Online-Seminar Effiziente Teams aus einzelnen Persönlichkeiten

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Als Führungskraft stehen Sie vor der Herausforderung, aus einzelnen Fachkräften mit unterschiedlichen Persönlichkeiten ein produktives Team zu formen. Sie lernen die Methoden und Werkzeuge der systematischen Teambildung kennen und erfahren, wie Sie die vier Phasen des Teambildungsprozesses aktiv steuern. Dabei entwickeln Sie ein Verständnis dafür, wie verschiedene Persönlichkeitstypen erfolgreich zusammenarbeiten und welche Faktoren leistungsstarke Teams ausmachen. Die Analyse von Teamrollen nach Belbin und praktische Übungen zur Konfliktlösung bilden die Grundlage für nachhaltige Teamentwicklung. Digitale Kollaborations-Tools trainieren Sie live im Online-Seminar.

Persönlichkeiten erkennen und Teams stärken

Sie erwerben praktische Werkzeuge für die Zusammenstellung und Führung heterogener Teams. Kommunikationsmodelle helfen Ihnen, Missverständnisse zu vermeiden und ein konstruktives Arbeitsklima zu schaffen. Konflikte erkennen Sie frühzeitig und lösen diese konstruktiv, bevor sie eskalieren. Unterschiedliche Perspektiven nutzen Sie als Chance für Innovation. Nach dem Seminar bilden Sie aus einzelnen Persönlichkeiten effiziente Teams und führen diese sicher durch die Phasen der Teambildung zum gemeinsamen Erfolg.

Seminarinhalte

Grundlagen erfolgreicher Teambildung
> Phasen der Teambildung verstehen und gezielt steuern
> Teamrollen nach Belbin erkennen und optimal einsetzen
> Unterschiedliche Persönlichkeitstypen produktiv kombinieren
> Erfolgsfaktoren leistungsstarker Teams identifizieren

Kommunikation und Konfliktmanagement im Team
> Kommunikationsmodelle für klare Absprachen nutzen
> Konflikte frühzeitig erkennen und konstruktiv lösen
> Feedback als Entwicklungsinstrument einsetzen
> Vertrauen als Basis für Zusammenarbeit aufbauen

Teams führen und entwickeln
> Rollenverteilung klar definieren und kommunizieren
> Teambesprechungen effektiv moderieren
> Teamdynamik positiv beeinflussen
> Gemeinsame Ziele entwickeln und verankern
Ihr Nutzen

Nach dem Seminar bilden Sie aus unterschiedlichen Persönlichkeiten leistungsstarke Teams und steuern den Teambildungsprozess sicher durch alle Phasen. Sie erkennen Teamrollen und nutzen die Stärken jedes Teammitglieds für gemeinsame Ziele. Konflikte lösen Sie konstruktiv und schaffen eine Atmosphäre des Vertrauens. Durch die Online-Teilnahme sparen Sie Reisezeit und können das Gelernte direkt in Ihrem Arbeitsalltag umsetzen.
Vorkenntnisse

Für dieses Online-Seminar sind keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich. Sie profitieren maximal, wenn Sie bereits erste Führungserfahrungen gesammelt haben oder aktuell ein Team aufbauen möchten. Einsteiger ohne Führungserfahrung empfehlen wir unser Online-Seminar Teambildung Grundlagen, das die Basis für weiterführende Teambildungskonzepte schafft. Technisch benötigen Sie einen Computer mit stabiler Internetverbindung und Webcam.

Zielgruppe

Das Online-Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aller Branchen, die Teams aufbauen oder bestehende Teams weiterentwickeln möchten. Projektleiter profitieren von den Methoden zur schnellen Teambildung bei zeitkritischen Projekten. Unternehmer und Geschäftsführer nutzen die Inhalte für strategische Teamentscheidungen. Personalverantwortliche und Coaches erweitern ihre Methodenkompetenz für die Begleitung von Teambildungsprozessen. Das Online-Format ermöglicht flexible Teilnahme ohne Reiseaufwand.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Der größte Fehler beim Teamaufbau ist es, nur ähnliche Persönlichkeiten zusammenzubringen. Homogene Teams arbeiten harmonisch, bleiben aber in Denkmustern stecken. Erfolgreiche Teamleader setzen bewusst auf Vielfalt und kombinieren verschiedene Teamrollen nach Belbin – vom kreativen Erfinder bis zum strukturierten Umsetzer. Diese Mischung führt zu Innovation und stabilen Ergebnissen. Wichtig ist die klare Rollenverteilung und eine Kultur, in der unterschiedliche Perspektiven geschätzt werden. Mehr zur Konfliktlösung bei unterschiedlichen Persönlichkeiten erfahren Sie in unserem Online-Seminar Teamkommunikation und Konfliktmanagement.

Technische Voraussetzungen

> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung

SEMINAR-NR.:

SI-EL-TB-002

Seminarbewertungen

4.9
(13 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz	5.0
Bezug zur Praxis	4.9
Seminarinhalte	4.9
Orientierung am Bedarf	4.9
Seminarunterlagen	4.8
Lernumgebung	4.8

Teilnehmerstimmen

Sehr individuell und kompetent.

AstraZeneca GmbH, Berit Pürschel

Viel Spaß und viel (Selbst-)reflektion.

CGM Clinical Europe GmbH, Melanie Bulling

Habe mich von Anfang an wohl gefühlt, so dass offene Diskussion schnell mgl. waren! Danke, dss Sie es zugelassen haben, danke für Ihre vielen Beispiele aus der Realität

CGM Clinical Europe GmbH, Kati Casper