Seminar Effektives Stressmanagement

Präsenzseminar Effektives Stressmanagement

60% der Teams leiden unter chronischem organisationalen Stress. Die Folgen sind messbar: sinkende Team-Produktivität, zunehmende Krankheitstage und im schlimmsten Fall Teamfluktuation durch Burnout. Doch Stress im Unternehmenskontext ist keine unvermeidbare Begleiterscheinung moderner Arbeit. Ihr Team entwickelt in diesem 2-Tage-Inhouse-Seminar systematische gemeinsame Vorgehensweisen für den Umgang mit organisationalen Belastungen und baut kollektive mentale Widerstandskraft auf, die das Team langfristig handlungsfähig hält. Der wissenschaftlich fundierte multimodale Ansatz nach Prof. Dr. Gert Kaluza wird firmenspezifisch auf Ihre Unternehmens-Realität angepasst und verbindet instrumentelle, mentale und regenerative Team-Stressmanagement-Strategien zu einem ganzheitlichen System, das Ihr Team direkt in die Arbeitsprozesse überträgt.

Firmenspezifische Stressmanagement-Methoden für nachhaltige Team-Leistungsfähigkeit

Ihr Team identifiziert gemeinsam organisationale Stressfaktoren bereits in der Entstehungsphase und entwickelt wirksame kollektive Gegenstrategien, bevor Team-Überlastung entsteht. Auf allen drei Ebenen des multimodalen Stressmanagements erarbeitet Ihr Team konkrete Techniken für Ihren Unternehmenskontext: Instrumentell optimiert das Team gemeinsame Zeitplanung, Prioritätensetzung im Unternehmen und Delegation für effizientere Arbeitsorganisation. Mental verändert Ihr Team belastende kollektive Denkmuster, reduziert organisationalen Perfektionismus und entwickelt förderliche Team-Einstellungen zu beruflichen Anforderungen. Regenerativ etabliert Ihr Team wirksame Entspannungstechniken, organisationales Pausenmanagement und Team-Achtsamkeitsroutinen für nachhaltige gemeinsame Erholung. Das Inhouse-Format ermöglicht absolute Vertraulichkeit für interne Prozesse und Herausforderungen, während authentische Szenarien aus Ihrem Unternehmensalltag dem Team realistische Transfermöglichkeiten aufzeigen.

  • Organisationale Stressfaktoren im Team frühzeitig erkennen

    > Team-Belastungssituationen in Ihrem Unternehmen systematisch bewerten
    > Gemeinsame Stressmuster im Team identifizieren und verstehen
    > Warnsignale von Team-Überlastung rechtzeitig wahrnehmen
    > Kollektive Stressreaktionen in Ihrer Organisation interpretieren
    > Automatische Stressauslöser in Ihrem Arbeitskontext erkennen

     

    Instrumentelles Team-Stressmanagement in Ihrem Unternehmen

    > Gemeinsame Zeitmanagement-Techniken für Hochbelastungsphasen
    > Team-Prioritäten nach Eisenhower-Matrix setzen
    > Delegieren im Team ohne Kontrollverlust entwickeln
    > Störungsmanagement am gemeinsamen Arbeitsplatz etablieren
    > Realistische Team-Planung statt Überforderung praktizieren

     

    Mentale Team-Stressbewältigung und Resilienz entwickeln

    > Belastende Team-Gedankenmuster identifizieren und umstrukturieren
    > Organisationalen Perfektionismus reduzieren durch Akzeptanz
    > Team-Selbstwirksamkeit stärken in schwierigen Situationen
    > Kollektive Achtsamkeit für gegenwärtige Momente kultivieren
    > Emotionale Distanz zu organisationalen Stressoren aufbauen

     

    Regeneratives Team-Stressmanagement im Unternehmen etablieren

    > Progressive Muskelentspannung gemeinsam im Team erlernen
    > Atemtechniken für akute Team-Stresssituationen
    > Team-Pausenmanagement: Gemeinsame Kurzpausen strategisch nutzen
    > Genusstraining für bewusste kollektive Regeneration
    > Team-Work-Life-Balance konkret gestalten statt proklamieren

     

  • Ihr Team entwickelt ein gemeinsames Stressmanagement-System, das auf wissenschaftlich fundierten Methoden basiert und zur Unternehmenskultur passt. Organisationale Stressoren identifiziert das Team frühzeitig und begegnet ihnen mit wirksamen kollektiven Strategien, bevor Team-Überlastung entsteht. Die kollektive mentale Widerstandskraft wächst durch systematisches Resilienz-Training, das Ihr Team langfristig gelassen bleiben lässt. Konkrete Techniken der instrumentellen, mentalen und regenerativen Stressbewältigung setzt das Team direkt im Unternehmenskontext um. Burnout-Prävention betreibt Ihr Team aktiv durch gemeinsame Früherkennung von Warnsignalen und rechtzeitiges kollektives Gegensteuern.

  • Keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich. Das Inhouse-Seminar richtet sich an alle Teams, die unter organisationalem Stress leiden und systematische gemeinsame Bewältigungsstrategien entwickeln möchten. Offenheit für kollektive Selbstreflexion und die Bereitschaft, etablierte Team-Verhaltensmuster zu hinterfragen, sind förderlich für den gemeinsamen Lernerfolg. Als Ergänzung empfehlen wir unser Inhouse-Seminar Resilienz für Führungskräfte für Ihre Teamleiter, die zusätzlich das gesamte Team in Stressmanagement-Kompetenzen stärken möchten.

Das Inhouse-Seminar richtet sich an Teams und Abteilungen, die unter organisationalem Stress leiden und nachhaltige gemeinsame Bewältigungsstrategien entwickeln möchten. Besonders profitieren Teams in Hochbelastungsphasen, projektverantwortliche Abteilungen mit Mehrfachbelastung und Führungsteams, die Vorbildfunktion in Stressbewältigung im Unternehmen übernehmen wollen. Auch Mitarbeiter-Teams in Veränderungsprozessen, die ihre kollektive mentale Widerstandskraft stärken möchten, sowie Abteilungen, die Burnout-Prävention betreiben oder nach Überlastungsphasen zurück in gesunde Belastungsgrenzen finden wollen, gewinnen konkrete gemeinsame Handlungsstrategien. Preis auf Anfrage. Für das Erlernen von organisationalen Zeitmanagement-Grundlagen empfehlen wir unser Inhouse-Seminar Zeitmanagement als sinnvolle Vorbereitung für Ihr Team.

Kombinieren Sie dieses Inhouse-Seminar mit unserem Inhouse-Seminar Achtsamkeitstraining für vertiefte Team-Übungspraxis in Gegenwärtigkeit und kollektiver Selbstwahrnehmung. Bringen Sie konkrete Team-Stresssituationen aus Ihrem Unternehmensalltag mit und entwickeln Sie während des Seminars gemeinsame Bewältigungsstrategien für Ihre spezifischen organisationalen Herausforderungen. Nutzen Sie die erlernten Methoden innerhalb der ersten Woche nach dem Seminar im Team und dokumentieren Sie gemeinsame Erfahrungen für kontinuierliche Optimierung. Etablieren Sie wöchentliche Team-Reflexionsroutinen, in denen Sie organisationale Stressmuster analysieren und Gegenstrategien anpassen. Der multimodale Ansatz nach Prof. Dr. Gert Kaluza wird durch praktische Team-Übungen in allen drei Ebenen erlebbar, sodass Ihr Team instrumentelles, mentales und regeneratives Stressmanagement nicht nur versteht, sondern auch gemeinsam körperlich erfährt und automatisiert.

SI-PE-004

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* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

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Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

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Ausgezeichnete Weiterbildung

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Wie unterscheiden sich Stress und Burnout?

Stress ist eine natürliche Reaktion auf Belastungen mit aktivierender Wirkung, während Burnout ein Erschöpfungszustand nach chronischer Überlastung darstellt. Bei Stress erleben Sie erhöhte Anspannung mit dem Gefühl, zu viel zu tun. Burnout dagegen zeigt sich durch emotionale Erschöpfung, Zynismus und reduzierte Leistungsfähigkeit über Monate hinweg. Stressmanagement-Methoden wirken präventiv gegen Burnout durch frühzeitiges Erkennen von Überlastungszeichen und rechtzeitiges Gegensteuern mit Regenerationsstrategien.

Wie bereite ich mein Team auf Stressmanagement-Training vor?

Kommunizieren Sie transparent die Ziele des Trainings und betonen Sie den präventiven Charakter, nicht die Problemlösung bei akuten Krisen. Klären Sie im Vorfeld mit der Geschäftsführung, dass Stressmanagement als Kompetenzentwicklung verstanden wird. Führen Sie anonyme Befragungen zu aktuellen Belastungen durch und teilen Sie aggregierte Ergebnisse mit dem Team. Schaffen Sie psychologische Sicherheit durch Vertraulichkeitsvereinbarungen. Binden Sie Führungskräfte ein, die als Vorbilder Offenheit für das Thema signalisieren und selbst aktiv teilnehmen.

Welche Stressmanagement-Rollen gibt es im Team?

Zentrale Rollen sind Stressmanagement-Beauftragte für Koordination betrieblicher Gesundheitsförderung, Resilienz-Champions als Multiplikatoren im Team, Führungskräfte für Vorbildfunktion und Rahmenbedingungen sowie Betriebsräte für strukturelle Entlastung. Hinzu kommen Gesundheitszirkel-Mitglieder für kontinuierliche Analyse und Peer-Coaches für kollegiale Unterstützung. Klare Rollen-Abgrenzung mit definierten Verantwortlichkeiten sichert nachhaltige Stressprävention. Schulen Sie Multiplikatoren systematisch, damit diese Methoden im Team weitergeben und Stressmanagement in der Organisation verankern können.

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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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