Präsenzseminar Teamkommunikation und Konfliktmanagement

Erfolgreiche Teamarbeit im Unternehmen basiert auf klarer Kommunikation und konstruktivem Konfliktmanagement. Ihr gesamtes Team erlernt gemeinsam systematische Methoden zur Analyse von Kommunikationsmustern und entwickelt praxiserprobte Strategien für professionelle Konfliktlösung im Unternehmenskontext. Das Vier-Seiten-Modell nach Schulz von Thun sowie nonverbale Kommunikationstechniken befähigen Ihr Team, Missverständnisse frühzeitig zu erkennen und anzusprechen. Mediation und Deeskalation wenden Sie situationsgerecht an realen Team-Situationen aus Ihrem Unternehmen an, wobei Sie Konfliktzustände systematisch analysieren statt emotional reagieren. Die Stakeholder-Perspektive ermöglicht Ihnen, unterschiedliche Interessen innerhalb der Organisation zu identifizieren und Win-Win-Lösungen zu entwickeln.

Kommunikative Kompetenzen für Führungskräfte und Teams im Unternehmen

Als Führungskraft moderieren Sie Teamkonflikte im Unternehmenskontext konstruktiv statt diese zu ignorieren oder zu verschärfen. Ihr Team entwickelt gemeinsam emotionale Intelligenz für Gespräche in Konfliktsituationen und nutzt Ich-Botschaften für klare Positionierung ohne Vorwurf. Aktives Zuhören und Fragetechniken setzen alle Teammitglieder gezielt ein, um Konfliktursachen zu identifizieren. Die systematische Vorbereitung von Konfliktgesprächen durch Stakeholder-Analyse und Gesprächsleitfäden sichert konstruktive Ergebnisse im Team. Praxisnahe Übungen mit konkreten Szenarien aus Ihrem Unternehmen ermöglichen direkten Transfer in die gemeinsame Führungsarbeit.

Seminarinhalte

Grundlagen der Kommunikation für Ihr Team
> Vier-Seiten-Modell nach Schulz von Thun im Team anwenden
> Nonverbale Kommunikation gemeinsam bewusst einsetzen
> Emotionen im Teamgespräch konstruktiv adressieren
> Aktives Zuhören im Team für tieferes Verständnis
> Ich-Botschaften im Unternehmenskontext formulieren

Konfliktmanagement für Teams systematisch umsetzen
> Teamkonflikte im Unternehmen frühzeitig erkennen
> Aufgaben der Führungskraft in Team-Konfliktsituationen
> Stakeholder-Analyse im Unternehmenskontext durchführen
> Mediation als neutrale Vermittlung im Team einsetzen
> Deeskalationsstrategien für Ihr Team entwickeln

Konflikte im Unternehmen konstruktiv lösen
> Konfliktzustände im Team systematisch analysieren
> Konfliktgespräche im Unternehmenskontext vorbereiten
> Emotionale Reaktionen im Team produktiv steuern
> Gemeinsame Lösungen für Ihr Unternehmen entwickeln
> Nachhaltige Team-Vereinbarungen für langfristige Wirkung
Ihr Nutzen

Ihr Team erkennt gemeinsam Kommunikationsmuster systematisch und spricht Missverständnisse im Unternehmenskontext konstruktiv an. Konflikte analysieren Sie nach klaren Kriterien statt emotional zu reagieren. Deeskalation und Mediation setzen alle Teammitglieder situationsgerecht ein, wobei Sie Win-Win-Lösungen für Ihr Unternehmen statt Kompromisse entwickeln. Emotionale Intelligenz nutzt Ihr Team für professionelle Konfliktgespräche mit nachhaltigen Vereinbarungen.
Vorkenntnisse

Keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich. Praktische Führungserfahrung im Teamkontext ist hilfreich, aber nicht zwingend. Als ergänzende Grundqualifikation für Ihr Team empfehlen wir unser Teambildung Grundlagen Inhouse für systematisches Verständnis von Teambildungsphasen und Gruppendynamik im Unternehmenskontext. Das Inhouse-Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die ihre kommunikativen Fähigkeiten gemeinsam erweitern möchten.

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus allen Branchen, die Teams im Unternehmen aufbauen, weiterentwickeln oder leiten. Teamleiter und Abteilungsleiter, die Konflikte konstruktiv im Unternehmenskontext managen möchten. Projektleiter, die in cross-funktionalen Teams innerhalb der Organisation arbeiten. Interne Coaches und Berater, die Teams bei Kommunikations- und Konfliktthemen unterstützen. Für vertiefte Teamführungskompetenz im Unternehmen kombinieren Sie dieses Inhouse-Seminar mit unserem Management und Führung Grundlagen Inhouse.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Kombinieren Sie diese Weiterbildung mit unserem Teambildung Aufbau Inhouse für ganzheitliche Teamführungskompetenz über Kommunikation hinaus. Bringen Sie konkrete Teamkonflikte aus Ihrer Unternehmenspraxis mit und entwickeln Sie während des Seminars erste Lösungsansätze mit methodischer Begleitung. Nutzen Sie die erlernten Methoden innerhalb der ersten Woche und führen Sie ein erstes vorbereitetes Konfliktgespräch im Team systematisch durch. Für die praktische Umsetzung von Teamentwicklungsprozessen im Unternehmen empfehlen wir unser Inhouse-Seminar zu effizienten Teams. Etablieren Sie regelmäßige Kommunikations-Retrospektiven in Ihrem Team für kontinuierliche Verbesserung der Teamkommunikation und frühzeitige Konflikterkennung in der Organisation.

SEMINAR-NR.:

SI-TB-003

	Öffentliches Seminar	Individual Seminar	Inhouse Seminar
Dauer	2 Tage	1 Tag	Nach Absprache
Teilnehmerkreis	Offene Gruppe	Einzelcoaching	Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

Präsenzseminar Teamkommunikation und Konfliktmanagement

Kommunikative Kompetenzen für Führungskräfte und Teams im Unternehmen

Seminarinhalte

Grundlagen der Kommunikation für Ihr Team

Konfliktmanagement für Teams systematisch umsetzen

Konflikte im Unternehmen konstruktiv lösen

Ihr Nutzen

Vorkenntnisse

Zielgruppe

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

3. Anzahl der Teilnehmer:

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Ihre Terminvorgabe:

3. Anzahl der Teilnehmer:

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

1. Ihre Terminvorgabe:

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Wie bindet man Konfliktmanagement ins Team ein?

Welche Konfliktarten gibt es im Team?

Wie verankert man konstruktive Kommunikationskultur im Unternehmen?

Unsere Seminarmethoden

Ähnliche Seminare

Unsere Referenzen