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Seminar Effiziente Teams aus einzelnen Persönlichkeiten

Präsenzseminar Effiziente Teams aus einzelnen Persönlichkeiten

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Als Führungskraft stehen Sie vor der Herausforderung, aus einzelnen Fachkräften mit unterschiedlichen Persönlichkeiten ein produktives Team zu formen. Sie lernen die Methoden und Werkzeuge der systematischen Teambildung kennen und erfahren, wie Sie die vier Phasen des Teambildungsprozesses aktiv steuern. Dabei entwickeln Sie ein Verständnis dafür, wie verschiedene Persönlichkeitstypen erfolgreich zusammenarbeiten und welche Faktoren leistungsstarke Teams ausmachen. Die Analyse von Teamrollen nach Belbin und praktische Übungen zur Konfliktlösung bilden die Grundlage für nachhaltige Teamentwicklung.

Persönlichkeiten erkennen und Teams stärken

Sie erwerben praktische Werkzeuge für die Zusammenstellung und Führung heterogener Teams. Kommunikationsmodelle helfen Ihnen, Missverständnisse zu vermeiden und ein konstruktives Arbeitsklima zu schaffen. Konflikte deeskalieren Sie bevor sie eskalieren und nutzen unterschiedliche Perspektiven als Chance für Innovation. Nach dem Seminar bilden Sie aus einzelnen Persönlichkeiten effiziente Teams und führen diese sicher durch die Phasen der Teambildung zum gemeinsamen Erfolg.

  • Seminarinhalte

    Grundlagen erfolgreicher Teambildung

    > Phasen der Teambildung verstehen und gezielt steuern
    > Teamrollen nach Belbin erkennen und optimal einsetzen
    > Unterschiedliche Persönlichkeitstypen produktiv kombinieren
    > Erfolgsfaktoren leistungsstarker Teams identifizieren

     

    Kommunikation und Konfliktmanagement im Team

    > Kommunikationsmodelle für klare Absprachen nutzen
    > Konflikte frühzeitig erkennen und konstruktiv lösen
    > Feedback als Entwicklungsinstrument einsetzen
    > Vertrauen als Basis für Zusammenarbeit aufbauen

     

    Teams führen und entwickeln

    > Rollenverteilung klar definieren und kommunizieren
    > Teambesprechungen effektiv moderieren
    > Teamdynamik positiv beeinflussen
    > Gemeinsame Ziele entwickeln und verankern

     

  • Ihr Nutzen

    Nach dem Seminar bilden Sie aus unterschiedlichen Persönlichkeiten leistungsstarke Teams und steuern den Teambildungsprozess sicher durch alle Phasen. Sie erkennen Teamrollen und nutzen die Stärken jedes Teammitglieds gezielt für gemeinsame Ziele. Konflikte lösen Sie konstruktiv und schaffen eine Atmosphäre des Vertrauens.

  • Vorkenntnisse

    Für dieses Seminar sind keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich. Sie profitieren maximal, wenn Sie bereits erste Führungserfahrungen gesammelt haben oder aktuell ein Team aufbauen möchten. Einsteiger ohne Führungserfahrung empfehlen wir unser Seminar Teambildung Grundlagen, das die Basis für weiterführende Teambildungskonzepte schafft.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aller Branchen, die Teams aufbauen oder bestehende Teams weiterentwickeln möchten. Projektleiter profitieren von den Methoden zur schnellen Teambildung bei zeitkritischen Projekten. Unternehmer und Geschäftsführer nutzen die Inhalte für strategische Teamentscheidungen. Personalverantwortliche und Coaches erweitern ihre Methodenkompetenz für die Begleitung von Teambildungsprozessen. Auch Scrum Master und agile Praktiker finden hier wertvolle Impulse für selbstorganisierte Teams. Für Grundlagen der Teamdynamik empfiehlt sich auch das Seminar Teamdynamik verstehen und steuern.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Der größte Fehler beim Teamaufbau ist es, nur ähnliche Persönlichkeiten zusammenzubringen. Homogene Teams arbeiten harmonisch, bleiben aber oft in bekannten Denkmustern stecken. Erfolgreiche Teamleader setzen bewusst auf Vielfalt und kombinieren verschiedene Teamrollen nach Belbin – vom kreativen Erfinder bis zum strukturierten Umsetzer. Diese Mischung führt zu Innovation und stabilen Ergebnissen. Wichtig ist die klare Rollenverteilung und eine Kultur, in der unterschiedliche Perspektiven geschätzt werden. Mehr zur Konfliktlösung bei unterschiedlichen Persönlichkeiten finden Sie im Seminar Teamkommunikation und Konfliktmanagement.

SEMINAR-NR.:

SI-TB-002

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Öffentliches
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Individual
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SEMINAR-NR.: SI-TB-002

DE, AT, CH,

1.490,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
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Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
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  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

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Termin nach Absprache
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Inhouse
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Seminargebühr wird individuell kalkuliert

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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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23.12.25 08:30

SI-Blog

Arbeiten im Mehrgenerationen-Team: Chancen und Herausforderungen
Teams, in denen Fach- und Führungskräfte aus unterschiedlichen Alterskohorten aufeinandertreffen, entwickeln oft eine ganz besondere Dynamik. Wer die charakteristischen Stärken und das Know-how der einzelnen Generationen strategisch kombiniert, beugt nicht nur Missverständnissen vor, sondern schafft gleichzeitig Raum für Innovation und Synergie.
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Was ist ein Teambuilding-Seminar?

In einem Teambuilding-Seminar lernen Sie, wie Teams funktionieren und was ein erfolgreiches Team ausmacht. Sie erfahren, wie Sie als Führungskraft den Teambildungsprozess aktiv gestalten und die Zusammenarbeit optimieren. Praktische Übungen und bewährte Methoden wie die Belbin-Teamrollen helfen Ihnen, aus einzelnen Persönlichkeiten leistungsstarke Teams zu formen.

Welche 4 Phasen gibt es im Teambuilding?

Die 4 Phasen nach Tuckman sind Forming (Orientierung), Storming (Konfliktphase), Norming (Regelbildung) und Performing (Arbeitsphase). Im Seminar lernen Sie, wie Sie jede Phase als Führungskraft gezielt steuern und typische Stolpersteine vermeiden. Besonders die Storming-Phase erfordert aktive Begleitung, um Konflikte konstruktiv zu nutzen.

Welche Teambuilding-Methoden gibt es?

Zu den wichtigsten Methoden gehören Teamrollen-Analysen wie das Belbin-Modell, strukturierte Teambildungsprozesse nach Tuckman und gezielte Kommunikationstrainings. Praxisorientierte Seminare kombinieren diese Ansätze mit Übungen zur Konfliktlösung und Feedbackkultur. Sie entwickeln dabei ein individuelles Konzept für Ihre spezifische Team-Situation.

Seminarmethoden Bewertungen 13 Ähnliche Seminare
Unsere Seminarmethoden
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Dauer
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Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

Bewertungen 13
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Seminarbewertungen

4.9
(13 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 5.0
Bezug zur Praxis 4.9
Seminarinhalte 4.9
Orientierung am Bedarf 4.9
Seminarunterlagen 4.8
Lernumgebung 4.8

Teilnehmerstimmen

Sehr individuell und kompetent.

AstraZeneca GmbH, Berit Pürschel

Viel Spaß und viel (Selbst-)reflektion.

CGM Clinical Europe GmbH, Melanie Bulling

Habe mich von Anfang an wohl gefühlt, so dass offene Diskussion schnell mgl. waren! Danke, dss Sie es zugelassen haben, danke für Ihre vielen Beispiele aus der Realität

CGM Clinical Europe GmbH, Kati Casper

Information zu den Seminarbewertungen

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