Seminar Effiziente Teams aus einzelnen Persönlichkeiten

Präsenzseminar Effiziente Teams aus einzelnen Persönlichkeiten

Als Führungskraft stehen Sie vor der individuellen Herausforderung, aus einzelnen Fachkräften mit unterschiedlichen Persönlichkeiten ein produktives Team zu formen. Sie lernen die Methoden und Werkzeuge der systematischen Teambildung kennen und erfahren, wie Sie die vier Phasen des Teambildungsprozesses in Ihrer spezifischen Situation aktiv steuern. Dabei entwickeln Sie ein Verständnis dafür, wie verschiedene Persönlichkeitstypen in Ihrem Team erfolgreich zusammenarbeiten und welche Faktoren leistungsstarke Teams ausmachen. Die Analyse von Teamrollen nach Belbin und praktische Übungen zur Konfliktlösung bilden die Grundlage für nachhaltige Teamentwicklung in Ihrer individuellen Führungssituation.

Ihre Teamleader-Strategie entwickeln

Sie erwerben praktische Werkzeuge für die Zusammenstellung und Führung heterogener Teams in Ihrer spezifischen Situation. Kommunikationsmodelle helfen Ihnen, Missverständnisse zu vermeiden und ein konstruktives Arbeitsklima zu schaffen. Konflikte entschärfen Sie frühzeitig und nutzen unterschiedliche Perspektiven als Chance für Innovation. Nach dem Seminar bilden Sie aus einzelnen Persönlichkeiten effiziente Teams und führen diese sicher durch die Phasen der Teambildung zum gemeinsamen Erfolg – mit einer auf Ihre Führungsrolle zugeschnittenen Strategie.

  • Grundlagen für Ihre Teambildung

    > Phasen der Teambildung in Ihrer Situation steuern
    > Teamrollen nach Belbin in Ihrem Team erkennen
    > Persönlichkeitstypen in Ihrem Team kombinieren
    > Erfolgsfaktoren für Ihr spezifisches Team nutzen

     

    Kommunikation und Konfliktmanagement

    > Kommunikationsmodelle für Ihre Teamgespräche nutzen
    > Konflikte in Ihrem Team konstruktiv lösen
    > Feedback als persönliches Entwicklungsinstrument nutzen
    > Vertrauen in Ihrem Team systematisch aufbauen

     

    Ihre individuelle Teamleader-Strategie

    > Rollenverteilung für Ihr Team definieren
    > Ihre Teambesprechungen effektiv moderieren
    > Teamdynamik in Ihrer Situation positiv beeinflussen
    > Gemeinsame Ziele für Ihr Team entwickeln

     

  • Nach dem Seminar bilden Sie aus Persönlichkeiten leistungsstarke Teams und steuern den Teambildungsprozess durch alle Phasen. Sie erkennen Teamrollen und nutzen die Stärken jedes Teammitglieds für gemeinsame Ziele. Konflikte lösen Sie konstruktiv und schaffen Vertrauen im Team. Sie entwickeln eine persönliche Teamleader-Strategie, die zu Ihrer Führungssituation passt.

  • Für dieses Individual-Seminar sind keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich. Sie profitieren maximal, wenn Sie bereits erste Führungserfahrungen gesammelt haben oder aktuell ein Team aufbauen möchten. Falls Sie noch keine Führungserfahrung haben, empfehlen wir unser Individual-Seminar Teambildung Grundlagen, das die Basis für weiterführende Teambildungskonzepte in Ihrer individuellen Situation schafft.

Das Individual-Seminar richtet sich an Führungskräfte, die ihre persönliche Teamleader-Strategie entwickeln möchten. Sie profitieren besonders, wenn Sie vor komplexen Team-Situationen stehen – etwa beim Aufbau eines neuen Teams, bei der Übernahme eines bestehenden Teams oder bei der Zusammenführung verschiedener Teams. Geschäftsführer und Unternehmer nutzen die intensive Betreuung für strategische Teamentscheidungen. Die individuelle Ausrichtung ermöglicht es, an Ihren konkreten Herausforderungen zu arbeiten.

Im Individual-Seminar entwickeln Sie eine konkrete Strategie für Ihre Team-Situation. Schritt eins: Analyse Ihrer Team-Konstellation mit dem Belbin-Modell – welche Rollen sind besetzt, welche fehlen. Schritt zwei: Ihre persönlichen Stärken und Entwicklungsfelder als Teamleader. Schritt drei: individueller Aktionsplan für die nächsten drei Monate. Besonders wertvoll ist die intensive Reflexion Ihrer Team-Erfahrungen mit direktem Feedback. Wenn Sie mehr zur Konfliktlösung erfahren möchten, empfehlen wir unser Individual-Seminar Teamkommunikation und Konfliktmanagement.

SI-TB-002

PRÄSENZ
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Öffentliches Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-TB-002

DE, AT, CH,

1.990,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
2.368,10 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
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  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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SI-Blog

Arbeiten im Mehrgenerationen-Team: Chancen und Herausforderungen
Teams, in denen Fach- und Führungskräfte aus unterschiedlichen Alterskohorten aufeinandertreffen, entwickeln oft eine ganz besondere Dynamik. Wer die charakteristischen Stärken und das Know-how der einzelnen Generationen strategisch kombiniert, beugt nicht nur Missverständnissen vor, sondern schafft gleichzeitig Raum für Innovation und Synergie.

Wie entwickle ich ein erfolgreiches Team?

Ein erfolgreiches Team entwickeln Sie durch gezielte Auswahl komplementärer Persönlichkeitstypen, klare Rollenverteilung und Zielvorgaben, aktive Steuerung der Teambildungsphasen und Förderung einer offenen Kommunikationskultur. Im Individual-Seminar entwickeln wir Ihre persönliche Teamleader-Strategie basierend auf Ihrer konkreten Team-Situation und Ihren Führungsstärken.

Was macht erfolgreiche Teams aus?

Erfolgreiche Teams zeichnen sich aus durch klare gemeinsame Ziele, komplementäre Fähigkeiten, gegenseitiges Vertrauen, offene Kommunikation und eine produktive Konfliktkultur. Als Teamleader schaffen Sie die Rahmenbedingungen für diese Erfolgsfaktoren. Im Individual-Seminar analysieren wir, welche dieser Faktoren in Ihrem Team bereits vorhanden sind und wo Entwicklungspotenzial liegt.

Wie überwinde ich Widerstände im Teambildungsprozess?

Widerstände in der Teambildung überwinden Sie durch frühzeitige Einbindung der Teammitglieder, transparente Kommunikation, Anerkennung individueller Stärken und gezieltes Konfliktmanagement. Im Individual-Coaching analysieren wir Ihre spezifische Team-Situation und entwickeln Strategien für typische Widerstands-Muster in Ihrem Umfeld.

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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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Seminarbewertungen

4.9
(13 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 5.0
Bezug zur Praxis 4.9
Seminarinhalte 4.9
Orientierung am Bedarf 4.9
Seminarunterlagen 4.8
Lernumgebung 4.8

Teilnehmerstimmen

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