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Seminar Frauen im Management

Präsenzseminar Frauen im Management

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Ihr weibliches Führungsteam entwickelt systematisch Female Leadership Kompetenzen und etabliert eine gemeinsame Führungskultur. Das Inhouse-Format passt Inhalte exakt an Ihre Unternehmens-Herausforderungen an: von strategischer Positionierung über High-Performance-Teamführung bis zu messbaren Führungserfolgen. Ihre Führungskräfte erwerben praktische Tools für agile Leadership, Feedback-Kultur und Konfliktmanagement. Psychologische Sicherheit etablieren sie als Leadership-Prinzip für Innovation. Executive Presence und Personal Branding bauen sie gezielt auf. Die Verbindung zwischen Emotional Intelligence und Business Impact machen sie systematisch nutzbar.

Kollektive Leadership-Entwicklung für nachhaltigen Organisationserfolg

Ihr Führungsteam trainiert Führungswerkzeuge gemeinsam und überträgt diese direkt in Ihren Organisationskontext mit einheitlicher Führungssprache. OKR-Frameworks für strategische Zielsetzung, 1:1-Gesprächsführung für Mitarbeiterförderung und Retrospektiven für kontinuierliche Team-Entwicklung setzen sie abgestimmt um. Schwierige Gespräche führen sie souverän in Ihrer Unternehmenskultur. Widerstände in Change-Projekten managen sie konstruktiv und strategisch. Strukturelle Herausforderungen navigieren sie mit authentischer Autorität statt durch Hierarchie. Die gemeinsame Entwicklung schafft konsistente Führungsstandards und reduziert Fluktuation in Ihrer Organisation nachhaltig.

  • Seminarinhalte

    Female Leadership Foundations: Von Grundlagen zu Ihrer Praxis

    > Moderne Führungsmodelle: Agile und Transformationale Führung
    > Leadership Presence entwickeln: Authentische Autorität aufbauen
    > Strukturelle Herausforderungen in Ihrer Organisation navigieren
    > Psychologische Sicherheit als High-Performance-Tool etablieren
    > Diversity in Ihrem Unternehmen als Innovationstreiber nutzen

     

    Leadership Kompetenzen systematisch entwickeln

    > Selbstführung als Basis: Emotional Intelligence trainieren
    > Strategische Positionierung: Personal Branding im Unternehmen
    > High-Performance-Teams führen: Delegation und Empowerment
    > Leadership Skills: Priorisierung und Decision-Making
    > Executive Presence für Führungswirksamkeit in Ihrer Kultur

     

    Führungswerkzeuge für messbare Erfolge in Ihrer Organisation

    > Agile Führungsmethoden: OKRs, Retrospektiven, 1:1-Frameworks
    > Feedback-Kultur etablieren: Radical Candor und Growth Mindset
    > Konfliktmanagement: Difficult Conversations in Ihrer Kultur
    > Work-Life-Integration: Grenzen setzen, Energie managen
    > Leadership Impact messen: Team-Performance-KPIs entwickeln

     

  • Ihr Nutzen

    Ihr Führungsteam entwickelt authentische Führungsstärke mit einheitlichen Standards. Eine gemeinsame Leadership-Sprache entsteht für konsistente Führung. Agile Führungsmethoden wie OKRs setzen Ihre Managerinnen abgestimmt um. High-Performance-Teams führen sie durch psychologische Sicherheit. Die kollektive Entwicklung reduziert Fluktuation um bis zu 50 Prozent.

  • Vorkenntnisse

    Erste Führungserfahrungen der Teilnehmerinnen sind hilfreich, jedoch keine zwingende Voraussetzung für das Inhouse-Format. Das Seminar eignet sich für gemischte Teams aus Nachwuchsführungskräften und erfahrenen Managerinnen, die ihre Leadership-Kompetenzen gemeinsam modernisieren möchten. Organisationen mit Interesse an systematischer Führungskräfteentwicklung profitieren von der Kombination mit unserem Management und Führung Grundlagen Inhouse-Seminar für umfassende Führungskompetenzen.

Zielgruppe

Das Inhouse-Seminar richtet sich an Unternehmen, die weibliche Führungskräfte gezielt entwickeln und eine einheitliche Leadership-Kultur etablieren möchten. HR-Abteilungen und Personalentwicklung fördern systematisch Female Leadership im Unternehmen für bessere Business-Ergebnisse. Geschäftsführungen stärken diverse Führungsteams für höhere Entscheidungsqualität und Innovation. Organisationen in Transformationsprozessen entwickeln Change-Leadership-Kompetenzen ihrer Managerinnen strategisch. Mittelständische Unternehmen bauen gezielt weibliche Führungsebenen auf und reduzieren Talentabwanderung. Großkonzerne verankern Female Leadership in Diversity-Strategien nachhaltig. Ergänzend unterstützt unser Coaching und Führung Inhouse-Seminar die Entwicklung interner Coaching-Kompetenzen.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Female Leadership systematisch zu entwickeln, erfordert strukturelle Voraussetzungen: Etablieren Sie Mentoring-Programme mit klaren Karrierepfaden. Implementieren Sie transparente Beförderungskriterien mit messbaren Leadership-Kompetenzen. Gestalten Sie Führungsgremien divers: Teams mit Gender-Balance treffen innovativere Entscheidungen. Verankern Sie Psychological Safety durch Team-Retrospektiven und offene Feedback-Kultur. Messen Sie Leadership Impact durch 360-Grad-Feedback und Team-Performance-KPIs. Das Inhouse-Format ermöglicht direkte Integration in Ihre Unternehmenskultur.

SEMINAR-NR.:

SI-MF-010

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1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
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  • Noch freie Plätze verfügbar.
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  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

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1. Auswahl der Lernumgebung:

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Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

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Ausgezeichnete Weiterbildung

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Wie bereite ich mein Führungsteam optimal vor?

Team-Vorbereitung erfordert transparente Kommunikation der Entwicklungsziele und aktive Einbindung in Inhaltsgestaltung für maximales Commitment. Sie schaffen psychologische Sicherheit für offenen Dialog über spezifische Führungsherausforderungen in Ihrer Organisation. Workshops zur gemeinsamen Vision-Entwicklung fördern kollektives Ownership. Change Agents befähigen Sie als Multiplikatoren für nachhaltige Verankerung neuer Führungsansätze.

Welche Rollen gibt es in Leadership-Entwicklung?

Leadership-Entwicklung erfordert klare Rollenverteilung für nachhaltigen Erfolg: Geschäftsführung sponsert strategisch und stellt Ressourcen bereit. HR designt Programme, misst Impact durch KPIs und sichert Qualität. Line-Manager coachen im Führungsalltag und geben Feedback. Change Agents verankern neue Führungsansätze in Teams als Multiplikatoren. Teilnehmerinnen übernehmen aktive Verantwortung für eigene Entwicklung.

Wie verankere ich Female Leadership in der Unternehmenskultur?

Kulturelle Verankerung erfordert Integration in Führungsgrundsätze, Karrieremodelle und Performance-Management systematisch. Sie etablieren Female Leadership als Wert in Ihrer Führungsphilosophie mit messbaren Zielen. Sichtbare Role Models auf allen Ebenen machen Erfolg greifbar und inspirieren Talente. Leadership-Forums schaffen Austausch und Peer-Learning. Diversity-Ziele in Scorecards setzen klare Benchmarks für Fortschritt und Accountability.

Seminarmethoden Bewertungen 18 Ähnliche Seminare
Unsere Seminarmethoden
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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

Bewertungen 18
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Seminarbewertungen

4.8
(18 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 4.9
Bezug zur Praxis 4.9
Seminarinhalte 4.8
Orientierung am Bedarf 4.9
Seminarunterlagen 4.9
Lernumgebung 4.5

Teilnehmerstimmen

Ich bin mit dem Seminar sehr zufrieden.

Glunz AG, Nelly Born

Sehr gutes Seminar. Tolle Dozentin, sehr zu empfehlen!

Malteser Waldkrankenhaus Erlangen, Anja Peter

Die Dozentin bezieht die Teilnehmerinnen und ihre Probleme sehr gut in das Seminar ein. Ich gehe viel selbstbewusster und motivierter ins Arbeitsleben zurück. Vielen Dank.

Katharina Meyer

Information zu den Seminarbewertungen

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