Ausgezeichnete Weiterbildung
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Wie entwickle ich die Stärken meines Teams gezielt?
Identifizieren Sie individuelle Stärken durch Beobachtung und strukturierte Assessments wie Belbin-Rollenprofile. Verteilen Sie Aufgaben entsprechend natürlicher Präferenzen. Schaffen Sie Gelegenheiten für Stärkennutzung in Projekten und würdigen Sie Beiträge sichtbar. Kombinieren Sie komplementäre Stärken für komplexe Aufgaben. Coaching einzelner Teammitglieder aktiviert brachliegende Potenziale.
Wie überwinde ich Widerstände in der Teamentwicklung?
Widerstände sind normale Reaktionen auf Veränderung in Team-Strukturen. Binden Sie kritische Stimmen frühzeitig in Lösungsentwicklung ein. Kommunizieren Sie transparent über Gründe und Ziele der Teamentwicklung. Schaffen Sie Quick Wins für Erfolgserlebnisse und feiern Sie diese gemeinsam. Akzeptieren Sie, dass Veränderung Zeit braucht und nicht alle gleich schnell folgen. Persistenz mit Empathie überwindet die meisten Widerstände.
Was macht ein High-Performance-Team aus?
High-Performance-Teams zeichnen sich durch psychologische Sicherheit, klare Rollen und gemeinsame Ziele aus. Mitglieder kommunizieren direkt und konstruktiv, auch bei Konflikten. Verlässlichkeit prägt die Zusammenarbeit, jeder übernimmt Verantwortung. Struktur in Prozessen ermöglicht fokussierte Arbeit ohne ständige Abstimmung. Sinn und Impact der Arbeit motivieren intrinsisch. Google identifizierte diese Faktoren in der Project Aristotle Studie.
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