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Seminar Teamkommunikation und Konfliktmanagement

Präsenzseminar Teamkommunikation und Konfliktmanagement

4.6 (58)

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Teamkommunikation ist die Basis für erfolgreiche Zusammenarbeit. Missverständnisse und ungelöste Konflikte kosten Zeit, Nerven und Produktivität. Sie lernen in diesem Seminar, wie Menschen im Team kommunizieren, wo typische Stolpersteine liegen und wie Sie Konflikte frühzeitig erkennen. Dabei entwickeln Sie ein klares Verständnis für die Mechanismen gelungener Teamkommunikation und erwerben Werkzeuge, um schwierige Situationen souverän zu meistern. Bewährte Ansätze wie das Vier-Seiten-Modell nach Schulz von Thun und systematisches Konfliktmanagement bilden die Grundlage für konstruktive Zusammenarbeit.

Konflikte im Team professionell managen

Sie erwerben praktische Techniken für die Deeskalation angespannter Situationen und lernen, Mediation gezielt einzusetzen. Für schwierige Gespräche stärken Sie Ihre Kommunikationskompetenz und entwickeln Strategien, um Konflikte als Chance für Teamentwicklung zu nutzen. Das Seminar vermittelt Ihnen strukturierte Methoden zur Konfliktanalyse und zum Stakeholder-Management. Nach dem Seminar führen Sie Ihr Team durch konfliktreiche Phasen mit Ruhe und Struktur – von der Analyse über die Lösungsfindung bis zur nachhaltigen Verbesserung der Teamdynamik und Zusammenarbeit.

  • Seminarinhalte

    Grundlagen der Kommunikation im Team

    > Vier-Seiten-Modell nach Schulz von Thun verstehen
    > Nonverbale Signale richtig deuten und einsetzen
    > Emotionen im Gespräch erkennen und adressieren
    > Aktives Zuhören für besseres Verständnis nutzen

     

    Grundlagen des Konfliktmanagements

    > Teamkonflikte erkennen und richtig einordnen
    > Aufgaben der Führungskraft bei Konflikten klären
    > Stakeholder-Ansatz für Lösungsfindung nutzen
    > Konflikteskalation frühzeitig verhindern

     

    Konflikte im Team professionell managen

    > Konfliktzustände analysieren und bewerten
    > Deeskalationsstrategien gezielt einsetzen
    > Mediation als Führungsinstrument nutzen
    > Teamdynamik nach Konflikten wiederherstellen

     

  • Ihr Nutzen

    Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Teamkonflikten und erkennen Kommunikationsprobleme frühzeitig. Durch praxisnahe Übungen stärken Sie Ihre Fähigkeit, schwierige Gespräche zu führen. Nach dem Seminar managen Sie Konflikte konstruktiv und schaffen eine offene Kommunikationskultur in Ihren Teams. Sie profitieren vom Austausch mit anderen Führungskräften und nehmen konkrete Lösungsansätze für Ihre Praxis mit.

  • Vorkenntnisse

    Für dieses Seminar sind keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich. Grundkenntnisse in Teamarbeit und Führung sind hilfreich, aber nicht zwingend notwendig. Wenn Sie Ihre Kompetenzen in Teamführung weiter ausbauen möchten, empfehlen wir unser Seminar Teambildung Grundlagen als Ergänzung.

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Teamleiter, Abteilungsleiter und Projektverantwortliche, die Teams aufbauen, weiterentwickeln oder in konfliktreichen Phasen begleiten. Auch Coaches und Personalentwickler profitieren von den praxisnahen Methoden. Wenn Sie lernen möchten, wie Sie erfolgreiche Teams aufbauen und leiten, bietet unser Seminar Effiziente Teams aus einzelnen Persönlichkeiten vertiefende Impulse.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Viele Konflikte entstehen nicht durch unterschiedliche Meinungen, sondern durch unklare Kommunikation. Die größte Herausforderung liegt darin, eine Kultur zu schaffen, in der Teammitglieder offen ansprechen, was sie bewegt. Sie lernen in diesem Seminar, wie Sie psychologische Sicherheit aufbauen – das Fundament für ehrliche Kommunikation. Konkrete Techniken wie strukturierte Feedback-Runden und klare Gesprächsregeln helfen Ihnen, diese Kultur systematisch zu etablieren. Weitere Impulse zur Teamentwicklung finden Sie in unserem Seminar Teambildung Aufbau.

SEMINAR-NR.:

SI-TB-003

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Öffentliches
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SEMINAR-NR.: SI-TB-003

DE, AT, CH,

1.550,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.844,50 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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23.12.25 08:30

SI-Blog

Arbeiten im Mehrgenerationen-Team: Chancen und Herausforderungen
Teams, in denen Fach- und Führungskräfte aus unterschiedlichen Alterskohorten aufeinandertreffen, entwickeln oft eine ganz besondere Dynamik. Wer die charakteristischen Stärken und das Know-how der einzelnen Generationen strategisch kombiniert, beugt nicht nur Missverständnissen vor, sondern schafft gleichzeitig Raum für Innovation und Synergie.
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Was ist Konfliktmanagement im Team?

Konfliktmanagement umfasst systematische Methoden zur Erkennung und Lösung von Spannungen in Teams. Sie analysieren Konfliktursachen, entwickeln Deeskalationsstrategien und begleiten Teammitglieder durch schwierige Phasen. Bewährte Ansätze wie Mediation und das Stakeholder-Modell strukturieren den Lösungsprozess und erhöhen die Akzeptanz nachhaltiger Vereinbarungen. Ziel ist konstruktive Zusammenarbeit statt ungelöster Spannungen.

Welche Kommunikationsmodelle gibt es für Teams?

Das Vier-Seiten-Modell von Schulz von Thun zeigt, dass jede Nachricht vier Ebenen hat: Sachinhalt, Selbstoffenbarung, Beziehung und Appell. Sie lernen, diese Ebenen bewusst zu nutzen und Missverständnisse zu vermeiden. Weitere Modelle wie aktives Zuhören und Ich-Botschaften ergänzen Ihre Werkzeugkiste. Diese Kommunikationstechniken fördern Klarheit und reduzieren Konfliktpotenzial in der täglichen Teamarbeit erheblich.

Wie funktioniert Mediation bei Teamkonflikten?

Mediation ist ein strukturierter Prozess, bei dem Sie als neutrale Person Konfliktparteien zur eigenständigen Lösungsfindung führen. Sie klären Positionen und Interessen, fördern aktives Zuhören und moderieren die Erarbeitung tragfähiger Vereinbarungen. Mediation schafft Win-Win-Lösungen statt einseitiger Kompromisse. Nach dem Prozess tragen beide Seiten die Lösung mit, weil sie selbst daran gearbeitet haben.

Seminarmethoden Bewertungen 58 Ähnliche Seminare
Unsere Seminarmethoden
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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

Bewertungen 58
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Seminarbewertungen

4.6
(58 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 4.9
Bezug zur Praxis 4.7
Seminarinhalte 4.6
Orientierung am Bedarf 4.5
Seminarunterlagen 4.5
Lernumgebung 4.5

Teilnehmerstimmen

Ich fand es sehr spannend und informativ.

KINETICS Germany GmbH, Stefan Pirk

Sehr authentische Dozentin, immer wieder gerne.

SportScheck GmbH, Melanie Daoud

Es war eine sehr angenehme Atmosphäre von der ich viel mitnehmen konnte.

SportScheck GmbH, Stephanie Kopf

Hat sehr viel Spaß gemacht und ich konnte viel mitnehmen.

GP JOULE GmbH, Hanna Full

Vielen Dank für die angenehme Athmosphäre und Vermittlung neuer Erkentnisse der Kommunikationsgrundlagen und Techniken um schwierige Situationen zu lösen. Weiter so!

Solenis Technologies Germany GmbH, Benjamin de la Barre

Information zu den Seminarbewertungen

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