Seminar Teambildung Aufbau

Präsenzseminar Teambildung Aufbau

Teambildung Aufbau richtet sich an Führungskräfte, die bereits Grundlagen kennen und ihre Teams zur High Performance entwickeln wollen. Sie lernen, die Phasen nach Tuckman zu erkennen und gezielt zu steuern. Konflikte deuten Sie als wertvolle Signale für Teamentwicklung statt als Störfaktor. Dabei entwickeln Sie ein Verständnis dafür, wie Sie Teamrollen optimal verteilen und psychologische Sicherheit als Fundament für Vertrauen schaffen. Bewährte Ansätze wie das Belbin-Modell und systemische Methoden bilden die Grundlage für nachhaltige Teamentwicklung in Ihrer spezifischen Führungssituation.

Ihre individuelle Teamentwicklungs-Strategie

Sie erwerben praktische Werkzeuge für die Analyse und Steuerung von Teamdynamik in allen Phasen. Storming-Phasen managen Sie konstruktiv statt diese zu unterdrücken. Inhalte fokussieren wir auf Ihre konkreten Team-Herausforderungen und Führungssituation – Sie arbeiten an realen Fallbeispielen aus Ihrem Führungsalltag. Der Trainer geht gezielt auf Ihre Teamkonstellation und Branche ein. Nach dem Seminar führen Sie Ihr Team selbstsicher durch kritische Entwicklungsphasen und schaffen Rahmenbedingungen für produktive Zusammenarbeit auf Basis Ihrer Stärken.

  • Phasen der Teambildung nach Tuckman verstehen

    > Forming, Storming, Norming, Performing gezielt steuern
    > Teamdynamik in kritischen Phasen analysieren
    > Entwicklungsschritte frühzeitig erkennen
    > Übergänge zwischen Phasen aktiv gestalten

     

    Teamrollen und Zusammenarbeit optimieren

    > Belbin-Rollenmodell in der Praxis anwenden
    > Stärken der Teammitglieder gezielt nutzen
    > Rollenkonflikte erkennen und klären
    > Teamzusammensetzung strategisch planen
    > Komplementäre Rollen sinnvoll kombinieren

     

    Konflikte als Entwicklungschance nutzen

    > Storming-Phase konstruktiv begleiten
    > Konflikte deeskalieren, bevor sie eskalieren
    > Psychologische Sicherheit im Team schaffen
    > Feedback-Kultur für offene Kommunikation etablieren

     

  • Sie gewinnen Sicherheit in der Steuerung von Teamdynamik und erkennen Entwicklungsphasen frühzeitig. Konflikte nutzen Sie als Hebel für Teamentwicklung statt diese zu vermeiden. Ihre Kompetenzen in Rollenzuteilung und Kommunikation stärken Sie gezielt. Nach dem Seminar führen Sie Teams selbstsicher durch kritische Phasen und schaffen produktive Zusammenarbeit nachhaltig.

  • Erste Führungserfahrung und Grundkenntnisse in Teamführung sind hilfreich. Teilnehmende ohne Vorkenntnisse profitieren von unserem Teambildung Grundlagen Individual-Seminar, das die Basis für dieses Aufbau-Seminar legt.

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte auf C-Level, Teamleiter und Projektmanager, die strategische Verantwortung für Teamentwicklung tragen und ihre Leadership-Kompetenzen vertiefen möchten. Auch erfahrene Scrum Master und Agile Coaches mit eigenverantwortlichen Teams profitieren. Sie arbeiten gezielt an Ihren individuellen Team-Herausforderungen und entwickeln maßgeschneiderte Lösungsansätze für Ihre Führungssituation.

Storming-Phasen sind keine Störung, sondern notwendige Entwicklungsschritte. Fragen Sie in Team-Meetings gezielt nach unterschiedlichen Meinungen statt Harmonie zu erzwingen. Wer Konflikte früh sichtbar macht, kann diese konstruktiv für Teamentwicklung nutzen. Teams, die Storming erfolgreich durchlaufen, erreichen nachhaltig höhere Performance als konfliktscheue Gruppen. Psychologische Sicherheit entsteht nicht durch Harmonie, sondern durch respektvollen Umgang mit Differenzen. Mehr zur Konfliktlösung erfahren Sie in unserem Teamkommunikation und Konfliktmanagement Individual-Seminar.

SI-TB-004

PRÄSENZ
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Öffentliches Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-TB-004

DE, AT, CH,

2.150,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
2.558,50 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Wie entwickle ich die Stärken meines Teams gezielt?

Identifizieren Sie individuelle Stärken durch Beobachtung und strukturierte Assessments wie Belbin-Rollenprofile. Verteilen Sie Aufgaben entsprechend natürlicher Präferenzen. Schaffen Sie Gelegenheiten für Stärkennutzung in Projekten und würdigen Sie Beiträge sichtbar. Kombinieren Sie komplementäre Stärken für komplexe Aufgaben. Coaching einzelner Teammitglieder aktiviert brachliegende Potenziale.

Wie überwinde ich Widerstände in der Teamentwicklung?

Widerstände sind normale Reaktionen auf Veränderung in Team-Strukturen. Binden Sie kritische Stimmen frühzeitig in Lösungsentwicklung ein. Kommunizieren Sie transparent über Gründe und Ziele der Teamentwicklung. Schaffen Sie Quick Wins für Erfolgserlebnisse und feiern Sie diese gemeinsam. Akzeptieren Sie, dass Veränderung Zeit braucht und nicht alle gleich schnell folgen. Persistenz mit Empathie überwindet die meisten Widerstände.

Was macht ein High-Performance-Team aus?

High-Performance-Teams zeichnen sich durch psychologische Sicherheit, klare Rollen und gemeinsame Ziele aus. Mitglieder kommunizieren direkt und konstruktiv, auch bei Konflikten. Verlässlichkeit prägt die Zusammenarbeit, jeder übernimmt Verantwortung. Struktur in Prozessen ermöglicht fokussierte Arbeit ohne ständige Abstimmung. Sinn und Impact der Arbeit motivieren intrinsisch. Google identifizierte diese Faktoren in der Project Aristotle Studie.

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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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