Präsenzseminar Finanz- und Liquiditätsplanung

Wie standardisieren wir Finanzplanung im Team?

Finanzplanung im Team standardisieren Sie durch einheitliche Planungsformate, gemeinsame Kennzahlen-Dashboards und regelmäßige Review-Meetings. Definieren Sie klare Verantwortlichkeiten für Datenerfassung, Analyse und Reporting. Etablieren Sie einen Planungszyklus mit festen Meilensteinen und dokumentieren Sie Annahmen transparent. Schulungen sorgen für gemeinsames Methodenverständnis. Digitale Tools ermöglichen Echtzeit-Kollaboration und vermeiden Medienbrüche.

Welche Rollen braucht Liquiditätsplanung im Unternehmen?

Liquiditätsplanung erfordert verschiedene Rollen: Treasury-Verantwortliche erstellen Cashflow-Forecasts, Controller liefern Finanzdaten und analysieren Abweichungen, Fachbereiche melden Zahlungsbedarfe. Geschäftsführung genehmigt größere Investitionen und Finanzierungsentscheidungen. In KMU übernimmt oft eine Person mehrere Rollen. Wichtig sind klare Schnittstellen, regelmäßiger Austausch und gemeinsame Planungstools für durchgängige Transparenz im Finanzprozess.

Wie bereiten wir unser Team auf Finanzplanung vor?

Team-Vorbereitung beginnt mit Basisschulung zu Finanzmanagement-Grundlagen, Cashflow-Mechaniken und relevanten Kennzahlen. Klären Sie gemeinsam Ziele der Finanzplanung und Erwartungen an einzelne Rollen. Pilotprojekte mit überschaubarem Scope schaffen erste Erfolgserlebnisse. Etablieren Sie Feedback-Schleifen für kontinuierliche Prozessverbesserung. Externe Workshops mit praxisnahen Fallbeispielen beschleunigen Kompetenzaufbau und fördern gemeinsames Methodenverständnis im Team.