+49 (0)89 89559805
HOTLINE +49 (0)89 89559805|[email protected]
KONTAKTFORMULAR
KONTAKTFORMULAR
Seminar Teambildung Aufbau

Online-Seminar Teambildung Aufbau

Teilen

Teambildung Aufbau richtet sich an Führungskräfte, die bereits Grundlagen kennen und ihre Teams zur High Performance entwickeln wollen. Sie lernen, die Phasen nach Tuckman zu erkennen und gezielt zu steuern. Konflikte deuten Sie als wertvolle Signale für Teamentwicklung statt als Störfaktor. Dabei entwickeln Sie ein Verständnis dafür, wie Sie Teamrollen optimal verteilen und psychologische Sicherheit als Fundament für Vertrauen schaffen. Bewährte Ansätze wie das Belbin-Modell und systemische Methoden bilden die Grundlage für nachhaltige Teamentwicklung. Das Online-Format ermöglicht flexible Teilnahme von überall.

Teamdynamik verstehen und nutzen

Sie erwerben praktische Werkzeuge für die Analyse und Steuerung von Teamdynamik in allen Phasen. Storming-Phasen managen Sie konstruktiv statt diese zu unterdrücken. Ihre Kommunikationskompetenz stärken Sie gezielt für schwierige Team-Situationen. Dabei lernen Sie, psychologische Sicherheit als Basis für offenen Dialog zu etablieren und Rollen so zu verteilen, dass Stärken optimal zur Geltung kommen. Nach dem Seminar führen Sie Teams durch kritische Entwicklungsphasen selbstsicher und schaffen Rahmenbedingungen für produktive Zusammenarbeit auf Augenhöhe.

  • Seminarinhalte

    Phasen der Teambildung nach Tuckman verstehen

    > Forming, Storming, Norming, Performing gezielt steuern
    > Teamdynamik in kritischen Phasen analysieren
    > Entwicklungsschritte frühzeitig erkennen
    > Übergänge zwischen Phasen aktiv gestalten

     

    Teamrollen und Zusammenarbeit optimieren

    > Belbin-Rollenmodell in der Praxis anwenden
    > Stärken der Teammitglieder gezielt nutzen
    > Rollenkonflikte erkennen und klären
    > Teamzusammensetzung strategisch planen
    > Komplementäre Rollen sinnvoll kombinieren

     

    Konflikte als Entwicklungschance nutzen

    > Storming-Phase konstruktiv begleiten
    > Konflikte deeskalieren, bevor sie eskalieren
    > Psychologische Sicherheit im Team schaffen
    > Feedback-Kultur für offene Kommunikation etablieren

     

  • Ihr Nutzen

    Sie gewinnen Sicherheit in der Steuerung von Teamdynamik und erkennen Entwicklungsphasen frühzeitig. Konflikte nutzen Sie als Hebel für Teamentwicklung statt diese zu vermeiden. Ohne Reiseaufwand lernen Sie flexibel von Ihrem Standort aus. Nach dem Seminar führen Sie Teams selbstsicher durch kritische Phasen und schaffen produktive Zusammenarbeit nachhaltig.

  • Vorkenntnisse

    Erste Führungserfahrung und Grundkenntnisse in Teamführung sind hilfreich. Teilnehmende ohne Vorkenntnisse profitieren von unserem Teambildung Grundlagen Online-Seminar, das die Basis für dieses Aufbau-Seminar legt.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Teamleiter, Projektmanager und Führungskräfte, die bereits Teams führen und ihre Kompetenzen vertiefen möchten. Auch Scrum Master, Agile Coaches und HR-Verantwortliche profitieren von den praxisnahen Methoden. Sie lernen in einer interaktiven Online-Umgebung mit direktem Austausch zu anderen Führungskräften und konkreten Lösungsansätzen für Ihre Team-Herausforderungen.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Storming-Phasen sind keine Störung, sondern notwendige Entwicklungsschritte. Fragen Sie in Team-Meetings gezielt nach unterschiedlichen Meinungen statt Harmonie zu erzwingen. Wer Konflikte früh sichtbar macht, kann diese konstruktiv für Teamentwicklung nutzen. Teams, die Storming erfolgreich durchlaufen, erreichen nachhaltig höhere Performance als konfliktscheue Gruppen. Psychologische Sicherheit entsteht nicht durch Harmonie, sondern durch respektvollen Umgang mit Differenzen. Mehr zur Konfliktlösung erfahren Sie in unserem Teamkommunikation und Konfliktmanagement Online-Seminar.

Technische Voraussetzungen

> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung

SEMINAR-NR.:

SI-EL-TB-004

PRÄSENZ
LIVE-ONLINE

ONLINESEMINAR

eLearning Seminar
eLearning Seminar

SEMINAR-NR.: SI-EL-TB-004

Online

1.250,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.487,50 €

Freie Plätze vorhanden

Flexibel weiterbilden, wann und wo Sie wollen.

Es ist nicht immer leicht, Raum und Zeit fürs Lernen zu finden. Ob unterwegs oder im Büro – mit unseren Online-Seminaren kommt das Seminar zu Ihnen, wo immer Sie gerade sind. Während der gesamten Live-Schaltung stehen Sie in direktem Austausch mit unseren Dozent:innen – für unmittelbares Feedback und ein persönliches Lernerlebnis in Echtzeit.

1. Auswahl der Lernumgebung:

1. Verfügbare Termine

  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

2. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
Individual
1

SEMINAR-NR.: SI-EL-TB-004

DE,

1.250,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.487,50 €

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

At vero eos et accusam

Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elir, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et ddolore magna aliquyam.

Was sind die Phasen der Teambildung nach Tuckman?

Teambildung durchläuft fünf Phasen: Forming (Orientierung), Storming (Konflikt), Norming (Regeln finden), Performing (Höchstleistung) und Adjourning (Auflösung). In der Forming-Phase lernen sich Teammitglieder kennen und orientieren sich. Storming bringt Machtkämpfe und Meinungsverschiedenheiten. Norming schafft gemeinsame Regeln und Zusammenhalt. Performing ermöglicht produktive Arbeit an Zielen. Jede Phase erfordert spezifische Führungsansätze.

Wie erkenne ich Teamrollen nach Belbin?

Belbin unterscheidet neun Teamrollen in drei Kategorien: handlungsorientiert (Macher, Umsetzer, Perfektionist), kommunikationsorientiert (Koordinator, Teamarbeiter, Wegbereiter) und wissensorientiert (Erfinder, Beobachter, Spezialist). Sie erkennen Rollen durch Beobachtung von Verhaltensmustern in Meetings und Projekten. Erfolgreiche Teams kombinieren komplementäre Rollen statt gleiche Typen zu gruppieren.

Wie kann ich die Teamdynamik gezielt stärken?

Teamdynamik stärken Sie durch klare Kommunikation, regelmäßige Retrospektiven und gemeinsame Zielsetzung. Schaffen Sie Strukturen für offenen Austausch und psychologische Sicherheit. Klären Sie Rollen transparent und nutzen Sie Stärken bewusst. Feiern Sie Erfolge gemeinsam und lernen Sie aus Fehlern ohne Schuldzuweisungen. Fördern Sie Vertrauen durch Verlässlichkeit und respektvollen Umgang mit Konflikten statt diese zu unterdrücken.

Ähnliche Seminare
Ähnliche Seminare
Menü schließen

Ähnliche Seminare

Effiziente Teams aus einzelnen Persönlichkeiten
Einzelkämpfer im Team kosten Energie und Ergebnisse. Sie lernen, verschiedene Persönlichkeiten zu produktiven Teams zu formen und erfolgreich zu führen.
1.090,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.297,10 €

Online

auch in Präsenz

2 Tage

Teambildung Grundlagen
Wie bauen Sie erfolgreiche Teams auf? Sie lernen die Grundlagen der Teambildung, Teamführung und Konfliktlösung für nachhaltige Zusammenarbeit.
1.250,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.487,50 €

Online

auch in Präsenz

2 Tage

Teamkommunikation und Konfliktmanagement
Teams kommunizieren täglich, doch fehlt oft die Struktur. Sie lernen systematisches Konfliktmanagement für produktive Zusammenarbeit im Team.
1.150,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.368,50 €

Online

auch in Präsenz

2 Tage

Unsere Referenzen

ABB ABB
Continental Continental
Ludwig Stocker Hofpfisterei Ludwig Stocker Hofpfisterei
LOTTO Land Brandenburg LOTTO Land Brandenburg
DEKRA DEKRA
Bilfinger HSG Bilfinger HSG
Koelnmesse Koelnmesse
Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft
SANOFI SANOFI
TUI Cruises TUI Cruises
ebmpapst ebmpapst
Deutsche Messe Deutsche Messe
PUMA SE PUMA SE
BioNTech BioNTech
BOSCH Power Tec BOSCH Power Tec
MAN MAN
Haufe Lexware Haufe Lexware
Roche Diagnostics Roche Diagnostics
Stiftung Warentest Stiftung Warentest
BAVARIA Yachtbau BAVARIA Yachtbau
VOLKSWOHL BUND VOLKSWOHL BUND
Arbeiter-Samariter-Bund Arbeiter-Samariter-Bund
Bayer HealthCare Bayer HealthCare
AOK Bayern AOK Bayern
KfW Bankengruppe KfW Bankengruppe
Outotec Outotec
SAP SAP
bonprix bonprix
Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen
Deutsche Rentenversicherung Deutsche Rentenversicherung
AOK Plus AOK Plus
WWK Versicherungsgruppe WWK Versicherungsgruppe
Bayerisches Landeskriminalamt Bayerisches Landeskriminalamt
DYWIDAG DYWIDAG
unicef unicef
SONY SONY
BMW Bank BMW Bank
AIRBUS AIRBUS
Berliner Sparkasse Berliner Sparkasse
Deutsche Bahn Deutsche Bahn
Mitteldeutsche Rundfunk Mitteldeutsche Rundfunk
MEIKO MEIKO
VARTA VARTA
Deutscher Olympischer Sportbund Deutscher Olympischer Sportbund
Sparda Bank Hessen Sparda Bank Hessen
MEILLER MEILLER
Westfalen Westfalen
Santander Santander
Walser Privatbank Walser Privatbank
REEMTSMA REEMTSMA
Allianz SE Allianz SE
TÜV Süd TÜV Süd
Bundesdruckerei Bundesdruckerei
ABUS ABUS
Thyssenkrupp Thyssenkrupp
RheinEnergieStadion RheinEnergieStadion
H&M H&M
WAGNER WAGNER
IHK Stuttgart IHK Stuttgart
acxiom acxiom
VORWERK VORWERK
ING-DIBA ING-DIBA
intel intel
Carglass Carglass
DencoHappel DencoHappel
TÜV Nord TÜV Nord
NOMOS Glashütte NOMOS Glashütte
COMMERZBANK COMMERZBANK
SOS Kinderdorf SOS Kinderdorf
SportScheck SportScheck
Kontaktdaten Aktiv
Sie erreichen uns:
Montag bis Freitag 08:30-17:00 Uhr
+49 (0)89 89559805
Ganz flexibel per E-Mail:
[email protected]

Oder nutzen Sie einfach unser
Kontaktformular
Tel.