Seminar Professionelles Prozessmanagement

Präsenzseminar Professionelles Prozessmanagement

Professionelles Prozessmanagement schafft Transparenz über Arbeitsabläufe und ermöglicht gezielte Optimierungen. Sie erwerben Methoden für systematische Prozessanalyse, entwickeln Kennzahlen zur Steuerung und lernen, Verbesserungsmaßnahmen strukturiert umzusetzen. Bewährte Ansätze wie SWOT-Analyse, ABC-Analyse und Business-Process-Reengineering bilden die Grundlage für nachhaltige Effizienzsteigerungen. Dabei entwickeln Sie ein Verständnis dafür, wie Prozesse in Zusammenhängen wirken und welche Faktoren erfolgreiche Optimierungen begünstigen.

Prozesse systematisch steuern und verbessern

Sie erwerben praktische Werkzeuge für die Planung und Steuerung von Geschäftsprozessen. Kennzahlen definieren und messen Sie gezielt, um Engpässe frühzeitig zu erkennen und Durchlaufzeiten zu reduzieren. Nach dem Seminar analysieren Sie Prozesse strukturiert, entwickeln Optimierungsmaßnahmen und setzen diese erfolgreich um. Für die Kommunikation mit Stakeholdern stärken Sie Ihre Argumentationskompetenz mit datenbasierten Nachweisen. Sie lernen, Kosten-Nutzen-Relationen transparent zu machen und Verbesserungen nachhaltig zu verankern.

  • Prozessanalyse: Schwachstellen erkennen

    > Ist-Prozesse dokumentieren und visualisieren
    > ABC-Analyse für Prozesspriorisierung einsetzen
    > SWOT-Analyse zur Stärken-Schwächen-Bewertung nutzen
    > Engpässe und Verschwendung systematisch identifizieren

     

    Prozesscontrolling: Kennzahlen definieren

    > Prozess-KPIs entwickeln und messen
    > Durchlaufzeiten und Qualität überwachen
    > Kosten-Nutzen-Relationen transparent machen
    > Reporting-Systeme für Prozesssteuerung aufbauen

     

    Prozessoptimierung: Verbesserungen umsetzen

    > Business-Process-Reengineering gezielt anwenden
    > Optimierungsmaßnahmen priorisieren und planen
    > Veränderungen kommunizieren und verankern
    > Kontinuierliche Verbesserung etablieren

     

  • Sie gewinnen Sicherheit in der systematischen Analyse und Steuerung von Geschäftsprozessen. Kennzahlen entwickeln und interpretieren Sie gezielt für fundierte Entscheidungen. Ihre Argumentationskompetenz stärken Sie durch datenbasierte Nachweise. Nach dem Seminar optimieren Sie Prozesse strukturiert und setzen Verbesserungen nachhaltig um.

  • Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Grundkenntnisse in Projektmanagement erleichtern den Einstieg, sind aber nicht zwingend notwendig.

Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Werks- und Abteilungsleiter, Controller, Teamleader sowie Produktionsleiter, die Prozesse systematisch analysieren und optimieren möchten. Auch Fachkräfte aus Qualitätsmanagement und Organisationsentwicklung profitieren von den praxisnahen Methoden. Teilnehmende profitieren vom direkten Austausch und Netzwerk-Effekten mit anderen Prozessverantwortlichen.

Dokumentieren Sie Ihre aktuellen Prozesse gemeinsam mit den Beteiligten, bevor Sie Optimierungen starten. Wer die Ist-Situation transparent macht, erhält wertvolle Hinweise auf verborgene Engpässe und schafft gleichzeitig Akzeptanz für Veränderungen. Visualisierungen wie Prozess-Diagramme helfen, komplexe Abläufe verständlich zu machen und alle Stakeholder auf einen gemeinsamen Wissensstand zu bringen. Mehr zu systematischer Analyse erfahren Sie in unserem Seminar Prozessmanagement Grundlagen.

SI-PZ-006

PRÄSENZ
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Öffentliches Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-PZ-006

DE, AT, CH,

1.490,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.773,10 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Was ist professionelles Prozessmanagement?

Professionelles Prozessmanagement umfasst die systematische Planung, Steuerung und Optimierung von Geschäftsprozessen. Sie analysieren Arbeitsabläufe mit Methoden wie ABC-Analyse und SWOT-Analyse, definieren Kennzahlen zur Messung und entwickeln Optimierungsmaßnahmen. Ziel ist die Steigerung von Effizienz, Qualität und Transparenz durch strukturierte Vorgehensweisen wie Business-Process-Reengineering.

Welche Methoden lernen Sie im Prozessmanagement-Seminar?

Das Seminar vermittelt ABC-Analyse zur Prozesspriorisierung, SWOT-Analyse für Stärken-Schwächen-Bewertung und Business-Process-Reengineering für strukturierte Optimierung. Sie erwerben Kompetenzen in Prozess-Kennzahlen-Entwicklung, Durchlaufzeit-Analyse und Kosten-Nutzen-Bewertung. Diese Werkzeuge ermöglichen systematische Verbesserungen von der Analyse über die Planung bis zur erfolgreichen Umsetzung.

Für wen eignet sich diese Prozessmanagement-Weiterbildung?

Die Weiterbildung richtet sich an Geschäftsführer, Abteilungsleiter, Controller und Produktionsleiter, die Prozesse analysieren und optimieren möchten. Auch Qualitätsmanager, Teamleader und Fachkräfte aus Organisationsentwicklung profitieren von den praxisnahen Methoden. Besonders geeignet für Prozessverantwortliche, die Effizienz und Transparenz systematisch steigern wollen.

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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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Seminarbewertungen

4.7
(11 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 4.9
Bezug zur Praxis 4.9
Seminarinhalte 4.7
Orientierung am Bedarf 4.5
Seminarunterlagen 4.5
Lernumgebung 4.7

Teilnehmerstimmen

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