Seminar Teamkommunikation und Konfliktmanagement

Online-Seminar Teamkommunikation und Konfliktmanagement

Teamkommunikation ist die Basis für erfolgreiche Zusammenarbeit. Missverständnisse und ungelöste Konflikte kosten Zeit, Nerven und Produktivität. Sie lernen in diesem Online-Seminar, wie Menschen im Team kommunizieren, wo typische Stolpersteine liegen und wie Sie Konflikte frühzeitig erkennen. Dabei entwickeln Sie ein klares Verständnis für die Mechanismen gelungener Teamkommunikation und erwerben Werkzeuge, um schwierige Situationen souverän zu meistern. Bewährte Ansätze wie das Vier-Seiten-Modell nach Schulz von Thun und systematisches Konfliktmanagement bilden die Grundlage für konstruktive Zusammenarbeit.

Konflikte im Team professionell managen

Sie erwerben praktische Techniken für die Deeskalation angespannter Situationen und lernen, Mediation gezielt einzusetzen. Für schwierige Gespräche stärken Sie Ihre Kommunikationskompetenz und entwickeln Strategien, um Konflikte als Chance für Weiterentwicklung zu nutzen. Sie analysieren die Konfliktursachen systematisch und wählen passende Interventionsstrategien. Nach dem Online-Seminar führen Sie Ihr Team durch konfliktreiche Phasen mit Ruhe und Struktur – von der Analyse über die Lösungsfindung bis zur nachhaltigen Verbesserung der Teamdynamik.

  • Grundlagen der Kommunikation im Team

    > Vier-Seiten-Modell nach Schulz von Thun verstehen
    > Nonverbale Signale richtig deuten und einsetzen
    > Emotionen im Gespräch erkennen und adressieren
    > Aktives Zuhören für besseres Verständnis nutzen

     

    Grundlagen des Konfliktmanagements

    > Teamkonflikte erkennen und richtig einordnen
    > Aufgaben der Führungskraft bei Konflikten klären
    > Stakeholder-Ansatz für Lösungsfindung nutzen
    > Konflikteskalation frühzeitig verhindern

     

    Konflikte im Team professionell managen

    > Konfliktzustände analysieren und bewerten
    > Deeskalationsstrategien gezielt einsetzen
    > Mediation als Führungsinstrument nutzen
    > Teamdynamik nach Konflikten wiederherstellen

     

  • Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Teamkonflikten und erkennen Kommunikationsprobleme frühzeitig. Ihre Fähigkeit, schwierige Gespräche zu führen, stärken Sie durch praxisnahe Übungen. Nach dem Online-Seminar managen Sie Konflikte konstruktiv statt konfrontativ und schaffen eine offene Kommunikationskultur. Sie lernen flexibel und ortsunabhängig – ohne Reiseaufwand können Sie direkt von Ihrem Arbeitsplatz teilnehmen.

  • Für dieses Online-Seminar sind keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich. Grundkenntnisse in Teamarbeit und Führung sind hilfreich, aber nicht zwingend notwendig. Wenn Sie Ihre Kompetenzen in Teamführung weiter ausbauen möchten, empfehlen wir unser Online-Seminar Teambildung Grundlagen als Ergänzung.

Dieses Online-Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Teamleiter, Abteilungsleiter und Projektverantwortliche, die Teams aufbauen, weiterentwickeln oder in konfliktreichen Phasen begleiten. Auch Coaches und Personalentwickler profitieren von den praxisnahen Methoden. Wenn Sie lernen möchten, wie Sie erfolgreiche Teams aufbauen und leiten, bietet unser Online-Seminar Effiziente Teams aus einzelnen Persönlichkeiten vertiefende Impulse.

Viele Konflikte entstehen nicht durch unterschiedliche Meinungen, sondern durch unklare Kommunikation. Die größte Herausforderung liegt darin, eine Kultur zu schaffen, in der Teammitglieder offen ansprechen, was sie bewegt. Sie lernen in diesem Online-Seminar, wie Sie psychologische Sicherheit aufbauen – das Fundament für ehrliche Kommunikation. Konkrete Techniken wie strukturierte Feedback-Runden und klare Gesprächsregeln helfen Ihnen, diese Kultur systematisch zu etablieren. Weitere Impulse zur Teamentwicklung finden Sie in unserem Online-Seminar Teambildung Aufbau.

> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung

SI-EL-TB-003

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SEMINAR-NR.: SI-EL-TB-003

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1.150,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
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Freie Plätze vorhanden

Flexibel weiterbilden, wann und wo Sie wollen.

Es ist nicht immer leicht, Raum und Zeit fürs Lernen zu finden. Ob unterwegs oder im Büro – mit unseren Online-Seminaren kommt das Seminar zu Ihnen, wo immer Sie gerade sind. Während der gesamten Live-Schaltung stehen Sie in direktem Austausch mit unseren Dozent:innen – für unmittelbares Feedback und ein persönliches Lernerlebnis in Echtzeit.

1. Auswahl der Lernumgebung:

1. Verfügbare Termine

  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
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  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

2. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

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Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

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3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Was ist Konfliktmanagement im Team?

Konfliktmanagement umfasst systematische Methoden zur Erkennung und Lösung von Spannungen in Teams. Sie analysieren Konfliktursachen, entwickeln Deeskalationsstrategien und begleiten Teammitglieder durch schwierige Phasen. Bewährte Ansätze wie Mediation und das Stakeholder-Modell strukturieren den Lösungsprozess und erhöhen die Akzeptanz nachhaltiger Vereinbarungen. Ziel ist konstruktive Zusammenarbeit statt ungelöster Spannungen.

Welche Kommunikationsmodelle gibt es für Teams?

Das Vier-Seiten-Modell von Schulz von Thun zeigt, dass jede Nachricht vier Ebenen hat: Sachinhalt, Selbstoffenbarung, Beziehung und Appell. Sie lernen, diese Ebenen bewusst zu nutzen und Missverständnisse zu vermeiden. Weitere Modelle wie aktives Zuhören und Ich-Botschaften ergänzen Ihre Werkzeugkiste. Diese Kommunikationstechniken fördern Klarheit und reduzieren Konfliktpotenzial in der täglichen Teamarbeit erheblich.

Wie funktioniert Mediation bei Teamkonflikten?

Mediation ist ein strukturierter Prozess, bei dem Sie als neutrale Person Konfliktparteien zur eigenständigen Lösungsfindung führen. Sie klären Positionen und Interessen, fördern aktives Zuhören und moderieren die Erarbeitung tragfähiger Vereinbarungen. Mediation schafft Win-Win-Lösungen statt einseitiger Kompromisse. Nach dem Prozess tragen beide Seiten die Lösung mit, weil sie selbst daran gearbeitet haben.

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Seminarbewertungen

4.6
(58 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 4.9
Bezug zur Praxis 4.7
Seminarinhalte 4.6
Orientierung am Bedarf 4.5
Seminarunterlagen 4.5
Lernumgebung 4.5

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