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Teambildung Aufbau – Inhouse-Seminar

Teambildung Aufbau

Ihr Team stagniert nach der Forming-Phase? Sie lernen, Teamdynamik gezielt zu steuern, Konflikte als Entwicklungschance zu nutzen und Rollen klar zu verteilen.

2 Tage auf Anfrage

SIAI gibt Orientierung statt nur Antworten

KI-gestützt · AWS Bedrock EU · Datenschutz
Das Seminar

Teambildung Aufbau Inhouse-Seminar

Teambildung Aufbau richtet sich an Führungskräfte, die bereits Grundlagen kennen und ihre Teams zur High Performance entwickeln wollen. Sie lernen, die Phasen nach Tuckman zu erkennen und gezielt zu steuern. Konflikte deuten Sie als wertvolle Signale für Teamentwicklung statt als Störfaktor. Dabei entwickeln Sie ein Verständnis dafür, wie Sie Teamrollen optimal verteilen und psychologische Sicherheit als Fundament für Vertrauen schaffen. Bewährte Ansätze wie das Belbin-Modell und systemische Methoden bilden die Grundlage für nachhaltige Teamentwicklung. Sie erhalten konkrete Werkzeuge für die Steuerung von Teamdynamik in allen Entwicklungsphasen Ihrer Organisation.

Teamdynamik im Unternehmenskontext gestalten

Sie erwerben praktische Werkzeuge für die Analyse und Steuerung von Teamdynamik in allen Phasen. Storming-Phasen managen Sie konstruktiv statt diese zu unterdrücken. Rollenkonflikte lösen Sie durch gezielte Interventionen und schaffen Klarheit über Erwartungen und Verantwortlichkeiten. Inhalte passen wir an die spezifischen Herausforderungen Ihrer Teams an, sodass Sie konkrete Lösungen für Ihre Organisation entwickeln. Nach dem Seminar führen Sie Teams durch kritische Entwicklungsphasen selbstsicher und schaffen Rahmenbedingungen für produktive Zusammenarbeit mit nachhaltiger Wirkung.

Ihr Nutzen

Was Sie konkret mitnehmen

  • Sie gewinnen Sicherheit in der Steuerung von Teamdynamik und erkennen Entwicklungsphasen frühzeitig. Konflikte nutzen Sie als Hebel für Teamentwicklung statt diese zu vermeiden. Ihre Kompetenzen in Rollenzuteilung und Kommunikation stärken Sie gezielt. Nach dem Seminar führen Sie Teams selbstsicher durch kritische Phasen und schaffen produktive Zusammenarbeit nachhaltig.
Voraussetzungen

Das sollten Sie mitbringen

Erste Führungserfahrung und Grundkenntnisse in Teamführung sind hilfreich. Teilnehmende ohne Vorkenntnisse profitieren von unserem Teambildung Grundlagen Inhouse-Seminar, das die Basis für dieses Aufbau-Seminar legt.
Seminarinhalte

2 Tage voller Praxis und Umsetzung

  1. Phasen der Teambildung nach Tuckman verstehen

    • Forming, Storming, Norming, Performing gezielt steuern
    • Teamdynamik in kritischen Phasen analysieren
    • Entwicklungsschritte frühzeitig erkennen
    • Übergänge zwischen Phasen aktiv gestalten
  2. Teamrollen und Zusammenarbeit optimieren

    • Belbin-Rollenmodell in der Praxis anwenden
    • Stärken der Teammitglieder gezielt nutzen
    • Rollenkonflikte erkennen und klären
    • Teamzusammensetzung strategisch planen
    • Komplementäre Rollen sinnvoll kombinieren
  3. Konflikte als Entwicklungschance nutzen

    • Storming-Phase konstruktiv begleiten
    • Konflikte deeskalieren bevor sie eskalieren
    • Psychologische Sicherheit im Team schaffen
    • Feedback-Kultur für offene Kommunikation etablieren
Zielgruppe

Für wen ist dieses Seminar?

  • Das Seminar richtet sich an Teamleiter, Projektmanager und Führungskräfte Ihres Unternehmens, die bereits Teams führen und ihre Kompetenzen vertiefen möchten.
  • Die praxisorientierten Übungen orientieren sich an realen Führungssituationen, bezogen auf Teambildung Aufbau im Inhouse-Format.
  • Ihr Team entwickelt gemeinsam Lösungsansätze für firmenspezifische Team-Herausforderungen und stärkt die Zusammenarbeit nachhaltig.
Ihre Trainer:innen

Praxiserfahrung auf höchstem Niveau

Praxistipp

Gut zu wissen

Storming-Phasen sind keine Störung, sondern notwendige Entwicklungsschritte. Fragen Sie in Team-Meetings gezielt nach unterschiedlichen Meinungen statt Harmonie zu erzwingen. Wer Konflikte früh sichtbar macht, kann diese konstruktiv für Teamentwicklung nutzen. Teams, die Storming erfolgreich durchlaufen, erreichen nachhaltig höhere Performance als konfliktscheue Gruppen. Psychologische Sicherheit entsteht durch respektvollen Umgang mit Differenzen statt durch Harmonie. Mehr zur Konfliktlösung erfahren Sie in unserem Teamkommunikation und Konfliktmanagement Inhouse-Seminar.
Häufige Fragen

Was Sie wissen möchten

Wie integriere ich Teamentwicklung ins Unternehmen?
Integration gelingt durch systematische Verankerung in Führungsstrukturen. Führungskräfte benötigen klare Mandate und Ressourcen für Teamentwicklung. Etablieren Sie regelmäßige Team-Retrospektiven als festen Bestandteil. Train-the-Trainer-Ansätze befähigen interne Multiplikatoren, Methoden weiterzugeben. Nachhaltige Verankerung erfordert Unterstützung durch HR und Geschäftsführung sowie messbare Ziele für Teamperformance.
Welche Teamrollen braucht ein erfolgreiches Team?
Erfolgreiche Teams kombinieren komplementäre Rollen nach Belbin: Handlungsorientierte Typen treiben voran, kommunikationsorientierte Rollen schaffen Zusammenhalt, wissensorientierte Mitglieder bringen Expertise ein. Wichtiger als vollständige Abdeckung ist die Balance zwischen Antreibern und Vermittlern. Fehlende Rollen kompensieren Sie durch bewusste Prozesse oder externe Unterstützung.
Wie erkenne ich die Teamphase meines Teams?
Beobachten Sie Kommunikationsmuster und Konflikthäufigkeit in Meetings. Forming zeigt sich durch Höflichkeit und Orientierungssuche. Storming bringt offene Meinungsverschiedenheiten und Machtkämpfe. Norming etabliert gemeinsame Regeln und Zusammenhalt. Performing ermöglicht fokussierte Arbeit ohne ständige Klärungen. Achten Sie auf Veränderungen nach neuen Mitgliedern oder Projekten, da Teams dann oft zurück in frühere Phasen fallen.
Termine & Preise

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Dauer 2 Tage
Teilnehmer:innen Kleine Gruppe
Format Inhouse-Seminar
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SI SEMINAR-INSTITUT
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SI Zertifikat inklusive – anerkannter Kompetenznachweis
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Glossar

Begriffe zu diesem Seminar

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