Präsenzseminar Effiziente Teams aus einzelnen Persönlichkeiten

4.9 (13)

Als Führungskraft stehen Sie vor der Herausforderung, aus einzelnen Fachkräften mit unterschiedlichen Persönlichkeiten ein produktives Team zu formen. Sie lernen die Methoden und Werkzeuge der systematischen Teambildung kennen und erfahren, wie Sie die vier Phasen des Teambildungsprozesses aktiv steuern. Dabei entwickeln Sie ein Verständnis dafür, wie verschiedene Persönlichkeitstypen erfolgreich zusammenarbeiten und welche Faktoren leistungsstarke Teams ausmachen. Die Analyse von Teamrollen nach Belbin und praktische Übungen zur Konfliktlösung bilden die Grundlage für nachhaltige Teamentwicklung.

Persönlichkeiten erkennen und Teams stärken

Sie erwerben praktische Werkzeuge für die Zusammenstellung und Führung heterogener Teams. Kommunikationsmodelle helfen Ihnen, Missverständnisse zu vermeiden und ein konstruktives Arbeitsklima zu schaffen. Konflikte deeskalieren Sie bevor sie eskalieren und nutzen unterschiedliche Perspektiven als Chance für Innovation. Nach dem Seminar bilden Sie aus einzelnen Persönlichkeiten effiziente Teams und führen diese sicher durch die Phasen der Teambildung zum gemeinsamen Erfolg.

Seminarinhalte

Grundlagen erfolgreicher Teambildung
> Phasen der Teambildung verstehen und gezielt steuern
> Teamrollen nach Belbin erkennen und optimal einsetzen
> Unterschiedliche Persönlichkeitstypen produktiv kombinieren
> Erfolgsfaktoren leistungsstarker Teams identifizieren

Kommunikation und Konfliktmanagement im Team
> Kommunikationsmodelle für klare Absprachen nutzen
> Konflikte frühzeitig erkennen und konstruktiv lösen
> Feedback als Entwicklungsinstrument einsetzen
> Vertrauen als Basis für Zusammenarbeit aufbauen

Teams führen und entwickeln
> Rollenverteilung klar definieren und kommunizieren
> Teambesprechungen effektiv moderieren
> Teamdynamik positiv beeinflussen
> Gemeinsame Ziele entwickeln und verankern
Ihr Nutzen

Nach dem Seminar bilden Sie aus unterschiedlichen Persönlichkeiten leistungsstarke Teams und steuern den Teambildungsprozess sicher durch alle Phasen. Sie erkennen Teamrollen und nutzen die Stärken jedes Teammitglieds gezielt für gemeinsame Ziele. Konflikte lösen Sie konstruktiv und schaffen eine Atmosphäre des Vertrauens.
Vorkenntnisse

Für dieses Seminar sind keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich. Sie profitieren maximal, wenn Sie bereits erste Führungserfahrungen gesammelt haben oder aktuell ein Team aufbauen möchten. Einsteiger ohne Führungserfahrung empfehlen wir unser Seminar Teambildung Grundlagen, das die Basis für weiterführende Teambildungskonzepte schafft.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aller Branchen, die Teams aufbauen oder bestehende Teams weiterentwickeln möchten. Projektleiter profitieren von den Methoden zur schnellen Teambildung bei zeitkritischen Projekten. Unternehmer und Geschäftsführer nutzen die Inhalte für strategische Teamentscheidungen. Personalverantwortliche und Coaches erweitern ihre Methodenkompetenz für die Begleitung von Teambildungsprozessen. Auch Scrum Master und agile Praktiker finden hier wertvolle Impulse für selbstorganisierte Teams. Für Grundlagen der Teamdynamik empfiehlt sich auch das Seminar Teamdynamik verstehen und steuern.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Der größte Fehler beim Teamaufbau ist es, nur ähnliche Persönlichkeiten zusammenzubringen. Homogene Teams arbeiten harmonisch, bleiben aber oft in bekannten Denkmustern stecken. Erfolgreiche Teamleader setzen bewusst auf Vielfalt und kombinieren verschiedene Teamrollen nach Belbin – vom kreativen Erfinder bis zum strukturierten Umsetzer. Diese Mischung führt zu Innovation und stabilen Ergebnissen. Wichtig ist die klare Rollenverteilung und eine Kultur, in der unterschiedliche Perspektiven geschätzt werden. Mehr zur Konfliktlösung bei unterschiedlichen Persönlichkeiten finden Sie im Seminar Teamkommunikation und Konfliktmanagement.

SEMINAR-NR.:

SI-TB-002

Seminarbewertungen

4.9
(13 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz	5.0
Bezug zur Praxis	4.9
Seminarinhalte	4.9
Orientierung am Bedarf	4.9
Seminarunterlagen	4.8
Lernumgebung	4.8

Teilnehmerstimmen

Sehr individuell und kompetent.

AstraZeneca GmbH, Berit Pürschel

Viel Spaß und viel (Selbst-)reflektion.

CGM Clinical Europe GmbH, Melanie Bulling

Habe mich von Anfang an wohl gefühlt, so dass offene Diskussion schnell mgl. waren! Danke, dss Sie es zugelassen haben, danke für Ihre vielen Beispiele aus der Realität

CGM Clinical Europe GmbH, Kati Casper

	Öffentliches Seminar	Individual Seminar	Inhouse Seminar
Dauer	2 Tage	1 Tag	Nach Absprache
Teilnehmerkreis	Offene Gruppe	Einzelcoaching	Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

Präsenzseminar Effiziente Teams aus einzelnen Persönlichkeiten

Persönlichkeiten erkennen und Teams stärken

Seminarinhalte

Grundlagen erfolgreicher Teambildung

Kommunikation und Konfliktmanagement im Team

Teams führen und entwickeln

Ihr Nutzen

Vorkenntnisse

Zielgruppe

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

3. Anzahl der Teilnehmer:

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Ihre Terminvorgabe:

3. Anzahl der Teilnehmer:

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

1. Ihre Terminvorgabe:

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Was ist ein Teambuilding-Seminar?

Welche 4 Phasen gibt es im Teambuilding?

Welche Teambuilding-Methoden gibt es?

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Teilnehmerstimmen

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