Führung und Leadership

Smarte Ziele / Zielvereinbarungsgespräche

Zielvereinbarungsgespräche im Team professionalisieren: Sie entwickeln gemeinsam Kompetenzen für strukturierte Mitarbeitergespräche mit der SMART-Methode und firmenspezifischen KPIs.

2 Tage Inhouse & Inhouse
Das Seminar

Smarte Ziele / Zielvereinbarungsgespräche Inhouse-Seminar

Zielvereinbarungsgespräche sind ein zentrales Führungsinstrument für erfolgreiche Mitarbeiterentwicklung und Unternehmensziele. Sie lernen, wie Sie realistische Ziele mit Ihren Mitarbeitern definieren, transparent kommunizieren und systematisch nachverfolgen. Die SMART-Methode bildet dabei die Grundlage für messbare und erreichbare Zielformulierungen. Sie erfahren, wie Sie Mitarbeitererwartungen in Einklang mit Ihrer spezifischen Unternehmensstrategie bringen und durch strukturierte Gesprächsführung Akzeptanz schaffen. Key Performance Indicators aus Ihrem Unternehmen helfen Ihnen, Fortschritte sichtbar zu machen und rechtzeitig gegenzusteuern.

Einheitliche Zielvereinbarungskultur etablieren

Sie entwickeln als Team praktische Kompetenzen für die Vorbereitung und Durchführung von Zielvereinbarungsgesprächen in Ihren spezifischen Führungssituationen. Für schwierige Gesprächssituationen stärken Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten gezielt. Sie lernen, wie Sie Milestones setzen, Fortschritte dokumentieren und Mitarbeiter durch Coaching zur Zielerreichung befähigen. Nach dem Seminar führen Sie als Führungsteam Zielvereinbarungsgespräche nach einheitlichen Standards – von der Planung über das Gespräch bis zur Nachverfolgung der vereinbarten Ziele.

Ihr Nutzen

Was Sie konkret mitnehmen

  • Sie gewinnen Sicherheit in der Vorbereitung und Durchführung strukturierter Zielvereinbarungsgespräche in Ihrem Unternehmenskontext. Ihre Gesprächsführung stärken Sie gezielt für herausfordernde Situationen. Nach dem Seminar führt Ihr Team Zielvereinbarungen nach einheitlichen Standards durch und verankert die SMART-Methode im Führungsalltag. Sie fördern Mitarbeitermotivation durch transparente Zielsetzungen.
Voraussetzungen

Das sollten Sie mitbringen

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Das Seminar eignet sich für Führungsteams, die erstmals systematische Zielvereinbarungsgespräche etablieren möchten, ebenso wie für erfahrene Führungskräfte, die ihre Gesprächsführung professionalisieren und vereinheitlichen wollen.
Seminarinhalte

2 Tage — strukturiert, praxisnah, umsetzbar

  1. Zielvereinbarungsgespräche vorbereiten

    • SMART-Methode für messbare Ziele nutzen
    • Unternehmensziele mit Mitarbeitererwartungen verbinden
    • Ihren Führungsstil gezielt einsetzen
    • Gesprächsstruktur systematisch planen
    • Firmenspezifische KPIs definieren
  2. Zielvereinbarungsgespräche führen

    • Gesprächsphasen sicher gestalten
    • Messgrößen und Kennziffern transparent machen
    • Mitarbeitervorschläge konstruktiv aufnehmen
    • Aktionspläne konkret vereinbaren
    • Milestones und Termine festlegen
  3. Rolle als Führungskraft wahrnehmen

    • Fortschritte kontrollieren und begleiten
    • Mitarbeiter bei Herausforderungen unterstützen
    • Coaching-Gespräche zur Zielerreichung führen
    • Zielabweichungen konstruktiv ansprechen
Zielgruppe

Für wen ist dieses Seminar?

  • Das Inhouse-Seminar richtet sich an Führungskräfte mit Personalverantwortung
  • Geschäftsführer und Abteilungs- sowie Teamleiter aus Ihrem Unternehmen. Auch Ausbilder und Nachwuchsführungskräfte profitieren von den strukturierten Methoden für motivierende Mitarbeitergespräche. Ihr Führungsteam entwickelt gemeinsam einheitliche Standards für Zielvereinbarungsgespräche und kann Praxisfälle aus Ihrem Unternehmenskontext direkt bearbeiten.
Ihre Trainer:innen

Praxiserfahrung auf höchstem Niveau

Portrait von Bernd Schmikale
Trainer:in

Bernd Schmikale

Als zertifizierter Trainer, systemischer Coach, Moderator und Speaker unterstützt Bernd Schmikale Sie dabei, Ihre …

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Portrait von Norbert Vooren
Trainer:in

Norbert Vooren

Norbert Vooren ist das, was man einen „alten Hasen“ nennt – doch seine Leidenschaft für den Vertrieb ist nach wie vor …

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Teilnehmerstimmen

Das sagen unsere Teilnehmer:innen

4.9
★★★★★
4 verifizierte Bewertungen
Dozenten/in Fachkompetenz
5.0
Bezug zur Praxis
5.0
Seminarinhalte
5.0
Orientierung am Bedarf
5.0
Seminarunterlagen
4.5
Lernumgebung
5.0
Praxistipp

Gut zu wissen

Entwickeln Sie als Führungsteam gemeinsame Standards für Zielvereinbarungsgespräche in Ihrem Unternehmen. Definieren Sie: Welche KPIs sind relevant? Wie oft finden Gespräche statt? Wie dokumentieren wir Zielvereinbarungen? Diese Vereinheitlichung schafft Fairness und Transparenz über Abteilungen hinweg. Mitarbeiter erleben konsistente Führung, wenn alle Führungskräfte nach denselben Prinzipien agieren. Das reduziert "Flurfunk" und stärkt die Akzeptanz von Zielvereinbarungen unternehmensweit.
Häufige Fragen

Was Sie wissen möchten

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Dauer 2 Tage
Teilnehmer:innen Kleine Gruppe
Format Inhouse-Seminar
Inklusive
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SI
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