Seminar Effiziente Teams aus einzelnen Persönlichkeiten

Präsenzseminar Effiziente Teams aus einzelnen Persönlichkeiten

Sie stehen vor der Herausforderung, aus einzelnen Fachkräften in Ihrer spezifischen Situation ein effizientes Team zu formen. Unterschiedliche Persönlichkeiten, Arbeitsstile und Kommunikationsgewohnheiten müssen zu einer produktiven Einheit zusammenwachsen – und jede Führungssituation ist einzigartig. Unser maßgeschneidertes Teambildungs-Coaching vermittelt Ihnen die Methoden und Werkzeuge, um Teams systematisch aufzubauen und erfolgreich zu führen – abgestimmt auf Ihre individuelle Ausgangssituation. Im persönlichen Vorgespräch mit Ihrem Dozenten klären Sie Ihre spezifischen Schwerpunkte und Herausforderungen. Sie lernen, die vier Phasen der Teambildung nach Tuckman in Ihrem Kontext aktiv zu gestalten, Persönlichkeitstypen Ihrer Teammitglieder zu erkennen und gezielt einzusetzen sowie eine produktive Kommunikationskultur zu etablieren. Bewährte Teamrollen-Modelle wie Belbin und DISG helfen Ihnen, komplementäre Fähigkeiten optimal zu kombinieren und Konflikte konstruktiv zu managen – mit absoluter Vertraulichkeit für unternehmensintente Themen.

Ihren persönlichen Teambildungsprozess steuern: Von der Orientierung zur Hochleistung

Die Teambildung durchläuft in Ihrer Führungssituation systematische Phasen, die Sie als Teamleader gezielt steuern. In der Forming-Phase schaffen Sie Orientierung und Vertrauen in Ihrem spezifischen Kontext, während Sie in der Storming-Phase Konflikte Ihrer Situation produktiv nutzen statt zu unterdrücken. Die Norming-Phase ermöglicht Ihnen, gemeinsame Arbeitsweisen und Kommunikationsregeln für Ihr Team zu etablieren. In der Performing-Phase ernten Sie die Früchte: ein selbstorganisiertes, hochproduktives Team. Sie erfahren individuell, welche Führungsimpulse in jeder Phase für Ihre Situation erforderlich sind und wie Sie Widerstände in Veränderungsenergie umwandeln. Praktische Teambuilding-Übungen aus Ihrer Führungspraxis, strukturierte Kommunikationstrainings und systematische Rollenklärung befähigen Sie, Teams nachhaltig zu entwickeln – maßgeschneidert auf Ihre Anforderungen.

  • Teambildungsprozess nach Tuckman in Ihrer Situation gestalten

    > Forming-Phase: Orientierung in Ihrem Kontext schaffen
    > Storming-Phase: Konflikte Ihrer Situation produktiv nutzen
    > Norming-Phase: Gemeinsame Spielregeln für Ihr Team etablieren
    > Performing-Phase: Selbstorganisation in Ihrer Führungspraxis fördern
    > Rückfälle erkennen und Ihr Team zurück zur Leistung führen

     

    Persönlichkeitstypen Ihrer Teammitglieder erkennen und nutzen

    > Belbin-Teamrollen: Neun komplementäre Rollen in Ihrem Team identifizieren
    > DISG-Modell: Kommunikationsstile Ihrer Mitarbeiter verstehen
    > Stärkenorientierte Rollenverteilung in Ihrer Situation etablieren
    > Konflikte zwischen Persönlichkeitstypen in Ihrem Team managen
    > Teamzusammensetzung für Ihre Anforderungen optimieren

     

    Kommunikation und Zusammenarbeit in Ihrer Führungspraxis stärken

    > Kommunikationsmodelle für effektive Teamarbeit in Ihrem Kontext
    > Feedback-Kultur in Ihrer Situation etablieren: Wertschätzend und konkret
    > Teambesprechungen für Ihr Team strukturieren und moderieren
    > Ihre spezifischen Kommunikationsherausforderungen meistern
    > Konflikte in Ihrer Führungssituation frühzeitig erkennen

     

  • Sie entwickeln sich zum strategischen Teamleader, der Teams in Ihrer Situation nicht dem Zufall überlässt, sondern systematisch formt. Persönlichkeitstypen Ihrer Teammitglieder erkennen Sie zielsicher und nutzen deren komplementäre Stärken für Teamleistung. Die vier Teambildungsphasen steuern Sie in Ihrer Führungspraxis aktiv statt reaktiv, wodurch Sie Konflikte als produktive Entwicklungschance nutzen.

  • Für dieses maßgeschneiderte Coaching sind keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich. Grundlegendes Interesse an Teamführung und der Wunsch, Teams systematisch zu entwickeln, sind ausreichend. Ihr individueller Entwicklungsstand wird im persönlichen Vorgespräch ermittelt. Für Einsteiger empfehlen wir unser Teambildung Grundlagen Seminar als ideale Vorbereitung.

Dieses Coaching richtet sich an Führungskräfte und Teamleiter, die Teams aufbauen, leiten oder optimieren und dabei maximale Flexibilität sowie absolute Vertraulichkeit benötigen. Projektleiter und Abteilungsleiter profitieren von der maßgeschneiderten Betreuung ebenso wie Geschäftsführer und Entscheider mit individuellen Anforderungen. Auch agile Rollen wie Scrum Master finden hier praxisrelevante Methoden für ihre spezifische Situation. Für vertiefende Kommunikationskompetenzen empfehlen wir unser Teamkommunikation und Konfliktmanagement Coaching.

Kombinieren Sie dieses maßgeschneiderte Coaching mit unserem Management und Führung Aufbau Coaching für ganzheitliche Führungskompetenz über Teambildung hinaus. Bringen Sie konkrete Team-Herausforderungen aus Ihrer Führungspraxis mit und erarbeiten Sie im Coaching individuelle Lösungsstrategien für Ihre Situation mit dem Dozenten. Nutzen Sie die Teamrollen-Analysen innerhalb der ersten zwei Wochen nach dem Coaching in Ihrem Team und initiieren Sie ein erstes Team-Workshop zur Rollenklärung in Ihrem Kontext. Etablieren Sie regelmäßige Team-Retrospektiven als kontinuierlichen Entwicklungsimpuls in Ihrer Führungspraxis und dokumentieren Sie Ihre Beobachtungen zu Teamdynamiken.

SI-TB-002

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Öffentliches Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-TB-002

DE, AT, CH,

1.990,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
2.368,10 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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SI-Blog

Digital Natives: Wer sie sind und wie sie die Arbeitswelt verändern
Digitale Technologien durchdringen unseren Alltag – im Privaten wie auch im Beruf. Während sich ältere Generationen noch an eine weitestgehend analoge Welt erinnern, sind die jüngeren Digital Natives jedoch mit Informationstechnologien aufgewachsen. Was das für die Arbeitswelt bedeutet? Die Digital-Experten von SEMINAR-INSTITUT sind dieser Frage für Sie nachgegangen.

SI-Blog

Der Weg zur gemeinsamen Höchstleistung: Die vier Phasen der Teambildung
Damit aus einzelnen Fach- und Führungskräften ein ebenso leistungsstarkes wie harmonisches Team werden kann, braucht es vor allem eines: Zeit, um die neuen Kollegen kennenzulernen und herauszufinden, wie sich die Zusammenarbeit innerhalb der Gruppe gestalten kann und soll. Erfahren Sie hier, welche Meilensteine es dabei in den vier Phasen des Teambildungsprozesses zu erreichen gilt.

Wie entwickle ich ein erfolgreiches Team persönlich?

Erfolgreiche Teams entwickeln Sie durch gezielte Auswahl komplementärer Persönlichkeitstypen mit Belbin-Teamrollen, klare Rollenverteilung in Ihrem Kontext und aktive Steuerung der Teambildungsphasen nach Tuckman. Im Coaching entwickeln Sie Ihre persönliche Teamleader-Strategie für Forming, Storming, Norming und Performing sowie offene Kommunikationskultur. Teamkonflikte lösen Sie durch maßgeschneiderte Konfliktmoderation in Ihrer Führungspraxis.

Was macht erfolgreiche Teams in meiner Situation aus?

Erfolgreiche Teams zeichnen sich durch klare Ziele in Ihrem Kontext, komplementäre Fähigkeiten Ihrer Teammitglieder, gegenseitiges Vertrauen und offene Kommunikationskultur aus. Als Teamleader schaffen Sie Rahmenbedingungen durch systematische Steuerung der Teambildungsphasen, Belbin-Teamrollen-Analyse und DISG-Persönlichkeitsprofile. Im Coaching erarbeiten Sie maßgeschneiderte Strategien für Ihre spezifische Führungssituation.

Wie überwinde ich Widerstände im Teambildungsprozess individuell?

Widerstände überwinden Sie durch frühzeitige Einbindung Ihrer Teammitglieder, transparente Kommunikation und Anerkennung individueller Stärken. Im Coaching analysieren Sie Ihre Team-Situation mit dem Dozenten und erarbeiten maßgeschneiderte Lösungsstrategien für Forming, Storming, Norming und Performing. Teambildungsphasen steuern Sie aktiv durch praxiserprobte Übungen und systematische Rollenklärung in Ihrer Führungspraxis.

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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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