Präsenzseminar Teambildung Aufbau

Teambildung Aufbau entwickelt Ihr gesamtes Team gemeinsam durch systematische Teamentwicklung über die Grundlagen hinaus. Firmenspezifische Teamentwicklung analysiert Teamdynamik in den fünf Phasen nach Tuckman im Kontext Ihrer Unternehmensrealität und klärt Teamrollen nach Belbin innerhalb Ihrer bestehenden Organisationsstruktur. Inhouse Teamentwicklung ermöglicht vertrauliche Bearbeitung interner Team-Konflikte und Rollenkonfusionen ohne externe Teilnehmer. Ihr Team lernt gemeinsam, psychologische Sicherheit als Fundament für Höchstleistung zu etablieren und dabei firmeninterne Herausforderungen offen zu besprechen. Systemische Teamentwicklung ergänzt klassische Methoden durch zirkuläres Denken und Aufstellungsarbeit, wobei wir Inhalte an Ihre Branche, Prozesse und Unternehmenskultur anpassen. Als firmenspezifisches Teambildung Seminar entwickeln wir praxiserprobte Konzepte für nachhaltige Teamperformance-Steigerung direkt in Ihrem Unternehmen.

Firmenspezifische Teamentwicklung: Team-Entwicklung im Unternehmenskontext

Die firmenspezifische Teamentwicklung fokussiert auf fortgeschrittene Interventionsstrategien für Ihre konkreten Team-Situationen im Unternehmen. Ihr Team entwickelt gemeinsam Kompetenzen zur Früherkennung dysfunktionaler Teamdynamiken und transformiert unternehmensspezifische Widerstände in Entwicklungschancen. Inhouse Teambuilding Methoden wie Feedback-Schleifen nach dem Harvard-Konzept, Gewaltfreie Kommunikation nach Rosenberg und Teamdynamik-Analysen nach Patrick Lencioni ermöglichen Ihrem Team systematische Diagnose interner Team-Dysfunktionen. Phasen der Teambildung verstehen Sie als zyklischen Prozess statt linearer Abfolge, wobei Ihr Team zwischen Performing und Storming situativ wechseln kann. Team-Entwicklung in Organisationen entsteht durch die Kombination von klaren Strukturen, psychologischer Sicherheit und einer firmeninternen Kommunikationskultur, die konstruktive Konflikte als Katalysator für Innovation nutzt.

Seminarinhalte

Teamdynamik im Unternehmen analysieren
> Die 5 Phasen der Teambildung in Ihrer Organisation
> Teamdynamik in Echtzeit gemeinsam erkennen
> Firmenspezifische Team-Muster identifizieren
> Psychologische Sicherheit im Unternehmenskontext
> Vertrauen systematisch im Team aufbauen

Teamrollen firmenspezifisch optimieren
> Belbin-Rollen in Ihrer Organisationsstruktur
> Rollenklarheit im Unternehmenskontext schaffen
> Interne Rollenkonflikte gemeinsam auflösen
> Stärkenbasierte Rollenverteilung im Team
> Team-Balance für Ihre Unternehmensziele

Team-Konflikte organisationsintern lösen
> Konflikte im Unternehmenskontext erkennen
> Mediation zwischen Ihren Teammitgliedern
> Gewaltfreie Kommunikation im Team anwenden
> Feedback-Kultur im Unternehmen etablieren
> Widerstände gemeinsam in Motivation wandeln
Ihr Nutzen

Ihr Team analysiert Teamdynamik systematisch gemeinsam und identifiziert dysfunktionale Muster frühzeitig, bevor diese die Unternehmens-Performance beeinträchtigen. Teamrollen verteilen Sie stärkenbasiert nach Belbin und schaffen damit optimale Team-Balance für Höchstleistung im Unternehmen. Konflikte lösen Sie gemeinsam konstruktiv durch Mediation, Harvard-Konzept und Gewaltfreie Kommunikation statt Eskalation zu riskieren. Psychologische Sicherheit etablieren Sie als Team-Fundament, wobei alle Teammitglieder offen Fehler ansprechen und aus diesen lernen können.
Vorkenntnisse

Erste Erfahrungen in Teamführung oder Projektmanagement im Unternehmen sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich. Das Seminar baut auf Teambildungs-Grundwissen auf, weshalb wir Teams ohne Vorkenntnisse unser Inhouse-Seminar Teambildung Grundlagen empfehlen. Praktische Führungserfahrung im Unternehmenskontext erleichtert den Transfer der Methoden in Ihren Arbeitsalltag.

Zielgruppe

Ganze Teams und Abteilungen, die sich gemeinsam weiterentwickeln möchten, Führungskräfte mit Team-Verantwortung in Unternehmen, Projektteams und Scrum-Teams, die Teamdynamik professionell steuern möchten. HR-Abteilungen und Organisationsentwickler, die Teamentwicklung unternehmensweit implementieren, sowie Geschäftsführungen und Change-Teams finden hier fortgeschrittene Werkzeuge für komplexe Team-Situationen im Unternehmenskontext. Für Unternehmen, die Führungskompetenzen ganzheitlich entwickeln möchten, empfehlen wir ergänzend unser Inhouse-Seminar Management und Führung Aufbau.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Kombinieren Sie diese firmenspezifische Teamentwicklung mit unserem Inhouse-Seminar Konfliktmanagement für vertiefte Konfliktlösungs-Kompetenz in schwierigen Team-Situationen im Unternehmen. Bringen Sie konkrete Team-Herausforderungen aus Ihrem Unternehmensalltag mit und entwickeln Sie während des Seminars firmenspezifische Lösungsstrategien mit Feedback unserer erfahrenen Dozenten. Nutzen Sie die Belbin-Rollenanalyse innerhalb der ersten zwei Wochen nach dem Seminar für Ihr gesamtes Team im Unternehmen und initiieren Sie einen firmeninternen Rollen-Klärungsworkshop zur Optimierung der Team-Balance. Etablieren Sie wöchentliche Team-Retrospektiven als kontinuierlichen Verbesserungsprozess im Unternehmen und dokumentieren Sie Erkenntnisse systematisch für nachhaltigen Lerntransfer. Vernetzen Sie Ihre Teams unternehmensübergreifend für kollegialen Erfahrungsaustausch über die Seminar-Zeit hinaus.

SEMINAR-NR.:

SI-TB-004

	Öffentliches Seminar	Individual Seminar	Inhouse Seminar
Dauer	2 Tage	1 Tag	Nach Absprache
Teilnehmerkreis	Offene Gruppe	Einzelcoaching	Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

Präsenzseminar Teambildung Aufbau

Firmenspezifische Teamentwicklung: Team-Entwicklung im Unternehmenskontext

Seminarinhalte

Teamdynamik im Unternehmen analysieren

Teamrollen firmenspezifisch optimieren

Team-Konflikte organisationsintern lösen

Ihr Nutzen

Vorkenntnisse

Zielgruppe

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

3. Anzahl der Teilnehmer:

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Ihre Terminvorgabe:

3. Anzahl der Teilnehmer:

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

1. Ihre Terminvorgabe:

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

SI-Blog

Wie bereite ich mein Team auf Veränderungen vor?

Welche Change Management Rollen gibt es im Unternehmen?

Wie verankere ich Teambildung in der Organisation?

Unsere Seminarmethoden

Ähnliche Seminare

Unsere Referenzen