Keine Teamkompetenz ohne Kommunikationskompetenz! Zu den wichtigsten Kompetenzen für Führungskräfte zählt die Fähigkeit, Konflikte unter Mitarbeitern erkennen und nachhaltig beilegen zu können - und das setzt vor allem eines voraus: Hohe kommunikative Kompetenz. Ob bei kritischen Deadline-Besprechungen oder internen Feedback-Gesprächen, Ihre Fähigkeit, lösungsorientiert zu kommunizieren, ist der Schlüssel zum Erfolg. Durch gelungene Kommunikation leiten Sie die Energie Ihres Teams wieder in Richtung des gemeinsamen Ziels. Lernen Sie in unserem Seminar „Teamkommunikation und Konfliktmanagement“, Differenzen, Spannungen und Missverständnisse in Ihrem Team aufzulösen und begegnen Sie den Aufgaben des Teamleaders stets souverän.

Kommunikative Kompetenzen für Führungskräfte

In unserem Seminar „Teamkommunikation und Konfliktmanagement“ machen Sie sich mit verschiedenen Kommunikationsmodellen vertraut und lernen, Konfliktsituationen zu analysieren. Anhand praxisnaher Fallbeispiele eignen Sie sich verschiedene Konfliktmanagement Tools an. Um Differenzen im Team nachhaltig zu schlichten, machen sich dabei auch mit den Aufgaben des Mediators und den Methoden der Mediation vertraut. Abgerundet wird die Weiterbildung zur Teambildung durch das Thema nonverbale Kommunikation: Der gezielte Einsatz all Ihrer kommunikativen Soft Skills stärkt Ihre Handlungssicherheit sowie Ihre Überzeugungskraft und lässt Sie selbstsicher als Führungskraft auftreten. So wird Ihre inhaltliche wie äußerliche Kommunikationskompetenz zum Rückgrat Ihres Teams.

Zielgruppe:

Unser Seminar „Teamkommunikation und Konfliktmanagement“ richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus allen Branchen, die Teams aufbauen, weiterentwickeln oder leiten. Unternehmer oder Geschäftsführung profitieren ebenso von der Weiterbildung wie Mitarbeiter mit Team-Verantwortung, etwa Abteilungs- oder Arbeitsgruppenleiter. Insbesondere Führungskräfte, die Konflikte unter Mitarbeitern als belastend erleben, gewinnen durch die intensive Auseinandersetzung mit den Methoden des Konfliktmanagements neues Selbstbewusstsein und Handlungssicherheit in ihrer Führungsrolle.

Seminarbewertungen

4.5
(40 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz	4.9
Bezug zur Praxis	4.6
Seminarinhalte	4.4
Orientierung am Bedarf	4.3
Seminarunterlagen	4.3
Lernumgebung	4.4

Teilnehmerstimmen

Ich fand es sehr spannend und informativ.

KINETICS Germany GmbH, Stefan Pirk

Sehr authentische Dozentin, immer wieder gerne.

SportScheck GmbH, Melanie Daoud

Es war eine sehr angenehme Atmosphäre von der ich viel mitnehmen konnte.

SportScheck GmbH, Stephanie Kopf

	Öffentliches Seminar	Individual Seminar	Inhouse Seminar
Dauer	2 Tage	1 Tag	Nach Absprache
Teilnehmerkreis	Offene Gruppe	Einzelcoaching	Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

Präsenzseminar Teamkommunikation und Konfliktmanagement

Kommunikative Kompetenzen für Führungskräfte

Seminarinhalte:

Grundlagen der Kommunikation

Grundlagen des Konfliktmanagements

Konflikte im Team managen

Ihr Nutzen:

Vorkenntnisse:

Zielgruppe:

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

3. Anzahl der Teilnehmer:

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Ihre Terminvorgabe:

3. Anzahl der Teilnehmer:

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

1. Ihre Terminvorgabe:

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

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