Seminar Teambildung Grundlagen

Präsenzseminar Teambildung Grundlagen

Sie entwickeln Ihre persönliche Teamführungs-Kompetenz maßgeschneidert auf Ihre spezifische Führungssituation zugeschnitten. In diesem Individual-Coaching Teambildung Grundlagen lernen Sie, wie Teams in Ihrem konkreten Verantwortungsbereich systematisch aufgebaut werden und dauerhaft leistungsfähig bleiben. Erfolgreiche Teamarbeit entsteht nicht zufällig, sondern folgt bewährten Mustern, die exakt an Ihre Persönlichkeit, Ihren Führungsstil und Ihre individuellen Teamherausforderungen angepasst werden. Die vier Teambildungsphasen nach Tuckman bilden dabei das theoretische Fundament, während praktische Übungen mit Ihren realen Teamsituationen den Transfer in Ihren persönlichen Führungsalltag sichern. Sie analysieren die Dynamiken Ihres spezifischen Teams intensiv mit dem Dozenten, erkennen Ihre individuellen Entwicklungsfelder als Teamleiter und entwickeln maßgeschneiderte Kommunikationsstrategien für Ihre einzigartige Führungssituation. Fallbeispiele aus Ihrer Branche werden individuell an Ihre Herausforderungen angepasst – von Ihrer konkreten Teamkonstellation bis zu Ihren persönlichen Führungszielen.

Ihre persönliche Teamführungs-Entwicklung

Theoretisches Wissen über Teambildung allein reicht nicht aus. Sie erarbeiten mit Ihrem persönlichen Dozenten konkrete Vorgehensweisen, die exakt zu Ihrer Führungspersönlichkeit passen und psychologische Sicherheit in Ihrem spezifischen Team schaffen. Persönlichkeitspsychologie hilft Ihnen dabei, Ihre eigenen Stärken als Teamleiter zu identifizieren und authentisch einzusetzen, während Sie individuell passende Kommunikationsmodelle für Ihre Teamsituationen entwickeln. Das Vier-Ohren-Modell oder Transaktionsanalyse werden genau auf Ihre Kommunikationsmuster zugeschnitten und entschärfen Ihre spezifischen Teamkonflikte. Leadership-Skills entwickeln Sie durch maßgeschneiderte Übungen und Rollenspiele mit Ihren realen Herausforderungen. In einem Vorgespräch mit Ihrem Dozenten klären Sie Ihre persönlichen Schwerpunkte, sodass Feedback-Kultur, Delegation und Entscheidungsfindung exakt auf Ihre Entwicklungsfelder fokussiert werden. Die 1:1-Betreuung ermöglicht absolute Vertraulichkeit bei sensiblen Teamthemen und intensive Bearbeitung Ihrer individuellen Führungsfragen.

  • Ihre persönliche Teambildungs-Kompetenz entwickeln

    > Forming-Phase: Ihr Team systematisch aufbauen individuell
    > Storming-Phase: Ihre spezifischen Konflikte konstruktiv nutzen
    > Norming-Phase: Regeln für Ihr Team individuell etablieren
    > Performing-Phase: Hochleistung in Ihrer Situation erreichen
    > Ihre persönlichen Phasenübergänge aktiv gestalten

     

    Team-Gestaltung für Ihre spezifische Situation

    > Persönlichkeitsprofile Ihrer Teammitglieder analysieren
    > Rollenzuordnung nach Ihren individuellen Kompetenzen
    > Synergien in Ihrer Team-Konstellation schaffen
    > Diversität als Ihr persönlicher Erfolgsfaktor
    > Ihre Teamzusammensetzung strategisch optimieren

     

    Ihr persönlicher Leadership-Stil als Teamleiter

    > Führungsstile an Ihre Persönlichkeit anpassen authentisch
    > Vertrauen in Ihrem Team gezielt aufbauen
    > Delegation für Ihre spezifische Situation gestalten
    > Entscheidungsfindung in Ihren Teams persönlich moderieren
    > Motivation trotz Ihrer individuellen Hindernisse aufrechterhalten

     

  • Sie entwickeln Ihren persönlichen Teamführungs-Ansatz basierend auf den Tuckman-Phasen, individuell angepasst an Ihre Führungspersönlichkeit. Konflikte in Ihrem spezifischen Team erkennen Sie frühzeitig und nutzen diese als maßgeschneiderte Entwicklungschance. Ihre Kommunikation wird zielgerichteter durch auf Sie zugeschnittene Modelle, während Sie Stärken Ihrer Teammitglieder systematisch identifizieren und für Ihre Ziele kombinieren. Leadership-Skills wie Delegation, Feedback und Entscheidungsmoderation beherrschen Sie nach dem Coaching in Ihrer individuellen Ausprägung sicher.

  • Keine fachlichen Vorkenntnisse erforderlich. Das Individual-Coaching richtet sich an Sie persönlich und wird maßgeschneidert an Ihre aktuelle Führungssituation angepasst. Erste Führungserfahrung mit Ihrem Team hilft, konkrete Herausforderungen zu bearbeiten, ist aber nicht zwingend notwendig. Im Vorgespräch mit Ihrem Dozenten klären Sie Ihre individuellen Lernziele und Schwerpunkte. Für Sie als Führungskraft, die nach dem Coaching Ihre Konfliktlösungskompetenz individuell vertiefen will, empfehlen wir unser Individual-Seminar Konfliktmanagement als persönliche Fortsetzung.

C-Level Executives mit strategischer Team-Verantwortung, die maßgeschneiderte Teambildungs-Lösungen für ihre einzigartige Führungssituation benötigen. Geschäftsführer, die erstmals Teams aufbauen und intensive persönliche Begleitung wünschen. Führungskräfte mit spezifischen Teamherausforderungen, die vertrauliche Bearbeitung sensibler Themen erfordern. Experten, die in Leadership-Rollen wechseln und ihren authentischen Führungsstil entwickeln möchten. Als weiterführende persönliche Qualifikation bietet sich unser Individual-Seminar Mitarbeitermotivation an, um Ihr Team-Engagement individuell zu sichern.

Kombinieren Sie diese individuelle Weiterbildung mit unserem Individual-Seminar Optimale Kommunikation mit Mitarbeitern für ganzheitliche persönliche Führungskompetenz über Teambildung hinaus. Bringen Sie Ihre spezifischen Teamherausforderungen ins Coaching mit und erarbeiten Sie mit Ihrem Dozenten maßgeschneiderte Lösungsansätze für Ihre Situation. Buchen Sie jetzt und vereinbaren Sie nach Zahlung mit dem Kundensupport Ihren individuellen Wunschtermin flexibel. Nutzen Sie die Standort-Flexibilität: Coaching bei Ihnen im Unternehmen, in unserem Seminarraum, in einem Partner-Hotel oder online nach Ihrer Präferenz. Im Vorgespräch mit Ihrem Dozenten passen Sie die Schwerpunkte exakt an Ihre Entwicklungsfelder an und können Themen während des Coachings anpassen, wenn sich neue Prioritäten ergeben.

SI-TB-001

PRÄSENZ
LIVE-ONLINE
Öffentliches Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-TB-001

DE, AT, CH,

2.150,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
2.558,50 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Wie entwickle ich meinen persönlichen Führungsstil?

Ihren persönlichen Führungsstil entwickeln Sie durch Selbstreflexion Ihrer Werte, Stärken und Persönlichkeit. Führungsstil-Assessments wie MBTI oder DISG zeigen natürliche Präferenzen, während Feedback von Teammitgliedern Ihre Außenwirkung verdeutlicht. Authentizität ist kritisch – erfolgreiche Teamleiter führen gemäß ihrer Persönlichkeit. Situative Führung bedeutet, Ihren Kern-Stil an Teamphase anzupassen. Regelmäßige Reflexion mit Coaching schärft Ihren individuellen Ansatz kontinuierlich.

Welche Fehler sollte ich bei Teambildung vermeiden?

Kritische Fehler sind fehlende psychologische Sicherheit, zu schnelles Überspringen der Storming-Phase, Ignorieren von Teamdynamiken zugunsten reiner Aufgabenorientierung und unklare Rollenverteilung. Vermeiden Sie Mikromanagement statt Empowerment, fehlende Feedback-Kultur und Teambuilding-Events ohne Follow-up. Erfolgreiche Teamleiter investieren Zeit in Beziehungsaufbau und erkennen individuelle Bedürfnisse statt Standardlösungen anzuwenden.

Wie überwinde ich Widerstände im Team?

Widerstände überwinden Sie durch Ursachenanalyse – verstehen Sie, ob Unsicherheit, Kontrollverlust oder fehlende Information treibt. Binden Sie betroffene Teammitglieder frühzeitig ein für Ownership und kommunizieren Sie Nutzen transparent. Stakeholder-Analyse identifiziert Influencer, die Sie als Multiplikatoren gewinnen. Geben Sie Raum für Bedenken und adressieren Sie emotionale wie rationale Aspekte. Erfolgreiche Teamleiter zeigen Empathie und nutzen partizipative Ansätze statt Top-Down-Durchsetzung.

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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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