Seminar Frauen im Management

Präsenzseminar Frauen im Management

Weibliche Führungskräfte in Ihrer Organisation navigieren durch firmenspezifische Herausforderungen: die gläserne Decke in Ihren Beförderungsstrukturen, Unconscious Bias in unternehmenskulturell geprägten Entscheidungen und organisationsinterne Barrieren in Führungsnetzwerken erfordern systematische Leadership-Strategien. Das firmenspezifische Frauen im Management Inhouse-Seminar entwickelt moderne Führungskompetenzen, die direkt an Ihre Unternehmens-Realität angepasst werden. Ihr gesamtes Führungsteam erwerbt gemeinsam agile Führungsmethoden für High-Performance-Teams, etabliert Psychological Safety als messbares Performance-Tool im Unternehmenskontext und entwickelt authentische Autorität statt Führungsstile zu kopieren. Die intensive Lernumgebung bei Ihnen vor Ort ermöglicht vertraulichen Austausch über interne Herausforderungen, gemeinsame Entwicklung von Führungsstrategien im Team und konkrete Anpassung aller Inhalte an Ihre Organisationskultur. Bewährte Führungsmethoden kombiniert Ihr Team mit modernen Ansätzen wie OKRs, Retrospektiven und Radical Candor für nachhaltige Leadership-Entwicklung in Ihrem Unternehmen.

Female Leadership zwischen bewährten Grundlagen und firmenspezifischen Ansätzen

Klassische Führungsmodelle nach Hersey-Blanchard bilden die Basis dieser Leadership-Entwicklung und werden durch zeitgemäße Female Leadership-Ansätze wie Transformationale Führung ergänzt, die wir gemeinsam an Ihre Organisationskultur anpassen. Ihr Führungsteam lernt authentische Autorität aufzubauen ohne Führungsstile zu imitieren, strukturelle Herausforderungen in Ihrer Organisation strategisch zu navigieren und High-Performance-Teams durch Psychological Safety im Unternehmenskontext zu entwickeln. Das firmenspezifische Frauen im Management Seminar verbindet bewährte Techniken wie situatives Führen mit modernen Methoden: OKRs für transparente Zielsetzung im Unternehmen, Retrospektiven für kontinuierliche Team-Verbesserung und Feedback-Kultur nach Radical Candor in Ihrer Organisation. Sie entwickeln gemeinsam einen team-weiten Leadership-Ansatz und erwerben Werkzeuge für Team-Performance, Konfliktmanagement und strategische Positionierung innerhalb Ihrer Führungsstruktur. Vertraulichkeit ermöglicht offene Gespräche über interne Prozesse, Herausforderungen und organisationsspezifische Barrieren – ein unschätzbarer Vorteil für nachhaltige Führungskultur-Entwicklung.

  • Female Leadership Foundations im Unternehmen entwickeln

    > Authentische Autorität im Organisationskontext aufbauen
    > Psychological Safety teamweit als Performance-Tool etablieren
    > Unconscious Bias in Ihrer Firma erkennen und navigieren
    > Executive Presence im Unternehmenskontext entwickeln
    > Führungskompetenz gemeinsam messbar machen mit Team-KPIs

     

    Agile Führungsmethoden firmenspezifisch anwenden

    > OKRs für transparente Zielsetzung im Unternehmen einsetzen
    > Retrospektiven zur Team-Entwicklung in Ihrer Organisation nutzen
    > 1:1-Frameworks für Mitarbeiter-Förderung im Team abstimmen
    > Feedback-Kultur nach Radical Candor teamweit etablieren
    > Decision-Making unter Unsicherheit gemeinsam trainieren

     

    Leadership Impact im Unternehmen nachhaltig steigern

    > High-Performance-Teams durch Diversity in Ihrer Firma entwickeln
    > Konfliktgespräche führen im Organisationskontext professionalisieren
    > Interne Netzwerke aufbauen für Karriereentwicklung im Unternehmen
    > Work-Life-Integration gemeinsam gestalten und kommunizieren
    > Personal Branding für Ihr Führungsteam strategisch nutzen

     

  • Ihr Führungsteam entwickelt gemeinsam authentische Leadership-Kompetenz statt Führungsstile zu imitieren und baut Executive Presence im Unternehmenskontext systematisch auf. Agile Führungsmethoden wie OKRs und Retrospektiven werden direkt an Ihre Organisation angepasst. Psychological Safety etabliert Ihr Team als messbares Performance-Tool in Ihrer Firma. Gemeinsame Führungssprache entsteht durch systematische Übungen im Team.

  • Ausgangspunkt dieser firmenspezifischen Female Leadership-Entwicklung sind die individuellen Führungserfahrungen Ihres Teams oder die ambitionierten Karriereziele Ihrer angehenden Managerinnen. Spezifische Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Die Bereitschaft zur aktiven Teilnahme an Leadership-Übungen, Reflexion der Führungsrollen im Unternehmenskontext und offenen Austausch über interne Herausforderungen bildet die Grundlage für den Lernerfolg. Als Ergänzung empfiehlt sich unser Inhouse-Seminar Konfliktmanagement für Führungskräfte zur Vertiefung der Gesprächsführung in Ihrer Organisation.

Dieses firmenspezifische Female Leadership-Programm richtet sich an weibliche Fach- und Führungskräfte in Ihrem Unternehmen, die bereits Führungspositionen bekleiden oder Leadership als Karriereziel anstreben. Besonders profitieren Abteilungsleiterinnen, Teamleiterinnen und Projektleiterinnen, die ihre Führungskompetenzen systematisch erweitern und moderne Leadership-Methoden im Unternehmenskontext erlernen möchten. Auch für HR-Verantwortliche, die weibliche Führungskräfte-Entwicklung strategisch vorantreiben, sowie interne Coaches und Beraterinnen, die Female Leaders begleiten, bietet das Programm wertvolle Impulse. Für die strategische Weiterentwicklung Ihrer Führungskultur empfehlen wir ergänzend unser Inhouse-Seminar Change Management Grundlagen zur Verankerung von Transformationskompetenz.

Kombinieren Sie diese firmenspezifische Female Leadership-Entwicklung mit unserem Inhouse-Seminar Agile Führung im Change Management für ganzheitliche Transformationskompetenz über Leadership-Grundlagen hinaus. Bringen Sie konkrete Führungsherausforderungen aus Ihrer Organisation mit und entwickeln Sie während des Seminars erste OKR-Frameworks oder Retrospektiven-Formate für Ihre Teams im Unternehmenskontext. Setzen Sie innerhalb der ersten zwei Wochen mindestens eine agile Führungsmethode teamweit um und dokumentieren Sie Team-Performance-Veränderungen in Ihrem Unternehmen systematisch. Etablieren Sie nach dem Seminar konkrete Routinen für 1:1-Gespräche, Feedback-Sessions und gemeinsame Leadership-Entwicklung mit messbaren Team-Meilensteinen. Vertraulichkeit ermöglicht offenen Austausch über interne Prozesse, organisationsspezifische Herausforderungen und unternehmenskulturelle Barrieren – ein unschätzbarer Vorteil für nachhaltige Führungskultur-Entwicklung in Ihrer gesamten Organisation. Preis auf Anfrage – individuelles Angebot basierend auf Teilnehmerzahl und firmenspezifischen Anpassungen.

SI-MF-010

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SEMINAR-NR.: SI-MF-010

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1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
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  • Noch freie Plätze verfügbar.
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* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

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Individual
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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

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3. Anzahl der Teilnehmer:

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Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

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2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Wie entwickelt man Female Leadership im Unternehmen?

Systematische Female Leadership-Entwicklung im Unternehmen erfolgt durch firmenspezifische Programme, die authentische Autorität statt kopierter Führungsstile fördern, Psychological Safety teamweit etablieren und agile Führungsmethoden wie OKRs an Organisationskultur anpassen. Gemeinsame Lernformate für weibliche Führungskräfte schaffen Netzwerkeffekte innerhalb der Firma, während vertraulicher Austausch über interne Barrieren konkrete Lösungsstrategien im Unternehmenskontext ermöglicht. Messbare Team-Performance-Verbesserungen entstehen durch systematische Kompetenzentwicklung.

Welche Leadership-Kompetenzen brauchen Führungsteams?

Weibliche Führungsteams benötigen authentische Autorität, agile Führungsmethoden und Psychological Safety als Kernkompetenzen für High-Performance-Teams. Konkrete Skills umfassen OKR-basierte Zielsetzung im Team, Retrospektiven für kontinuierliche Verbesserung, 1:1-Frameworks für Mitarbeiter-Entwicklung und Feedback-Kultur nach Radical Candor im Unternehmenskontext. Strategische Positionierung, Personal Branding und Decision-Making unter Unsicherheit ergänzen das Kompetenzprofil. Gemeinsame Führungssprache im Team verstärkt Leadership-Wirkung nachhaltig.

Wie profitieren Unternehmen von Female Leadership-Programmen?

Unternehmen profitieren durch höhere Team-Performance, niedrigere Fluktuation und gesteigerte Innovation in Führungsteams. Diverse Führungsteams treffen um 87% bessere Entscheidungen, erzielen 35% höheren ROI und schaffen stärkere Mitarbeiter-Bindung nachweislich. Firmenspezifische Female Leadership-Programme entwickeln unternehmensweite Führungskultur, etablieren Psychological Safety als Performance-Treiber im Organisationskontext und nutzen Diversity systematisch als Innovationskatalysator. Messbare Team-KPIs dokumentieren Leadership-Impact und Return on Investment.

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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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