Seminar Vertrieb Aufbau

Präsenzseminar Vertrieb Aufbau

Ihr Vertriebsteam steht vor der Herausforderung, Innendienst und Außendienst besser zu verzahnen? Sie wollen digitale Vertriebsprozesse implementieren, die zu Ihrer Unternehmensstruktur passen? In diesem Inhouse-Seminar entwickeln wir gemeinsam mit Ihrem gesamten Team praxisnahe Lösungen. Wir arbeiten direkt an Ihren realen Vertriebsprozessen und entwickeln Strategien, die Sie sofort umsetzen können. Ihre Mitarbeiter lernen nicht nur moderne Methoden für Lead Management und Multichanneling – sie erarbeiten konkrete Maßnahmen für Ihre spezifischen Herausforderungen. Das firmeninterne Format ermöglicht offene Diskussionen über interne Abläufe und echte Teamarbeit. Sie schaffen gemeinsame Standards für Ihre Vertriebsorganisation und stärken gleichzeitig den Zusammenhalt zwischen Innendienst und Außendienst.

Wie bindet man Innendienst und Außendienst effektiv zusammen?

Die Verzahnung gelingt durch klare Kommunikationsstrukturen und gemeinsame Prozesse. Etablieren Sie regelmäßige Team-Meetings, in denen Innendienst und Außendienst ihre Erfahrungen austauschen. Nutzen Sie ein gemeinsames CRM-System, das allen Mitarbeitern Zugriff auf relevante Kundeninformationen gibt. Definieren Sie eindeutige Übergabepunkte: Wann übernimmt Innendienst einen Lead, wann der Außendienst? Schaffen Sie Transparenz über Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten. Bauen Sie eine Kultur auf, in der beide Teams sich als Partner verstehen, nicht als Konkurrenten. Im Inhouse-Format entwickeln wir diese Strukturen gemeinsam mit Ihrem kompletten Vertriebsteam – so entstehen Lösungen, die wirklich zu Ihrer Organisation passen.

  • Vertriebsorganisation firmenspezifisch optimieren

    > Ist-Analyse Ihrer aktuellen Vertriebsstrukturen durchführen
    > Schnittstellen zwischen Innendienst und Außendienst definieren
    > Workflows für Ihre spezifischen Kundenprozesse entwickeln
    > Redundanzen in Ihren Abläufen identifizieren und beheben

     

    Digitalisierung im Vertrieb unternehmensweit implementieren

    > Passende CRM-Lösungen für Ihre Unternehmensgröße auswählen
    > Lead Management System auf Ihre Prozesse anpassen
    > Multichanneling-Strategien für Ihre Zielgruppen gestalten
    > Change-Prozesse begleiten bei der Einführung neuer Tools
    > Mitarbeiter befähigen, digitale Systeme produktiv zu nutzen

     

    Team-Zusammenarbeit zwischen Vertriebsbereichen stärken

    > Kommunikationskultur entwickeln für offenen Austausch
    > Gemeinsame Ziele setzen für Innendienst und Außendienst
    > Konfliktpotenziale erkennen und konstruktiv auflösen
    > Erfolge teamübergreifend messen und feiern

     

  • Ihr Vertriebsteam entwickelt gemeinsame Standards für Innendienst und Außendienst. Sie implementieren digitale Prozesse, die exakt zu Ihrer Unternehmensstruktur passen. Ihre Mitarbeiter erarbeiten konkrete Maßnahmen, die sie direkt nach dem Seminar umsetzen. Die Kommunikation zwischen den Vertriebsbereichen verbessert sich nachhaltig. Sie bauen eine Vertriebsorganisation auf, die Redundanzen vermeidet und Ressourcen optimal nutzt. Der Team-Zusammenhalt wird durch gemeinsames Lernen gestärkt.

  • Ihre Mitarbeiter sollten über grundlegende Vertriebserfahrung verfügen. Idealerweise haben sie bereits mit Kunden gearbeitet und kennen Ihre internen Vertriebsprozesse. Falls einzelne Teammitglieder neu im Vertrieb sind, empfehlen wir zunächst unser Grundlagen-Seminar Vertrieb. Das Inhouse-Format eignet sich besonders für Teams, die gemeinsam an konkreten Verbesserungen arbeiten wollen.

Das Inhouse-Seminar richtet sich an komplette Vertriebsteams aus Innendienst und Außendienst. Vertriebsleiter und Teamleiter profitieren von strategischen Führungsmethoden. HR-Verantwortliche und Change Manager lernen, wie sie Vertriebstransformationen erfolgreich begleiten. Geschäftsführer kleinerer Unternehmen erhalten praxisnahe Methoden zum Aufbau professioneller Vertriebsstrukturen. Das gemeinsame Lernen schafft einheitliches Verständnis und stärkt die Zusammenarbeit nachhaltig. Für vertiefte Führungsthemen im Vertrieb bieten wir zusätzlich unser Vertriebsmanagement-Seminar an.

Die größte Herausforderung bei der Vertriebsdigitalisierung sind nicht die Tools – sondern die Menschen. Mitarbeiter befürchten oft Mehraufwand oder Kontrolle durch neue CRM-Systeme. Überwinden Sie diese Widerstände, indem Sie Ihr Team frühzeitig einbinden. Erklären Sie transparent, welche Probleme die neuen Tools lösen und wie sie den Arbeitsalltag erleichtern. Lassen Sie einige Mitarbeiter die Systeme vorab testen und als Multiplikatoren fungieren. Feiern Sie erste Erfolge sichtbar: Wenn ein Lead dank besserem Tracking schneller zum Abschluss kommt, kommunizieren Sie das. Schulen Sie nicht nur die Technik, sondern auch das „Warum" dahinter. Mehr zu Change-Management-Methoden erfahren Sie in unserem CRM-Seminar.

SI-VT-024

PRÄSENZ
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Öffentliches Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-VT-024

DE, AT, CH,

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
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1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
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  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

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Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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SI-Blog

Was bedeutet Digitalisierung im Unternehmen?
Ist heute von Digitalisierung die Rede, ist damit nicht ausschließlich die Umwandlung bestehender Daten in digitale Formate, sondern ein tiefgreifender Veränderungsprozess gemeint, der alle Bereiche unseres Lebens durchdringt. Lesen Sie hier, was die beiden Grundformen der Digitalisierung im Unternehmen unterscheidet und wie sie die Wirtschaftswelt verändern.

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Warum die Digitalisierung im Vertrieb an Bedeutung gewinnt
Die Website eines Unternehmens ist heute weit mehr als nur eine virtuelle Visitenkarte: Sie dient auch als Ankerpunkt für den digitalen Vertrieb. Erfahren Sie hier, weshalb der Trend nicht nur im B2C-Geschäft, sondern auch B2B weiterhin zum Onlineshop geht – und warum es nicht unbedingt ein großes Budget braucht, um die Digitalisierung im Vertrieb als Chance zu nutzen.

SI-Blog

Digitalisierung im Unternehmen: Wo steht die deutsche Wirtschaft?
Der Fachkräftemangel macht sich längst auch in der IT bemerkbar: Immer mehr Unternehmen mangelt es aktuell an IT-affinen Fach- und Führungskräften, die die digitale Transformation vorantreiben könnten. Was das konkret bedeutet und wie Human-Resource-Experten mit dieder Herausforderung umgehen? Wir zeigen es Ihnen.

Wie bindet man Innendienst und Außendienst effektiv zusammen?

Erfolgreiche Verzahnung beginnt mit gemeinsamen Zielen und klaren Prozessen. Etablieren Sie wöchentliche Meetings für Austausch zu Top-Leads und Herausforderungen. Nutzen Sie ein CRM-System für alle Kundenkontakte. Definieren Sie eindeutige Übergabepunkte: Ab welcher Lead-Qualität übernimmt der Außendienst? Schaffen Sie Transparenz über Zuständigkeiten. Bauen Sie eine Partnerkultur auf – gemeinsame Erfolge werden teamübergreifend gefeiert.

Welche CRM-Systeme eignen sich für mittelständische Vertriebsteams?

Mittelständische Teams benötigen intuitive CRM-Systeme mit professionellen Funktionen. Zentral sind Kundendatenbank, Lead-Tracking und Automatisierung. Das System muss Innendienst und Außendienst gleichermaßen unterstützen. Wichtig sind mobile Apps für Außendienst und Schnittstellen zur bestehenden Software. Prüfen Sie Skalierbarkeit für Wachstum. Lassen Sie Ihr Team Testversionen nutzen – Akzeptanz entsteht durch einfache Bedienung.

Wie verankert man neue Vertriebsprozesse nachhaltig im Unternehmen?

Nachhaltige Verankerung gelingt durch systematisches Change Management. Binden Sie Ihr Team in die Planung ein – so entsteht Akzeptanz. Benennen Sie Change-Champions als Multiplikatoren. Schulen Sie regelmäßig mit Follow-ups statt nur einmalig. Dokumentieren Sie Prozesse in einfachen Leitfäden. Messen Sie Erfolg durch KPIs und kommunizieren Sie Fortschritte transparent. Belohnen Sie Erfolge bei der Umsetzung – das motiviert.

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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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Seminarbewertungen

4.8
(1 Bewertung)

Dozenten/in Fachkompetenz 5.0
Bezug zur Praxis 5.0
Seminarinhalte 5.0
Orientierung am Bedarf 5.0
Seminarunterlagen 4.0
Lernumgebung 5.0

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Westfalen Westfalen
MEILLER MEILLER
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Thyssenkrupp Thyssenkrupp
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