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Seminar Effiziente Teams aus einzelnen Persönlichkeiten

Präsenzseminar Effiziente Teams aus einzelnen Persönlichkeiten

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Als Führungskraft in Ihrem Unternehmen stehen Sie vor der Herausforderung, aus einzelnen Fachkräften mit unterschiedlichen Persönlichkeiten ein produktives Team zu formen. Sie lernen die Methoden und Werkzeuge der systematischen Teambildung kennen und erfahren, wie Sie die vier Phasen des Teambildungsprozesses aktiv steuern. Dabei entwickeln Sie ein Verständnis dafür, wie verschiedene Persönlichkeitstypen erfolgreich zusammenarbeiten und welche Faktoren leistungsstarke Teams ausmachen. Die Analyse von Teamrollen nach Belbin und praktische Übungen zur Konfliktlösung bilden die Grundlage für nachhaltige Teamentwicklung in Ihrer Organisation.

Persönlichkeiten erkennen und Ihr Team stärken

Sie und Ihre Kollegen erwerben praktische Werkzeuge für die Zusammenstellung und Führung heterogener Teams in Ihrem Unternehmen. Kommunikationsmodelle helfen Ihnen, Missverständnisse zu vermeiden und ein konstruktives Arbeitsklima zu schaffen. Konflikte deeskalieren Sie bevor sie eskalieren und nutzen unterschiedliche Perspektiven als Chance für Innovation. Nach dem Seminar bilden Sie aus einzelnen Persönlichkeiten effiziente Teams und führen diese sicher durch die Phasen der Teambildung zum gemeinsamen Unternehmenserfolg.

  • Seminarinhalte

    Grundlagen erfolgreicher Teambildung

    > Phasen der Teambildung in Ihrem Unternehmen steuern
    > Teamrollen nach Belbin im Team erkennen und nutzen
    > Unterschiedliche Persönlichkeitstypen produktiv kombinieren
    > Erfolgsfaktoren für Ihre Teams identifizieren

     

    Kommunikation und Konfliktmanagement im Team

    > Kommunikationsmodelle für klare Absprachen nutzen
    > Konflikte frühzeitig erkennen und konstruktiv lösen
    > Feedback als Entwicklungsinstrument einsetzen
    > Vertrauen als Basis für Zusammenarbeit aufbauen

     

    Teams in Ihrer Organisation entwickeln

    > Rollenverteilung klar definieren und kommunizieren
    > Teambesprechungen effektiv moderieren
    > Teamdynamik positiv beeinflussen
    > Gemeinsame Ziele entwickeln und verankern

     

  • Ihr Nutzen

    Nach dem Seminar bilden Ihre Führungskräfte aus unterschiedlichen Persönlichkeiten leistungsstarke Teams und steuern den Teambildungsprozess sicher. Sie erkennen Teamrollen und nutzen die Stärken jedes Teammitglieds gezielt. Konflikte lösen Sie konstruktiv und schaffen eine Atmosphäre des Vertrauens. Die firmenspezifische Anpassung ermöglicht direkte Arbeit an realen Situationen aus Ihrem Unternehmensalltag.

  • Vorkenntnisse

    Für dieses Inhouse-Seminar sind keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich. Ihre Teammitglieder profitieren maximal, wenn sie bereits erste Führungserfahrungen gesammelt haben oder aktuell ein Team aufbauen möchten. Teams ohne Führungserfahrung empfehlen wir unser Inhouse-Seminar Teambildung Grundlagen, das die Basis für weiterführende Teambildungskonzepte in Ihrem Unternehmen schafft.

Zielgruppe

Das Inhouse-Seminar richtet sich an Führungsteams und Projektleiter in Ihrem Unternehmen, die gemeinsam Teams aufbauen oder bestehende Teams weiterentwickeln möchten. Besonders profitieren Organisationen, die mehrere neue Teams parallel aufbauen oder bestehende Teams nach Umstrukturierungen neu ausrichten. Ihre Personalverantwortlichen und internen Coaches erweitern ihre Methodenkompetenz für die Begleitung unternehmensinterner Teambildungsprozesse. Für agile Teamstrukturen empfehlen wir ergänzend unser Inhouse-Seminar Agile Führung. Das gemeinsame Lernen schafft eine einheitliche Teamkultur in Ihrer Organisation.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Erfolgreiche Teambildung ist kein einmaliges Event, sondern ein kontinuierlicher Prozess. In unserem Inhouse-Seminar entwickeln Sie ein gemeinsames Verständnis von Teamarbeit für Ihr Unternehmen. Durch die Arbeit mit realen Fällen aus Ihrer Organisation entstehen direkt umsetzbare Lösungen. Ihre Führungskräfte vernetzen sich untereinander und wirken als Multiplikatoren für erfolgreiche Teambildung. Für vertiefende Aspekte der Konfliktlösung empfehlen wir unser Inhouse-Seminar Teamkommunikation und Konfliktmanagement.

SEMINAR-NR.:

SI-TB-002

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SEMINAR-NR.: SI-TB-002

DE, AT, CH,

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
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1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
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  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

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Termin nach Absprache
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Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

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2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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23.12.25 08:30

SI-Blog

Arbeiten im Mehrgenerationen-Team: Chancen und Herausforderungen
Teams, in denen Fach- und Führungskräfte aus unterschiedlichen Alterskohorten aufeinandertreffen, entwickeln oft eine ganz besondere Dynamik. Wer die charakteristischen Stärken und das Know-how der einzelnen Generationen strategisch kombiniert, beugt nicht nur Missverständnissen vor, sondern schafft gleichzeitig Raum für Innovation und Synergie.
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Wie bindet man Teambildung in die Unternehmenskultur ein?

Teambildung verankern Sie nachhaltig in Ihrer Unternehmenskultur durch regelmäßige Team-Workshops, Integration in Onboarding-Prozesse, Führungskräfte-Training und messbare Teamziele. Unser Inhouse-Seminar entwickelt ein firmenspezifisches Teambildungs-Konzept für Ihre Organisation. Sie erarbeiten Standards und Prozesse, die Teambildung vom einmaligen Event zum gelebten Führungsprinzip machen.

Welche Teamrollen sind für erfolgreiche Teams wichtig?

Erfolgreiche Teams benötigen eine ausgewogene Mischung verschiedener Teamrollen nach Belbin: Macher treiben Projekte voran, Koordinatoren bündeln Kräfte, Beobachter analysieren kritisch. Kreative entwickeln innovative Lösungen, während Umsetzer für zuverlässige Durchführung sorgen. In unserem Inhouse-Seminar analysieren Sie die Rollenverteilung in Ihren Teams und entwickeln Strategien für optimale Zusammensetzung.

Wie verankert man Teambildung-Prinzipien langfristig?

Langfristige Verankerung gelingt durch den Aufbau interner Teambildung-Kompetenzen, regelmäßige Team-Reflexionen, Integration in Führungsleitlinien und Erfolgsmessung. Unser Inhouse-Seminar entwickelt ein nachhaltiges Implementierungs-Konzept für Ihr Unternehmen. Sie trainieren Multiplikatoren, die Teambildungs-Prinzipien dauerhaft in der Organisation verankern.

Seminarmethoden Bewertungen 13 Ähnliche Seminare
Unsere Seminarmethoden
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Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
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Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
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Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

Bewertungen 13
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Seminarbewertungen

4.9
(13 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 5.0
Bezug zur Praxis 4.9
Seminarinhalte 4.9
Orientierung am Bedarf 4.9
Seminarunterlagen 4.8
Lernumgebung 4.8

Teilnehmerstimmen

Sehr individuell und kompetent.

AstraZeneca GmbH, Berit Pürschel

Viel Spaß und viel (Selbst-)reflektion.

CGM Clinical Europe GmbH, Melanie Bulling

Habe mich von Anfang an wohl gefühlt, so dass offene Diskussion schnell mgl. waren! Danke, dss Sie es zugelassen haben, danke für Ihre vielen Beispiele aus der Realität

CGM Clinical Europe GmbH, Kati Casper

Information zu den Seminarbewertungen

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