobachtungen systematisch. Etablieren Sie Ihre individuelle Profiling-Routine durch kontinuierliche Reflexion Ihrer Verhandlungen, systematische Dokumentation erfolgreicher Partner-Analysen und regelmäßige Weiterentwicklung Ihrer persönlichen Verhandlungsexzellenz.

SI-EK-005

PRÄSENZ
LIVE-ONLINE
Öffentliches Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-EK-005

DE, AT, CH,

2.050,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
2.439,50 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Wie entwickle ich eine erfolgreiche Verhandlungsstrategie?

Eine erfolgreiche individuelle Verhandlungsstrategie basiert auf klaren persönlichen Zielen mit BATNA-Alternativen, systematischem Profiling Ihres Partners, flexiblen Taktiken für Ihre spezifische Situation und persönlichem Emotions-Management. Nutzen Sie integrative Win-Win-Ansätze oder distributive kompetitive Strategien je nach Ihrer Verhandlungssituation.

Was macht erfolgreiche Verhandlungsführung im Einkauf aus?

Erfolgreiche Verhandlungsführung im Einkauf kombiniert Profiling-Kompetenz mit strategischer Vorbereitung, psychologischem Geschick und klarer Kommunikation. Einkaufsleiter erkennen Lieferanten-Interessen, setzen eigene Ziele durch und bauen nachhaltige Beziehungen auf. Maßgeschneiderte Strategien, individuelle Profiling-Techniken und kontinuierliche Reflexion kritischer Verhandlungssituationen führen zu messbarer Verhandlungsexzellenz.

Wie überwinde ich Widerstände in schwierigen Verhandlungen?

Widerstände überwinden Sie durch aktives Zuhören, Verständnis für die Gegenseite, Reframing von Positionen zu Interessen und kreative Lösungsfindung. Profiling hilft, versteckte Widerstände frühzeitig zu erkennen. Persönliche Techniken für Widerstandsmanagement basierend auf konkreten Herausforderungen, Führungsrolle und strategischen Verhandlungszielen führen zu nachhaltigen Erfolgen.

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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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