Seminar Effiziente Teams aus einzelnen Persönlichkeiten

Präsenzseminar Effiziente Teams aus einzelnen Persönlichkeiten

Ihr gesamtes Team entwickelt sich gemeinsam zu professionellen Teamleadern, die aus einzelnen Fachkräften effiziente Teams formen. Unterschiedliche Persönlichkeiten, Arbeitsstile und Kommunikationsgewohnheiten in Ihrer Organisation müssen zu einer produktiven Einheit zusammenwachsen. Unser firmenspezifisches Teambildungs-Seminar vermittelt Ihrem Team die Methoden und Werkzeuge, um Teams systematisch aufzubauen und erfolgreich zu führen – angepasst an Ihre Unternehmensrealität. Sie lernen gemeinsam, die vier Phasen der Teambildung nach Tuckman im Firmenkontext aktiv zu gestalten, Persönlichkeitstypen Ihrer Kollegen zu erkennen und gezielt einzusetzen sowie eine produktive Kommunikationskultur in Ihrer Organisation zu etablieren. Bewährte Teamrollen-Modelle wie Belbin und DISG helfen Ihrem Team, komplementäre Fähigkeiten optimal zu kombinieren und interne Konflikte konstruktiv zu managen.

Teambildungsprozess im Unternehmen steuern: Von der Orientierung zur Hochleistung

Die Teambildung durchläuft in Ihrer Organisation systematische Phasen, die Ihr Team als Teamleader gezielt steuert. In der Forming-Phase schaffen Sie gemeinsam Orientierung und Vertrauen im Unternehmenskontext, während Sie in der Storming-Phase firmenbezogene Konflikte produktiv nutzen statt zu unterdrücken. Die Norming-Phase ermöglicht Ihrem Team, gemeinsame Arbeitsweisen und Kommunikationsregeln für Ihre Organisation zu etablieren. In der Performing-Phase ernten Sie die Früchte: selbstorganisierte, hochproduktive Teams im Unternehmen. Sie erfahren gemeinsam, welche Führungsimpulse in jeder Phase erforderlich sind und wie Sie Widerstände in Ihrer Firma in Veränderungsenergie umwandeln. Praktische Teambuilding-Übungen aus Ihrem Arbeitsalltag, strukturierte Kommunikationstrainings und systematische Rollenklärung befähigen Ihr gesamtes Team, Teams nachhaltig zu entwickeln.

  • Teambildungsprozess nach Tuckman im Unternehmen gestalten

    > Forming-Phase: Orientierung im Firmenkontext schaffen
    > Storming-Phase: Firmenkonflikte produktiv nutzen
    > Norming-Phase: Gemeinsame Spielregeln in der Organisation etablieren
    > Performing-Phase: Selbstorganisation im Unternehmen fördern
    > Rückfälle erkennen und Teams im Firmenkontext zurück zur Leistung führen

     

    Persönlichkeitstypen Ihrer Kollegen erkennen und nutzen

    > Belbin-Teamrollen: Neun komplementäre Rollen in Ihrer Firma identifizieren
    > DISG-Modell: Kommunikationsstile Ihrer Teammitglieder verstehen
    > Stärkenorientierte Rollenverteilung in Ihrer Organisation etablieren
    > Konflikte zwischen Persönlichkeitstypen im Team konstruktiv managen
    > Teamzusammensetzung im Unternehmen optimieren

     

    Kommunikation und Zusammenarbeit im Unternehmen stärken

    > Kommunikationsmodelle für effektive Teamarbeit im Firmenkontext
    > Feedback-Kultur in Ihrer Organisation etablieren: Wertschätzend und konkret
    > Teambesprechungen in Ihrer Firma strukturieren und moderieren
    > Abteilungsübergreifende Teamkommunikation erfolgreich gestalten
    > Konflikte im Unternehmen frühzeitig erkennen und deeskalieren

     

  • Ihr gesamtes Team entwickelt sich zu strategischen Teamleadern, die Teams nicht dem Zufall überlassen, sondern systematisch formen. Persönlichkeitstypen Ihrer Kollegen erkennen Sie zielsicher und nutzen deren komplementäre Stärken für Teamleistung. Die vier Teambildungsphasen steuern Sie gemeinsam aktiv statt reaktiv, wodurch Sie Konflikte als produktive Entwicklungschance im Firmenkontext nutzen.

  • Für dieses Seminar sind keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich. Grundlegendes Interesse an Teamführung und der Wunsch, Teams systematisch zu entwickeln, sind ausreichend. Für Einsteiger in die Teambildung empfehlen wir unser Teambildung Grundlagen Seminar als ideale Vorbereitung für Ihr gesamtes Team.

Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte in Ihrem Unternehmen, die Teams aufbauen, leiten oder optimieren. Teamleiter, Projektleiter und Abteilungsleiter aus Ihrer Organisation profitieren ebenso wie HR-Verantwortliche, die Teamentwicklungsprozesse begleiten. Auch Unternehmer, Geschäftsführer und agile Rollen wie Scrum Master finden hier praxisrelevante Methoden für Ihr gesamtes Team. Für vertiefende Kommunikationskompetenzen empfehlen wir unser Teamkommunikation und Konfliktmanagement Seminar.

Kombinieren Sie diese firmenspezifische Weiterbildung mit unserem Management und Führung Aufbau Seminar für ganzheitliche Führungskompetenz über Teambildung hinaus in Ihrer Organisation. Bringen Sie konkrete Team-Herausforderungen aus Ihrem Unternehmensalltag mit und erarbeiten Sie während des Seminars gemeinsam individuelle Lösungsstrategien mit dem Dozenten. Nutzen Sie die Teamrollen-Analysen innerhalb der ersten zwei Wochen nach dem Seminar in Ihren Teams und initiieren Sie ein erstes Team-Workshop zur Rollenklärung im Firmenkontext. Etablieren Sie regelmäßige Team-Retrospektiven als kontinuierlichen Entwicklungsimpuls in Ihrer Organisation und dokumentieren Sie Ihre Beobachtungen zu Teamdynamiken unternehmensweit.

SI-TB-002

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SEMINAR-NR.: SI-TB-002

DE, AT, CH,

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1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
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  • Noch freie Plätze verfügbar.
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* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

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Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

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Ausgezeichnete Weiterbildung

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Digital Natives: Wer sie sind und wie sie die Arbeitswelt verändern
Digitale Technologien durchdringen unseren Alltag – im Privaten wie auch im Beruf. Während sich ältere Generationen noch an eine weitestgehend analoge Welt erinnern, sind die jüngeren Digital Natives jedoch mit Informationstechnologien aufgewachsen. Was das für die Arbeitswelt bedeutet? Die Digital-Experten von SEMINAR-INSTITUT sind dieser Frage für Sie nachgegangen.

SI-Blog

Der Weg zur gemeinsamen Höchstleistung: Die vier Phasen der Teambildung
Damit aus einzelnen Fach- und Führungskräften ein ebenso leistungsstarkes wie harmonisches Team werden kann, braucht es vor allem eines: Zeit, um die neuen Kollegen kennenzulernen und herauszufinden, wie sich die Zusammenarbeit innerhalb der Gruppe gestalten kann und soll. Erfahren Sie hier, welche Meilensteine es dabei in den vier Phasen des Teambildungsprozesses zu erreichen gilt.

Wie bindet man Teambildung in die Unternehmenskultur ein?

Teambildung verankern Sie in Ihrer Unternehmenskultur durch regelmäßige Team-Workshops für alle Abteilungen, Integration in Onboarding-Prozesse, systematisches Führungskräfte-Training zu Teambildungsphasen und messbare Teamziele. Firmenspezifische Konzepte nutzen Belbin-Teamrollen und DISG-Persönlichkeitsprofile für Ihre Organisation. Teamleader erwerben Teamentwicklungs-Kompetenz statt intuitiver Vorgehensweise für nachhaltige Verankerung unternehmensweit.

Wie entwickelt man erfolgreiche Teams im Unternehmen?

Erfolgreiche Teams entwickeln Sie durch gezielte Auswahl komplementärer Persönlichkeitstypen mit Belbin-Teamrollen, klare Rollenverteilung im Firmenkontext und aktive Steuerung der Teambildungsphasen nach Tuckman. Ihr Team entwickelt firmenspezifische Teamleader-Strategien für Forming, Storming, Norming und Performing sowie offene Kommunikationskultur. Teamkonflikte lösen Sie konstruktiv durch Konfliktmoderation im Unternehmenskontext.

Wie verankert man Teambildung langfristig im Unternehmen?

Verankerung gelingt durch Aufbau interner Kompetenzen mit Belbin und DISG, regelmäßige Team-Reflexionen zu Teambildungsphasen unternehmensweit, Integration in Führungsleitlinien und Erfolgsmessung der Teamperformance. Implementierungs-Konzepte umfassen Teambuilding-Übungen im Firmenkontext, Kommunikationsregeln und systematische Rollenklärung. Teamleader erwerben Teamentwicklungs-Methoden für dauerhaften Erfolg in Ihrer Organisation.

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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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