Präsenzseminar Zielführende Assistenz der Führung

Ihr gesamtes Assistenz-Team entwickelt sich zur koordinierten strategischen Einheit für die Geschäftsführung: Moderne Assistenz bedeutet heute mehr als administrative Unterstützung – Ihr Team gestaltet Prozesse aktiv mit, optimiert Workflows mit Ihren digitalen Systemen und fungiert als zentrale Kommunikations-Schnittstelle im Unternehmen. Dieses 2-Tages-Inhouse-Seminar entwickelt die Kompetenzen Ihres gesamten Assistenz-Teams zur professionellen Führungsunterstützung mit Fokus auf Ihre spezifischen Unternehmens-Abläufe. Sie etablieren einheitliche Standards für Zielvereinbarungen, Controlling und Kommunikation, die auf Ihre Führungsstruktur abgestimmt sind. Das Seminar wird vollständig an Ihre Prozesse, Software-Landschaft und organisatorischen Herausforderungen angepasst.

Assistenz-Team-Entwicklung mit firmenspezifischen Lösungen

Sie erarbeiten als Team konkrete Vorgehensweisen für koordinierte Führungsunterstützung in Ihrem Unternehmen: einheitliche Zielvereinbarungsprozesse etablieren, abgestimmte Vertretungsregelungen schaffen, gemeinsame Kommunikations-Standards definieren und firmenspezifische Büroorganisation 4.0 mit Ihren Systemen umsetzen. Besonderer Fokus liegt auf der Balance zwischen Team-Koordination und individuellen Stärken jeder Assistenzkraft. Sie entwickeln gemeinsame Problemlösungs-Strategien für wiederkehrende Herausforderungen in Ihrem Unternehmenskontext. Vertrauliche interne Themen wie Prozessengpässe, Kommunikationsdefizite oder Schnittstellenprobleme werden offen bearbeitet – im geschützten Rahmen Ihres Teams ohne externe Teilnehmer.