Seminar Teamkommunikation und Konfliktmanagement

Präsenzseminar Teamkommunikation und Konfliktmanagement

Teamkommunikation ist eine zentrale Führungsaufgabe. Als Führungskraft stehen Sie vor der Herausforderung, unterschiedliche Persönlichkeiten zusammenzubringen und Konflikte konstruktiv zu steuern. Sie entwickeln in diesem Individual-Seminar Ihre persönliche Führungsstrategie für gelungene Teamkommunikation und lernen, wie Sie auch in angespannten Situationen souverän agieren. Dabei arbeiten Sie gezielt an Ihren spezifischen Herausforderungen und entwickeln Lösungen für wiederkehrende Konfliktmuster in Ihren Teams. Bewährte Ansätze wie das Vier-Seiten-Modell nach Schulz von Thun und systematisches Konfliktmanagement passen Sie individuell an Ihren Führungskontext an.

Ihre Konfliktlösungskompetenz als Führungskraft stärken

Sie entwickeln praktische Techniken für die Deeskalation angespannter Situationen, die zu Ihrer Persönlichkeit passen. Für schwierige Gespräche stärken Sie gezielt Ihre Kommunikationskompetenz und entwickeln Strategien, um Konflikte als Entwicklungschance zu nutzen. Nach dem Individual-Seminar führen Sie Ihre Teams durch konfliktreiche Phasen mit Ruhe und Struktur – von der Analyse über die Lösungsfindung bis zur nachhaltigen Verbesserung der Teamdynamik in Ihrer spezifischen Führungssituation.

  • Grundlagen der Kommunikation im Team

    > Vier-Seiten-Modell nach Schulz von Thun verstehen
    > Nonverbale Signale richtig deuten und einsetzen
    > Emotionen im Gespräch erkennen und adressieren
    > Aktives Zuhören für besseres Verständnis nutzen

     

    Grundlagen des Konfliktmanagements

    > Teamkonflikte erkennen und richtig einordnen
    > Ihre Aufgaben als Führungskraft bei Konflikten klären
    > Stakeholder-Ansatz für Lösungsfindung nutzen
    > Konflikteskalation frühzeitig verhindern

     

    Konflikte im Team professionell managen

    > Ihre spezifischen Konfliktsituationen analysieren
    > Deeskalationsstrategien für Ihre Teams entwickeln
    > Mediation als Ihr Führungsinstrument nutzen
    > Teamdynamik in Ihrer Führungsrolle wiederherstellen

     

  • Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Ihren spezifischen Teamkonflikten und entwickeln individuelle Lösungsstrategien. Ihre Fähigkeit, schwierige Gespräche zu führen, stärken Sie durch maßgeschneiderte Übungen an realen Fällen. Sie managen Konflikte konstruktiv und schaffen eine offene Kommunikationskultur in Ihren Teams. Sie arbeiten ausschließlich an Ihren Herausforderungen mit voller Aufmerksamkeit des Trainers.

  • Für dieses Individual-Seminar sind keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich. Führungserfahrung ist hilfreich, aber nicht zwingend notwendig. Wenn Sie Ihre Führungskompetenzen umfassend ausbauen möchten, empfehlen wir unser Individual-Seminar Teambildung Grundlagen als Ergänzung zur Vertiefung.

Dieses Individual-Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Teamleiter, Abteilungsleiter und Projektverantwortliche, die ihre persönliche Führungskompetenz in Teamkommunikation und Konfliktmanagement gezielt weiterentwickeln möchten. Besonders profitieren Sie, wenn Sie vor komplexen Konfliktsituationen stehen oder Ihre individuelle Führungsstrategie schärfen möchten. Wenn Sie lernen möchten, wie Sie erfolgreiche Teams aufbauen und leiten, bietet unser Individual-Seminar Effiziente Teams aus einzelnen Persönlichkeiten vertiefende Impulse.

Vertrauen ist die Grundlage für offene Kommunikation – doch wie baut man es systematisch auf? Die größte Herausforderung für Führungskräfte liegt darin, gleichzeitig klar zu führen und nahbar zu bleiben. Sie entwickeln in diesem Individual-Seminar Ihre authentische Führungspersönlichkeit, die beides vereint. Konkrete Techniken wie verlässliche Feedback-Routinen und transparente Entscheidungsbegründungen helfen Ihnen, psychologische Sicherheit in Ihren Teams zu schaffen. Weitere Impulse zur Teamentwicklung finden Sie in unserem Individual-Seminar Teambildung Aufbau.

SI-TB-003

PRÄSENZ
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Öffentliches Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-TB-003

DE, AT, CH,

2.050,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
2.439,50 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Wie entwickle ich als Führungskraft Konfliktlösungskompetenz?

Konfliktlösungskompetenz entwickeln Sie durch Reflexion Ihrer Führungsrolle, systematisches Training von Gesprächstechniken und bewusstes Auseinanderhalten von Sach- und Beziehungsebene. Sie lernen, Konflikte frühzeitig zu erkennen, neutral zu moderieren und tragfähige Lösungen zu erarbeiten. Regelmäßiges Üben schwieriger Gespräche und Feedback von Trainern stärken Ihre Sicherheit. Sie entwickeln Ihre Konfliktlösungsstrategie kontinuierlich weiter.

Was macht erfolgreiche Teamkommunikation aus?

Erfolgreiche Teamkommunikation basiert auf Klarheit, Offenheit und gegenseitigem Respekt. Sie schaffen Strukturen für regelmäßigen Austausch, fördern aktives Zuhören und etablieren eine konstruktive Feedback-Kultur. Transparente Entscheidungen, klare Erwartungen und psychologische Sicherheit ermöglichen offenen Dialog. Konflikte werden angesprochen statt verschwiegen. Sie leben diese Prinzipien vor und machen sie messbar an der Teamdynamik.

Wie überwinde ich wiederkehrende Konflikte im Team?

Wiederkehrende Konflikte haben meist strukturelle Ursachen – unklare Rollen, fehlende Ressourcen oder unterschiedliche Wertvorstellungen. Sie analysieren die Muster statt nur Symptome zu behandeln. Gemeinsam mit dem Team klären Sie Erwartungen, definieren Verantwortlichkeiten neu und etablieren Konfliktlösungsmechanismen. Regelmäßige Reflexionsformate helfen, neue Muster zu erkennen. Nachhaltige Lösungen erfordern Geduld und konsequente Umsetzung.

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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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Seminarbewertungen

4.6
(58 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 4.9
Bezug zur Praxis 4.7
Seminarinhalte 4.6
Orientierung am Bedarf 4.5
Seminarunterlagen 4.5
Lernumgebung 4.5

Teilnehmerstimmen

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