Inhouse-Schulung Richtiges Reporting - Berichtswesen
Controlling-Berichte, die keiner liest? Ihr Team lernt, Kennzahlen gezielt zu wählen und Management-Reports zu erstellen, die Entscheidungen wirklich antreiben.
SIAI ist Ihre intelligente Orientierung für Weiterbildung
Richtiges Reporting - Berichtswesen Inhouse-Seminar
Berichtswesen im Controlling bezeichnet die systematische Aufbereitung und Kommunikation von Steuerungsinformationen an Entscheidungsträger. Viele Controlling-Teams erleben dasselbe Dilemma: Sie liefern Berichte, die das Management selten liest. Ihr Team kommt mit Reports, die zu viele Daten zeigen und zu wenig Entscheidungsgrundlage bieten. Es geht mit Standards, die Ihr Berichtswesen auf die Informationsbedürfnisse Ihrer Führungsebene ausrichten, angepasst an Ihre Unternehmensrealität.
Einheitliche Reporting-Standards für Ihr Controlling-Team
Ihr Team lernt gemeinsam, Informationsbedarfe unterschiedlicher Empfängergruppen systematisch zu analysieren und daraus eine tragfähige Berichtsarchitektur zu entwickeln. Für verschiedene Entscheidungssituationen wählen Sie gemeinsam die richtigen Kennzahlen und entwickeln einheitliche Darstellungsstandards. Nach dem Seminar erstellt Ihr Controlling konsistente Management-Reports, ohne Insellösungen, ohne doppelte Arbeit. Wer die strategische Perspektive vertiefen möchte, findet im Inhouse-Seminar Balanced Scorecard eine sinnvolle Ergänzung.
Was Sie konkret mitnehmen
- Ihr Team gewinnt ein gemeinsames Verständnis für entscheidungsrelevante Controlling-Berichte und entwickelt einheitliche Standards für Struktur und Darstellung. Jeder im Team wählt Kennzahlen künftig gezielt für die jeweilige Empfängergruppe und kommuniziert Abweichungen klar. Ihr Controlling spricht eine gemeinsame Sprache, und Ihr Management erhält Reports, die es wirklich nutzt.
Das sollten Sie mitbringen
2 Tage voller Praxis und Umsetzung
-
Grundlagen des professionellen Berichtswesens
- Aufgaben und Ziele des Berichtswesens verstehen
- Informationsbedarf verschiedener Empfänger ermitteln
- Standard-Reports, Ad-hoc-Berichte und Dashboards einsetzen
- Berichtsarchitektur für Ihr Unternehmen strukturiert planen
-
Kennzahlen auswählen und richtig darstellen
- Finanz-KPIs und operative Kennzahlen sinnvoll kombinieren
- Soll-Ist-Vergleiche und Abweichungen klar kommunizieren
- Visualisierungen empfängerorientiert im Team einsetzen
- Kommentare und Handlungsempfehlungen einheitlich formulieren
-
Reporting-Standards verankern und Prozesse gestalten
- Einheitliche Berichtsvorlagen und Formate im Team entwickeln
- Datenverantwortlichkeiten und Reportingrhythmus festlegen
- Berichtsprozesse in Ihren Monats- und Quartalsablauf integrieren
- Abstimmung mit Management-Empfängern strukturiert gestalten
Für wen ist dieses Seminar?
- Das Seminar richtet sich an Controlling-Teams, Mitarbeiter:innen aus Finanz- und Rechnungswesen sowie Assistenten der Geschäftsführung, die gemeinsam Reporting-Standards entwickeln möchten.
- Auch bereichsübergreifende Teams mit Schnittstellen zum Berichtswesen profitieren von der gemeinsamen Qualifizierung direkt in Ihrem Unternehmenskontext.
- Das Inhouse-Seminar Controlling im Management ergänzt das Berichtswesen mit der Management-Perspektive.
- Preis auf Anfrage.
Das sagen unsere Teilnehmer:innen
„Sehr konstruktive Schulung, viele wertvolle Tipps. Untermauert mit vielen Praxisbeispielen, gerne wieder.“
„Tolles Seminar in dem das Gesamtpaket stimmt. Verschiedene Medien wurden genutzt, das war klasse.“
Gut zu wissen
Was Sie wissen möchten
Wie binde ich Berichtswesen in die Unternehmensstruktur ein?
Welche Kennzahlen sollten im Controlling-Reporting enthalten sein?
Wie verankere ich Reporting-Standards im gesamten Team?
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