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Seminar Optimale Projektplanung und Projektsteuerung

Präsenzseminar Optimale Projektplanung und Projektsteuerung

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In dieser firmenspezifischen Projektmanagement Inhouse Schulung entwickeln Sie und Ihr Team gemeinsam die Kompetenz, Projekte systematisch zu planen, professionell zu steuern und durch strukturiertes Projektcontrolling zum Erfolg zu führen. Projektplanung im Unternehmenskontext bedeutet Ziele präzise auf Ihre Organisationsstrategie abstimmen, Ressourcen realistisch aus Ihrem Team kalkulieren und unternehmensrelevante Risiken antizipieren. Netzplantechnik und Gantt-Charts integrieren wir in Ihre bestehenden Planungstools für realistische Terminplanung mit Ihren Team-Ressourcen, während Earned Value Management auf Ihre Projektbudgets und Unternehmenskennzahlen kalibriert wird. Die Projektsteuerung passen wir an Ihre internen Prozesse und Systeme an, sodass Ihr Team einheitliche Methoden für erfolgreiche Zusammenarbeit nutzt.

Projektcontrolling firmenspezifisch implementieren

Projektcontrolling liefert Ihrem Unternehmen die Kennzahlen und Daten für fundierte Entscheidungen in Ihrer Projektlandschaft. Frühwarnindikatoren definieren wir gemeinsam für unternehmenskritische Risiken und integrieren diese in Ihr bestehendes Reporting. Meilenstein-Trend-Analyse passen wir an Ihren Firmen-Rhythmus und Ihre Entscheidungszyklen an. Soll-Ist-Vergleiche entwickeln Sie für Ihr Projektportfolio mit Fokus auf Ihre strategischen Ziele und Erfolgskennzahlen. Projektreporting gestalten wir für Ihre Entscheidungsträger und schaffen Transparenz durch Dashboards, die Ihre Unternehmenssteuerung optimal unterstützen. Lessons-Learned-Prozesse verankern wir in Ihrer Projektkultur für kontinuierliche Verbesserung über alle Projekte hinweg.

  • Seminarinhalte

    Projektplanung im Unternehmenskontext etablieren

    > Projektziele an Unternehmensstrategie ausrichten
    > Projektstrukturplan für firmenspezifische Prozesse
    > Netzplantechnik mit internen Ressourcen-Constraints
    > Team-Kapazitäten realistisch planen und verteilen
    > Kostenplanung mit Unternehmensbudget-Standards

     

    Projektsteuerung gemeinsam im Team umsetzen

    > Fortschrittsberichte für Ihr internes Reporting
    > Meilenstein-Trend-Analyse an Firmen-Rhythmus anpassen
    > Abweichungen analysieren: Interne Ursachen erkennen
    > Gegenmaßnahmen mit verfügbaren Team-Ressourcen
    > Stakeholder-Kommunikation in Ihrer Organisation

     

    Projektcontrolling firmenspezifisch implementieren

    > Earned Value Management auf Unternehmenskennzahlen
    > Soll-Ist-Vergleiche für Ihr Projektportfolio
    > Frühwarnindikatoren für unternehmenskritische Risiken
    > Projektreporting für Ihre Entscheidungsträger
    > Lessons Learned für Ihre Projektkultur

     

  • Ihr Nutzen

    Ihr Team plant Projekte systematisch mit Netzplantechnik, Projektstrukturplänen und realistischer Ressourcenkalkulation nach einheitlichen Standards. Earned Value Management nutzen Sie gemeinsam für integrierte Steuerung von Aufwand, Terminen und Leistung mit Unternehmenskennzahlen. Projektcontrolling-Methoden wenden Sie firmenspezifisch an, erkennen Abweichungen frühzeitig im Projektportfolio und steuern gezielt gegen mit verfügbaren Team-Ressourcen.

  • Vorkenntnisse

    Grundkenntnisse im Projektmanagement sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich. Für Teams ohne Projektmanagement-Erfahrung empfehlen wir vorbereitend unser Projektmanagement Grundlagen Inhouse, während fortgeschrittene Teams mit unserem Multiprojektmanagement Inhouse ihr Projektportfolio professionalisieren.

Zielgruppe

Diese Inhouse-Schulung richtet sich an Projektleiter, Projektmitarbeiter, Fach- und Führungskräfte aus dem gleichen Unternehmen, die gemeinsam ihre Projektkompetenz entwickeln möchten. Besonders profitieren Teams, die einheitliche Projektmanagement-Standards etablieren und eine gemeinsame Projektsprache entwickeln wollen. Für strategische Projektportfolio-Steuerung empfehlen wir ergänzend unser Projekt Risikomanagement Inhouse zur Verankerung von Risikokompetenz im Unternehmen. Preis auf Anfrage – individuelles Angebot basierend auf Teilnehmerzahl, Dauer und firmenspezifischen Anpassungen.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Kombinieren Sie diese Projektmanagement Inhouse Schulung mit ergänzenden Firmen-Trainings für umfassende Projektkompetenz im Unternehmen. Unser Agiles Projektmanagement Inhouse vermittelt Ihrem Team moderne Methoden wie Scrum und Kanban für flexible Projektsteuerung. Führungskräfte vertiefen ihre strategische Projektkompetenz mit unserem Inhouse-Seminar zur Projektportfolio-Steuerung. Projektcontrolling-Kennzahlen erweitern Sie durch firmenspezifische Controlling-Trainings mit Fokus auf Ihre Unternehmenssteuerung. Die Kombination klassischer und agiler Projektmanagement-Ansätze befähigt Ihr Team, je nach Projektanforderungen die optimale Vorgehensweise zu wählen und hybride Methoden unternehmensweit anzuwenden.

SEMINAR-NR.:

SI-PJ-006

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1. Auswahl der Lernumgebung:

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  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
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  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
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3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
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Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

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Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Wie bindet man Projektmanagement im Unternehmen ein?

Projektmanagement-Implementierung startet mit PMO-Aufbau als Steuerungsinstanz für Standards und Portfolio-Steuerung. Tool-Auswahl erfolgt nach Unternehmensanforderungen, während Change Management Akzeptanz fördert. Schulungen befähigen Mitarbeiter, Lessons-Learned-Prozesse verankern kontinuierliche Verbesserung und etablieren Projektkultur.

Wie verankert man Projektkultur nachhaltig im Team?

Projektkultur-Verankerung gelingt durch Lessons-Learned-Workshops nach jedem Projekt, bei denen Ihr Team Erfolge und Herausforderungen strukturiert reflektiert. Tool-Standardisierung schafft einheitliche Arbeitsweisen. Projektcontrolling-Kennzahlen machen kontinuierliche Verbesserung messbar, während regelmäßige Reviews Ihre Projektkultur stärken und Lernen institutionalisieren.

Welche Projektmanagement-Standards gibt es für Unternehmen?

Etablierte Projektmanagement-Standards umfassen PMI mit PMBOK Guide für klassisches PM, PRINCE2 für Projektmanagement und IPMA für Zertifizierung. Agile Standards wie Scrum Guide oder SAFe ergänzen klassische Ansätze für flexible Projekte. Die Auswahl hängt von Branche, Projekttypen und Unternehmenskultur ab.

Seminarmethoden Ähnliche Seminare
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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
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Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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